小型服務(wù)型企業(yè)erp

　　服務(wù)業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)歷20多年后的企業(yè)信息化建設(shè)，中國服務(wù)業(yè)絕大部分企業(yè)信息仍未集成，中小型企業(yè)制造企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大、管理需求量的上升和市場的擴(kuò)大，信息化管理已變?yōu)槠髽I(yè)首要任務(wù)的需求量。尤其是近些年迅速轉(zhuǎn)型的中小型企業(yè)制造企業(yè)，隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大、團(tuán)隊(duì)管理需求量的上升及其市場的擴(kuò)大，信息化管理已變?yōu)槠髽I(yè)首要任務(wù)的需求。ERP是服務(wù)業(yè)信息化管理的跨越發(fā)展，中小型企業(yè)制造企業(yè)對ERP的需求量正處于爆發(fā)期。

　　許多中小型生產(chǎn)企業(yè)的管理都建立在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對于車間生產(chǎn)運(yùn)作，管理者和員工往往都憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來判斷訂單的完工期、組織生產(chǎn)。一切全憑感覺，這就是目前許多中小私企管理人員的實(shí)際，在這樣的管理背景下，混亂和低效是自然的事erp。

　　很多人會(huì)說，我只是個(gè)中小型的加工廠，平常管理雖然也有問題出現(xiàn)，但是工人加班加點(diǎn)也能處理，還有必要花大價(jià)錢上ERP軟件嗎?

　　其實(shí)，從某種意義上來說，生產(chǎn)過程管理的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)管理，通過數(shù)據(jù)去監(jiān)控過程、前瞻決策，如果說你的企業(yè)沒有數(shù)據(jù)在產(chǎn)生、流動(dòng)、發(fā)揮效用，那么，ERP或其他管理軟件于你而言就毫無價(jià)值。但對于生產(chǎn)加工型企業(yè)來說，數(shù)據(jù)管理更是重中之重。

　　一個(gè)產(chǎn)品，經(jīng)過原材料的采購、驗(yàn)貨、入庫、發(fā)貨，車間的準(zhǔn)備、分工、領(lǐng)料、上機(jī)、加工、運(yùn)送、等待、再加工、入庫等許多個(gè)環(huán)節(jié)所，管理者唯有了解各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的一切，才能準(zhǔn)確判斷生產(chǎn)結(jié)果。而這個(gè)采集過程，不僅需要經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、分析，更需要對大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理、積累，而這一點(diǎn)，正是當(dāng)前中小型生產(chǎn)加工企業(yè)所欠缺的。在這樣的情況下，對于加工管理的“工具”就提出了更高的要求

　　泛普軟件的ERP能為企業(yè)提供以生產(chǎn)管理為核心，集財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存管理于一體的“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化生態(tài)系統(tǒng)，適用于數(shù)十種制造行業(yè)生產(chǎn)管理。支持工廠自制生產(chǎn)or委外加工；支持工序管理，讓生產(chǎn)計(jì)劃與流程控制盡在掌握；支持采購、銷售、庫存等問題的一站式管理，幫助企業(yè)精準(zhǔn)掌握真實(shí)倉庫數(shù)據(jù)，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈流程；支持從采購質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢、委外質(zhì)檢各環(huán)節(jié)保障產(chǎn)品質(zhì)檢規(guī)范，提升企業(yè)核心競爭力；關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，讓所有賬務(wù)一目了然，erp為生產(chǎn)加工型企業(yè)市場趨勢預(yù)測、成本趨勢預(yù)測、訂單進(jìn)度管理、成本控制等管理提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析支撐!

　　一、ERP企業(yè)管理系統(tǒng)可以給中小型的服務(wù)型企業(yè)帶來什么?

　　1、提高企業(yè)管理效率

企業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)集成了管理管理客戶、辦公、項(xiàng)目、人資、銷售、報(bào)價(jià)、售后、合同、財(cái)務(wù)、采購、發(fā)貨、庫存、生產(chǎn)等所有資源，利用先進(jìn)的管理理念替換掉傳統(tǒng)手工作業(yè)，最大化減少人為失誤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化、數(shù)字化自動(dòng)化辦公。

　　2、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程

將企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)進(jìn)行了數(shù)字化管理，每項(xiàng)業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)過程都變得可以控制，任何環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，都可以在系統(tǒng)中得到反饋。系統(tǒng)內(nèi)預(yù)設(shè)設(shè)置產(chǎn)品最低限價(jià)，訂單價(jià)格低于最低限價(jià)便會(huì)提醒進(jìn)行修改，采購原料時(shí)如果貨物價(jià)格高于最高限價(jià)也會(huì)及時(shí)中斷操作，讓自動(dòng)管理來代替人工修改，讓流程變得高效。

　　3、快速及時(shí)移動(dòng)辦公

研發(fā)初衷便建立了多終端管理體系，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，移動(dòng)辦公成為了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置，隨時(shí)隨地給管理各部門、監(jiān)控業(yè)務(wù)流程、查看倉庫數(shù)據(jù)。與公司與客戶與伙伴保持緊密聯(lián)系，用不掉線。

發(fā)布：2020-10-27 15:42 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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