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中小企業(yè)ERP

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中小型軟件erp

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        中小企業(yè)用泛普軟件蠻適合的,軟件系統(tǒng)穩(wěn)定,性價(jià)比高!具體可以去商店了解,希望能幫到你!

  于是使用ERP軟件就順其自然的成為了眾企業(yè)的首選。ERP軟件確實(shí)是一個(gè)管理利器,但進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)10多年來,不知是水土不服,還是使用者不得其法,能成功上線的企業(yè)很少,成功上線后用得好的企業(yè)則是更少。

  瞅準(zhǔn)了再選擇 ,為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)自覺地訴諸于先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù),不惜花費(fèi)大量的人力和財(cái)力,上馬ERP管理軟件系統(tǒng),企業(yè)決策者的這一舉動(dòng)當(dāng)然值得贊成,這本是明智之舉。而現(xiàn)實(shí)中卻出現(xiàn)了盲目跟風(fēng),系統(tǒng)實(shí)施達(dá)不到預(yù)期效果。好多企業(yè)都在問同樣一個(gè)問題:如何去選擇真正屬于我們自己企業(yè)的ERP管理軟件才能降低我們的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)?

  一、企業(yè)要有戰(zhàn)略規(guī)劃。

  通過管理咨詢及企業(yè)信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確了全部管理需求和信息化的目標(biāo),為ERP的選擇奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而這些產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上包括國(guó)外、國(guó)內(nèi)有成千上萬種之多。這些產(chǎn)品的功能千差萬別,適應(yīng)的環(huán)境各不相同,軟件的成熟度、靈活性、可擴(kuò)展性、可操作性、適用性有很大差異。價(jià)格從幾萬元到1000萬元不等。企業(yè)如何在這紛繁的產(chǎn)品中,在沒有公認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo)的前提下,要找到適合各自身企業(yè)的產(chǎn)品仍然是一件難事。

  面對(duì)市場(chǎng)上各種信息化解決方案,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都較為缺乏的中小企業(yè),往往會(huì)覺得如同霧里看花,不知所從或者草草決定,大大影響信息化項(xiàng)目的實(shí)施效果。很多企業(yè)就是因?yàn)榍捌谶x型工作的失誤而導(dǎo)致ERP項(xiàng)目實(shí)施的失敗。針對(duì)這一問題,筆者給出幾點(diǎn)針對(duì)中小型企業(yè)在ERP

  二、了解市場(chǎng)的總體狀況。

  在選擇產(chǎn)品之前,首先應(yīng)該了解一下市場(chǎng)的總體狀況,從而可以根據(jù)自己的需求縮小選擇的范圍。目前國(guó)內(nèi)的ERP產(chǎn)品市場(chǎng)可以從大體上分為高端市場(chǎng)與低端市場(chǎng),即大型ERP產(chǎn)品市場(chǎng)與中小型ERP產(chǎn)品市場(chǎng)。但一般來說,大型軟件中存在著很多超出中小型企業(yè)實(shí)際管理需求的過分復(fù)雜的操作流程,對(duì)企業(yè)資源基礎(chǔ)的要求較高,實(shí)施難度和風(fēng)險(xiǎn)都較高,所以選擇時(shí)必須慎重考慮。

  三、明確和準(zhǔn)確的定位。

  當(dāng)你的企業(yè)決定上馬ERP項(xiàng)目時(shí),一定要對(duì)項(xiàng)目作一個(gè)明確和準(zhǔn)確的定位。實(shí)踐證明,一個(gè)正確的定位對(duì)項(xiàng)目選型乃至實(shí)施工作都可以起到極強(qiáng)的指導(dǎo)作用,直接影響到項(xiàng)目的實(shí)施效果。ERP項(xiàng)目本質(zhì)上是一個(gè)管理項(xiàng)目,而不是純粹的IT項(xiàng)目,它的導(dǎo)入和實(shí)施會(huì)涉及企業(yè)管理的方方面面,需要對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)方式和作業(yè)習(xí)慣進(jìn)行系統(tǒng)整合。企業(yè)應(yīng)以企業(yè)管理系統(tǒng)的再思考和不斷完善為主線,而不是將現(xiàn)有管理模式、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)方式為主線。這個(gè)時(shí)候企業(yè)必須要適應(yīng)新的信息化管理方式方法。

  四、要符合實(shí)際需求

  在正式選型之前,企業(yè)決策者必須要對(duì)企業(yè)自身的需求有了解,即評(píng)估一下自身的實(shí)施基礎(chǔ)和實(shí)施能力,再確定出選擇的方向。一般來說,中小型企業(yè),如果不是在管理上已經(jīng)形成固定模式的話,應(yīng)仍以中小型軟件為主要考慮對(duì)象。對(duì)于仍處于起步階段的或者希望通過ERP改進(jìn)企業(yè)管理的企業(yè)來說,如果業(yè)務(wù)重點(diǎn)在生產(chǎn)、計(jì)劃方面,國(guó)外的中小型軟件相對(duì)比較成熟,并且大多也提供二次開發(fā)平臺(tái)和各種接口以供擴(kuò)展需要。如果業(yè)務(wù)重點(diǎn)在進(jìn)、銷、存和財(cái)務(wù)總賬方面,則國(guó)內(nèi)軟件已經(jīng)具備相當(dāng)能力,且國(guó)內(nèi)軟件具有本土化和易于維護(hù)的優(yōu)點(diǎn)。

  當(dāng)選擇方向確定后,那么這個(gè)時(shí)候就可以著手與提供相應(yīng)產(chǎn)品的供應(yīng)商們進(jìn)行廣泛的接觸,對(duì)其提供的軟件產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

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  五、軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

  1、功能。即產(chǎn)品是否能滿足企業(yè)管理上的需求,能滿足到那種程度,對(duì)于部分特殊的需求,是否有針對(duì)性的解決方案等。在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造)、物流管理(分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理)和財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的接口,能夠很好的整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng),已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了erp系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,對(duì)這一功能,在以后的文章里會(huì)逐步和大家溝通和交流的,今天主要討論選型。

  2、成熟程度??梢钥疾霦RP供應(yīng)商的發(fā)展歷史、擁有的客戶數(shù)量以及客戶所覆蓋那些領(lǐng)域,在可能的情況下測(cè)試一下供應(yīng)商提供的演示版。在特定的階段最好到供應(yīng)商以前客戶的工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察一下,了解其實(shí)施的背景、基礎(chǔ)、過程、遇到的問題以及目前的運(yùn)行狀況、適用性及穩(wěn)定性等情況。

  泛普軟件是國(guó)內(nèi)第一家全息智能信息系統(tǒng)服務(wù)商,專做辦公管理軟件定制開發(fā),由于每個(gè)公司行業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、地域文化、企業(yè)發(fā)展的各不相同,所需要的辦公管理軟件業(yè)不同,所以根據(jù)這些不同個(gè),泛普軟件幫助各大企事業(yè)單位、政府單位等定制開發(fā)適合各自發(fā)展的辦公系統(tǒng),這樣就減少了企業(yè)中員工的抵觸心理及培訓(xùn)費(fèi)用,上手就能操作。

  選中小企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)需要以快制勝,不斷變化和創(chuàng)新,所以對(duì) IT技術(shù)和軟件的突出要求是:易實(shí)施、易使用、高效協(xié)作、適應(yīng)變化。

  選擇ERP系統(tǒng)還是要選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng),最重要的是價(jià)格要合理,不要太高功能還強(qiáng)大,我知道的泛普軟件就比較符合要求,定制,性價(jià)比高。

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發(fā)布:2010-05-11 17:52    編輯:泛普軟件 · hh    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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