監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

園林綠化采購(gòu)施工管理系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　近年來(lái),隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn),園林行業(yè)出現(xiàn)前所未有的蓬勃之勢(shì)。綠化苗木是園林工程重要組成部分,也是園林工程生命力和活力的表現(xiàn)形式。

　　一.園林綠化采購(gòu)中存在的問(wèn)題

　　小編為您分析園林綠化苗木采購(gòu)中存在的問(wèn)題，主要有以下三點(diǎn)：

　　1.苗商質(zhì)量層次不齊

　　苗商可以分為3種類型:正規(guī)苗圃、散戶和苗木經(jīng)紀(jì)人。正規(guī)苗圃的苗木品種和規(guī)格相對(duì)齊全，價(jià)格透明,苗木檢疫證、發(fā)票等資料齊全,苗木起挖、綁扎、吊運(yùn)、規(guī)范,可以辦理年結(jié),緩解公司資金壓力,供貨質(zhì)量有保證;散戶的品種比較單一,缺少苗木檢疫證、發(fā)票等資料,貨款一般現(xiàn)結(jié),容易坐地起價(jià),價(jià)高者得或先到先挖;苗木經(jīng)紀(jì)人掌握一個(gè)區(qū)域內(nèi)的苗木資源,價(jià)格會(huì)偏高,而且苗圃不是他們所有,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。因此，建議優(yōu)先選擇正規(guī)苗圃,其次是苗木經(jīng)紀(jì)人,量小的可以從散戶手中購(gòu)買。

供應(yīng)鏈管理.png

　　2.選苗不嚴(yán)謹(jǐn)

　　采購(gòu)專員有限,通常將苗木清單直接發(fā)給苗商,由苗商直接備貨,省略現(xiàn)場(chǎng)選苗環(huán)節(jié),然而清單中有些參數(shù)沒(méi)有寫明或漏寫,加上苗商以次充好投機(jī)心理,送到現(xiàn)場(chǎng)的苗木與預(yù)期相差甚多,退貨將會(huì)延誤工期,不退貨將會(huì)影響景觀效果。

　　3.工期銜接不當(dāng)

　　當(dāng)采購(gòu)專員與施工現(xiàn)場(chǎng)溝通不及時(shí)，容易出現(xiàn)起苗日期與種植日期銜接不上,不能做到隨挖隨運(yùn)隨種，影響苗木成活率與后期景觀效果;或因天氣原因不能按時(shí)起苗或種植或因運(yùn)輸途中土球破損或蒸騰失水過(guò)多等,這些外界因素都會(huì)影響苗木成活率。甚至為了節(jié)省運(yùn)費(fèi),不同批次苗木同時(shí)進(jìn)場(chǎng),部分苗木不能及時(shí)栽植,采取現(xiàn)場(chǎng)假植,后期疏于管理或現(xiàn)場(chǎng)施工等,都將影響苗木成活率。

　　二.提高園林綠化采購(gòu)施工管理的措施

　　了解清單中各個(gè)苗木的生長(zhǎng)習(xí)性,比如休眠期.觀賞期、草本或木本等。一般設(shè)計(jì)與施工存在時(shí)間差,設(shè)計(jì)所用的苗木品種，要考慮在施工這個(gè)時(shí)間段市場(chǎng)是否有貨,若是市場(chǎng)無(wú)貨應(yīng)及時(shí)溝通,推薦合適的替代品種。同時(shí)還要注意業(yè)界的一些行規(guī),比如球的蓬徑一般按未修剪前計(jì),所以采購(gòu)需選蓬徑要稍偏大些,禾本科植物按芽計(jì),盆苗是否為工程苗加泥球上盆,測(cè)量的是胸徑、米徑還是地徑等。

　　采購(gòu)專員應(yīng)嚴(yán)格把控綠化苗木采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié),確保苗木質(zhì)量。同時(shí)公司加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理,杜絕因收受賄賂,降低苗木質(zhì)量或規(guī)格;加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)專員科學(xué)引導(dǎo)，使其意識(shí)到綠化苗木采購(gòu)在園林施工中的重要意義。

園林工程系統(tǒng)流程圖.png

　　三.泛普?qǐng)@林綠化采購(gòu)施工管理系統(tǒng)

　　泛普軟件的園林工程管理系統(tǒng)是通過(guò)一體化的管理平臺(tái)，在管理園林項(xiàng)目工程中，從立項(xiàng)到項(xiàng)目管理，再到組織施工的過(guò)程都需要明確目標(biāo)、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、進(jìn)行成本管理。采購(gòu)時(shí)選擇物料質(zhì)量好、價(jià)格低、費(fèi)用少的供應(yīng)商家，根據(jù)施工合理存放，減少搬運(yùn)、推廣新技術(shù)、新材料。

　　泛普?qǐng)@林工程管理系統(tǒng)結(jié)合了園林工程的業(yè)務(wù)管理特點(diǎn)，以成本為主要要點(diǎn)，結(jié)合進(jìn)度管理業(yè)務(wù)，貫穿企業(yè)內(nèi)部管理思想，幫助工程施工企業(yè)提供了簡(jiǎn)單、切實(shí)可行的解決方案，從而為企業(yè)起到增效、節(jié)支、監(jiān)督管控的目的。

發(fā)布：2022-04-06 17:05    編輯：泛普軟件 · chenqian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：