建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制分析

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　　從造價(jià)控制的角度來(lái)看，它具有專業(yè)性技術(shù)性和政策性的特點(diǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的有效控制具有積極的作用。事實(shí)上，工程造價(jià)控制的水平直接影響著工程投資成本和建筑市場(chǎng)秩序?；诖?，深入分析這一課題并提出有效的工程造價(jià)控制方法具有重要意義。

　　一、動(dòng)態(tài)管理的必要性

       1、控制建設(shè)項(xiàng)目成本

       是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，需要實(shí)施嚴(yán)格的控制和管理，以保證項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。建設(shè)工程造價(jià)管理可以控制建設(shè)工程的成本，對(duì)投標(biāo)人和施工企業(yè)都具有重要意義。為了自身利益的最大化，投標(biāo)人會(huì)盡量選擇工程造價(jià)低的公司，所以投標(biāo)人需要做好成本控制才能更有競(jìng)爭(zhēng)力，更有機(jī)會(huì)中標(biāo)，保證公司的經(jīng)濟(jì)利益?？梢娊档褪┕こ杀臼欠浅Ｖ匾臑榱藢?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要隨時(shí)關(guān)注施工過(guò)程中所需的材料設(shè)備人力的市場(chǎng)價(jià)格，隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，從而有效控制施工成本。

       2、保證建設(shè)工程的質(zhì)量

       建筑工程造價(jià)的管理和控制可以有效地保證建筑工程的質(zhì)量。建筑工程是一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的活動(dòng)，因此影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，工程造價(jià)是決定性因素之一。事實(shí)上，建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)方面的成本和價(jià)格都在不斷變化如果能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行良好的監(jiān)督和控制，就能杜絕一些質(zhì)量問(wèn)題，在一定程度上保證工程質(zhì)量。

　　二、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制分析

       1、可行性研究階段的動(dòng)態(tài)管理控制

       在項(xiàng)目的所有準(zhǔn)備階段中，可行性研究階段是極其重要的組成部分通過(guò)項(xiàng)目的可行性和可投資性，選擇各種投資的經(jīng)濟(jì)決策和技術(shù)，這也成為項(xiàng)目建成后獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要影響因素。在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，主要是對(duì)需要投資的項(xiàng)目進(jìn)行資金落實(shí)的分析研究、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面，保證項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)分配的合理性，并將資金落實(shí)到位。因此，可行性研究階段是項(xiàng)目立項(xiàng)階段的關(guān)鍵，也關(guān)系到投資決策，成為重要的影響因素之一。在這一階段，造價(jià)咨詢單位可以參與其中，給予業(yè)主一定的數(shù)據(jù)支持，結(jié)合工程規(guī)模和類型，積極開展工程造價(jià)的同類橫向比較研究和分析，保證估算的準(zhǔn)確性。通過(guò)加強(qiáng)可行性階段的研究，可以為準(zhǔn)確估算項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程和建設(shè)成果的相關(guān)效益提供保障，不斷提高估算的準(zhǔn)確性，以利于建設(shè)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理和控制的順利進(jìn)行，進(jìn)而以適當(dāng)?shù)馁Y金投入不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、設(shè)計(jì)階段的動(dòng)態(tài)管理與控制

       建設(shè)項(xiàng)目一開始的設(shè)計(jì)就與給定的造價(jià)密切相關(guān)，因此設(shè)計(jì)過(guò)程等造價(jià)控制非常重要。為了動(dòng)態(tài)控制成本，需要對(duì)所選項(xiàng)目有深入的了解，從而有更合適的設(shè)計(jì)。在動(dòng)態(tài)調(diào)控的設(shè)計(jì)過(guò)程中，要從全局出發(fā)選擇最佳定額，衡量項(xiàng)目的價(jià)值，以平衡項(xiàng)目的總成本。在保證最佳質(zhì)量的情況下，盡可能降低成本。對(duì)于各種備選設(shè)計(jì)，需要根據(jù)既定的投資限額進(jìn)行選擇這樣才能保證消耗的真實(shí)資金能控制在可接受的范圍內(nèi)。在擬定設(shè)計(jì)方案時(shí)，還要考慮建筑的美觀性和經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)要考慮施工過(guò)程中的可操作性，從各方面選擇最佳方案，設(shè)定金額的限額，通過(guò)各種手段達(dá)到詳細(xì)分析設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的目的。經(jīng)過(guò)詳細(xì)測(cè)量，選擇最佳方案，并確認(rèn)所選方案的可用性方案一旦選定，就要謹(jǐn)慎實(shí)施，不可隨便更改方案為了避免出錯(cuò)，要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程檢查和進(jìn)度跟蹤，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，最大限度地降低所需成本。擬定最佳方案，合理分配數(shù)量，仔細(xì)分工。

        3、投標(biāo)階段的造價(jià)管理控制

        該階段要求招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)分離法選擇符合項(xiàng)目建設(shè)要求的施工單位。在過(guò)去，投標(biāo)中的報(bào)價(jià)是一個(gè)重要的考慮因素。目前除了這個(gè)因素，投標(biāo)單位還要綜合考慮工程施工單位的整體施工實(shí)力和項(xiàng)目管理水平，特別是成本控制能力，相應(yīng)選擇具有較強(qiáng)工程施工能力的、建設(shè)單位完成項(xiàng)目建設(shè)工作的管理水平。確定施工單位后，招標(biāo)單位需與項(xiàng)目施工單位簽訂合同，其中材料的供應(yīng)和價(jià)格為、說(shuō)明工期延誤造成的損失補(bǔ)償，以合同為依托控制工程造價(jià)。

         4、施工階段動(dòng)態(tài)管理控制

        在建設(shè)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制過(guò)程中，施工環(huán)節(jié)所起的作用不可忽視，而且施工技術(shù)也比較復(fù)雜。以設(shè)計(jì)的技術(shù)分析為基礎(chǔ)，在建設(shè)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制過(guò)程中，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的制定，充分了解各個(gè)施工環(huán)節(jié)根據(jù)各施工環(huán)節(jié)的成本，需要提前進(jìn)行估算和分析，預(yù)留一定的資金空間，以彌補(bǔ)施工環(huán)節(jié)中的不可預(yù)測(cè)因素，將動(dòng)態(tài)管控落實(shí)到位。在建筑工程造價(jià)中，建筑材料是最重要的內(nèi)容之一，因此也需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理控制。在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的有效控制，確保建筑工程質(zhì)量。同時(shí)，要密切關(guān)注材料市場(chǎng)的價(jià)格變化，避免超出預(yù)算允許的范圍，符合優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原則，這也是提高建筑工程施工質(zhì)量的重要途徑。

          5、竣工驗(yàn)收階段的動(dòng)態(tài)管理控制

          在建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制過(guò)程中，竣工驗(yàn)收和結(jié)算階段是最重要的內(nèi)容之一為了保證建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的整體質(zhì)量，必須提高成本控制效果，選擇資質(zhì)好的審計(jì)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格審計(jì)建設(shè)工程的各類單價(jià)、工程量等相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并扣除分包項(xiàng)目、自營(yíng)項(xiàng)目等，通過(guò)嚴(yán)格的審查，旨在確保整個(gè)工程符合以前合同的標(biāo)準(zhǔn)。

　　建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)應(yīng)從項(xiàng)目全生命周期的角度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)控，才能系統(tǒng)化、程序化的方法和手段，掌握建設(shè)工程造價(jià)涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)和層次，隨時(shí)掌握建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和信息，通過(guò)動(dòng)態(tài)造價(jià)的調(diào)控功能，及時(shí)調(diào)整建設(shè)工程的可行性階段、設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)、完成過(guò)程中的偏差，真正從基本、在動(dòng)態(tài)層面上有效全面地管理建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。