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建筑企業(yè)信息化:實現(xiàn)成功的關鍵要素

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  工程信息網(wǎng)絡的建設在企業(yè)和項目管理中只是很小的一部分,信息平臺的搭建也并不意味了管理實現(xiàn)了信息化。企業(yè)對于信息化的認識一定要不斷完善,通過不斷提高信息技術在項目管理中的應用,能實現(xiàn)更高效的管理。

  工程建設管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,涉及到立項、規(guī)劃設計、施工圖審查、招投標、質量監(jiān)督、施工許可、竣工驗收備案等多個環(huán)節(jié)。項目信息化管理可以幫助企業(yè)在原有管理體系的基礎之上完善管理工作,實現(xiàn)工作流程的優(yōu)化。

  一、施工企業(yè)信息化要注意什么

  施工企業(yè)在實行信息化建設時,首先需要制定較為完善的方案,要有全面的考慮,使信息化建設過程有序,企業(yè)信息化系統(tǒng)由大到小穩(wěn)步發(fā)展,并能形成統(tǒng)一的體系。在設計方案時,既要有利于信息技術的作用,又要考慮到員工的接受和執(zhí)行能力,科學編制計劃,逐步推進信息化。方案除了要最適合企業(yè),還要保證靈活性、擴展性和穩(wěn)定性,還要有未來的眼光和遠見,專注長遠效益,不要只注重眼前利。

  二、如何選擇信息管理系統(tǒng)

  工程項目信息化管理往往需要企業(yè)選擇合適的管理系統(tǒng),在選擇系統(tǒng)前,需要企業(yè)分析項目管理經(jīng)驗,明確管理痛點和信息化建設目標,有更完善的計劃。在選擇工程項目管理系統(tǒng)時一般需要考慮:

  1、實用性。很多軟件看其功能齊全,在是在實際使用過程中卻會發(fā)現(xiàn)很多功能并沒有實際作用,難以解決項目管理中的實際問題,只有從實際需要出發(fā)選用管理系統(tǒng),才能選擇能解決實際問題的軟件。

  2、便捷性。系統(tǒng)操作簡單,容易上手是非常重要的,只有使用簡單,才能夠更快地普及到各個崗位和人員,加快企業(yè)的信息化建設。

  3、經(jīng)濟性。經(jīng)濟性是企業(yè)選擇管理系統(tǒng)時不得不考慮的問題,因為,一套優(yōu)質的管理系統(tǒng)可能需要幾萬到幾十萬不等,企業(yè)要叮當在能力范圍內(nèi)選擇更好的系統(tǒng),考慮自身經(jīng)濟實力,選擇性價比更高的系統(tǒng)。

 

  總之,施工項目建設過程的管理水平可以應用工程項目管理軟件系統(tǒng)來提高,信息化要求企業(yè)掌握更加先進的管理理念和管理方法,將工程管理軟件和項目管理進行有機結合,切實提高管理效率和質量,解決管理問題。

發(fā)布:2023-09-08 16:41    編輯:泛普軟件 · wrh    [打印此頁]    [關閉]
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