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績效管理工具的作用
績效管理是企業(yè)發(fā)展過程中需要去面對和做好的事情,一個專業(yè)的績效管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)保持較高的工作動力,維持企業(yè)的高速發(fā)展,同時也能夠幫助企業(yè)的員工通過績效考核來提升自己的能力,獲得更多的回報。使用績效管理系統(tǒng)是企業(yè)與員工互利互惠的事情,能夠實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
一、泛普軟件—績效管理系統(tǒng)有哪些核心優(yōu)勢?
1、全面覆蓋績效計劃
目前,績效管理系統(tǒng)包括MBO.360.BSC.KPI.OKR等多種績效方案。無論企業(yè)是結果導向還是目標導向,無論員工是技術人才、項目人才和業(yè)務人才都可以找到合適的績效計劃,可以直接使用,而無需重新制作自己的表格。
2、報告與分析
人工AI智能報告將分析員工的績效結果,建立員工的能力模型,判斷員工的綜合能力,幫助員工發(fā)展優(yōu)勢,避免劣勢,及時檢查和填補空白。同時,跟進績效關鍵指標,挖掘高潛力人才。對績效結果進行多維比較,準確判斷績效有效性。
3、人性化設置
績效管理系統(tǒng)將定期發(fā)送不同階段的評估結果,導出績效結果,便于數(shù)據(jù)轉移、打印和歸檔??稍O置績效等級分布范圍,全過程動態(tài)監(jiān)控,支持多個主流辦公平臺的訪問。支持電子簽名,遠程員工可在線操作,合規(guī)高效。
4、智能化管理
整個績效考核過程都是在線進行的,就像工廠裝配線一樣,在員工和領導之間流動。HR只需按下開關,不需要做一堆表格或收發(fā)一堆電子郵件。
二、績效管理系統(tǒng)的運用效果
績效管理系統(tǒng)能夠按流程、按節(jié)點規(guī)范的輸出前段工作總結評價;對于部門清晰反映部門業(yè)績,為部門長決策、指導下步工作提供依據(jù),把控年度目標、公司級目標的支撐程度。
清晰評價每個人的績效數(shù)據(jù),反應存在的問題,為績效面談、績效改進奠定基礎;績效管理系統(tǒng)化,清晰呈現(xiàn)績效結果,為績效達成、業(yè)績提升提供數(shù)據(jù)量化支撐。
由此不難發(fā)現(xiàn),在績效管理系統(tǒng)應用的過程當中,確實能夠給企業(yè)帶來很多重要的作用與意義,所以說績效管理系統(tǒng)的應用價值是巨大的,也正是因為這種原因,才使得越來越多的企業(yè)開始使用這樣的系統(tǒng)對人力資源進行全面管理。
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- 2制度是萬能的?——分粥故事后傳
- 3技術人員績效考核指標設計
- 4OA辦公自動化軟件可設定具體的考核項目
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- 6績效管理工具的作用
- 7績效薪酬有哪些優(yōu)缺點
- 8人力資源管理績效考核的作用是什么?
- 9績效工資包括哪些內容
- 10如何建立有效的績效管理體系?
- 11心得:績效面談應注意的細節(jié)
- 12什么是績效管理 績效管理的作用和意義
- 13績效考核實施方法有哪些
- 14績效管理:從秋后算賬到全程優(yōu)化
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- 20績效考核指標設計,當謹慎
- 21工廠績效管理是什么
- 22民營企業(yè)如何進行分層分類考核?
- 23績效管理工作總結如何編寫
- 24為什么企業(yè)效益不好員工績效卻很高
- 25做好績效的前提是找到差距在哪
- 26以績效管理提升企業(yè)核心競爭力
- 27重慶績效考核系統(tǒng)有用嗎?
- 28OA辦公系統(tǒng)可以導入績效工資嗎?
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- 30如何判定績效工資退休工資怎樣
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