淺析市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　作為城市建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目，市政道路建設(shè)工程所起到的重要作用是不言而喻的。從某種程度上來講，市政道路工程建設(shè)在建設(shè)過程中必須從城市建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，依據(jù)自身所處城市建設(shè)發(fā)展的不同制定其符合發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的市政道路工程建設(shè)方案，利用科學(xué)有效地管理手段加強(qiáng)市政道路各要素之間的協(xié)調(diào)與配合工作，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的市政道路工程，降低成本而推動(dòng)城市建設(shè)發(fā)展。

　　一、市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

　　1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制不健全

　　目前來講，市政道路工程施工作業(yè)中比較重要的問題之一是管理體制的不健全，整體來講缺乏專業(yè)的管理技術(shù)及方法。這就會(huì)導(dǎo)致在前期過程中，因缺乏系統(tǒng)的管理體系，導(dǎo)致施工作業(yè)之初就會(huì)存在著較大的施工作業(yè)問題，持續(xù)開展下去必將會(huì)對(duì)整個(gè)施工作業(yè)產(chǎn)生影響。

　　1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施有待提高

　　材料在進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以后，必須加強(qiáng)對(duì)其管理與保護(hù)，才能確保真正使用到施工作業(yè)時(shí)的建筑材料是符合其質(zhì)量作業(yè)要求的，因?yàn)閺哪撤N意義上，施工作業(yè)材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，因施工作業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜，極易導(dǎo)致因管理或是存儲(chǔ)不當(dāng)而使得原本符合施工作業(yè)要求質(zhì)量的建筑材料因多種因素出現(xiàn)各種問題，而無法正常投入至施工作業(yè)中，這就使得材料不僅僅出現(xiàn)了浪費(fèi)且再次購(gòu)買的情況，還會(huì)對(duì)施工質(zhì)量構(gòu)成威脅，所造成的嚴(yán)重后果是不可估量的。

　　1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度不夠

　　施工監(jiān)督的質(zhì)量在很大程度上影響施工的質(zhì)量，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)就是市場(chǎng)監(jiān)管部門沒有真正落實(shí)監(jiān)督工作，另一個(gè)方面就是施工企業(yè)的內(nèi)部管理沒有實(shí)現(xiàn)良好的監(jiān)督，這兩個(gè)方面就會(huì)使市政道路施工的質(zhì)量與進(jìn)度受到很大的影響。所以，為了提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，就一定要將監(jiān)督機(jī)制的作用充分發(fā)揮出來，并且有效加強(qiáng)監(jiān)督力度。

　　1.4 現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)

　　在道路施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一些施工作業(yè)人員往往存在著嚴(yán)重的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。施工作業(yè)中為了盲目的追趕工期而不顧及質(zhì)量，甚至有些施工作業(yè)人員嚴(yán)重的缺乏安全意識(shí)，在施工過程中竟然不佩戴與施工作業(yè)相關(guān)的安全帽，或是在施工過程中任意對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行更改，一味憑借經(jīng)驗(yàn)等等，這就在很大程度上給市政道路工程建設(shè)質(zhì)量留下了較大的安全隱患。

　　二、市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略

　　2.1 加強(qiáng)市政道路工程施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的管理

　　在市政道路工程的施工前期準(zhǔn)備中，首先需要做的就是技術(shù)管理人員在設(shè)計(jì)圖紙上面進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。在市政道路工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作中，參與會(huì)審的人員應(yīng)該始終結(jié)合工程的實(shí)際施工特征，在圖紙上面進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)深入的研究。在這個(gè)環(huán)節(jié)中與相關(guān)的設(shè)計(jì)單位應(yīng)該充分進(jìn)行溝通，對(duì)于圖紙中的問題以及缺陷及時(shí)的進(jìn)行修改以及糾正。

　　在圖紙的審核環(huán)節(jié)中，首先需要對(duì)于施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖以及相關(guān)說明進(jìn)行審核，保障整個(gè)的市政道路設(shè)計(jì)清晰、明確。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的可行性應(yīng)科學(xué)合理的保證，使得相應(yīng)的施工技術(shù)能夠在具體的道路工程中可以順利施行，整個(gè)的施工預(yù)算應(yīng)該在相應(yīng)的道路施工方案中。在道路施工之前，應(yīng)該做好相關(guān)的施工技術(shù)交底工作，在施工中可能出現(xiàn)的相關(guān)安全操作、技術(shù)的要求等進(jìn)行充分的交流和探討，與此同時(shí)對(duì)于施工中的技術(shù)管理人員加以重視，保障在施工環(huán)節(jié)中所使用的技術(shù)符合相關(guān)的規(guī)定和要求。

　　2.2 施工過程中要重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

　　(1) 施工材料管理。工作人員所采購(gòu)的材料必須符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市政道路的施工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)工程所使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以避免以次充好以及偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　(2) 要定期對(duì)施工人員的安全知識(shí)展開相關(guān)培訓(xùn)，使工作人員從根本上意識(shí)到在用電和用料相關(guān)方面的隱患，從而盡可能的在施工過程中可以安全作業(yè)，避免危險(xiǎn)情況的發(fā)生。

　　(3) 在市政道路工程的施工時(shí)，要將周圍的附屬項(xiàng)目如停車場(chǎng)一同完成，不能因?yàn)橹黧w建筑施工結(jié)束就放松對(duì)相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)。

　　2.3 健全并落實(shí)市政道路現(xiàn)場(chǎng)管理體系

　　在加強(qiáng)市政道路施工作業(yè)管理前，必須依據(jù)城市發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行合理的規(guī)范化管理與落實(shí)，通過調(diào)研分析，建立符合城市建設(shè)發(fā)展的一系列市政道路管理體系，針對(duì)各部門及各人員的施工作業(yè)職責(zé)進(jìn)行有效地管理與完善，并針對(duì)重要的施工作業(yè)環(huán)節(jié)要建立完善的管理制度，必須做到各環(huán)節(jié)施工作業(yè)都有法可依，有其規(guī)范性的管理方式，這樣才能大大提供施工作業(yè)人員對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。在確保施工作業(yè)質(zhì)量及施工作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)得以保障的前提下，可以加強(qiáng)管理措施的創(chuàng)新，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理體系，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新與完善。

　　2.4 加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理

　　施工作業(yè)技術(shù)在整個(gè)施工作業(yè)過程中的重要性是不言而喻的，尤其是對(duì)市政道路工程建設(shè)而言，作為施工作業(yè)的關(guān)鍵關(guān)節(jié)，必須加強(qiáng)做好施工作業(yè)人員在施工作業(yè)中的技術(shù)管理，從規(guī)范性角度出發(fā)施工作業(yè)人員不能憑借其經(jīng)驗(yàn)任意對(duì)其施工技術(shù)進(jìn)行調(diào)整，要依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)情況，進(jìn)行施工技術(shù)的提升。

　　在道路施工作業(yè)過程中，針對(duì)各施工作業(yè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行施工作業(yè)人員的培訓(xùn)與管理，明確各施工作業(yè)人員在施工作業(yè)中的職責(zé)，通過有效的加強(qiáng)與管理提升施工作業(yè)人員對(duì)管理的重視，同時(shí)避免施工作業(yè)過程中相互推諉的現(xiàn)象?？梢越⑹┕ぜ夹g(shù)管理部門，通過相互負(fù)責(zé)管理與完善來進(jìn)一步提升操作人員在施工作業(yè)中的責(zé)任意識(shí)，一旦出現(xiàn)問題必須依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)責(zé)任的處罰，讓施工作業(yè)人員意識(shí)到在施工作業(yè)中要時(shí)刻保持良好地作業(yè)心態(tài)，認(rèn)真處理施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題，并不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的施工作業(yè)管理技術(shù)，從而提高施工作業(yè)質(zhì)量。

　　2.5 加強(qiáng)對(duì)市政道路工程施工試驗(yàn)、測(cè)量以及變更的管理

　　測(cè)量施工作業(yè)環(huán)節(jié)作為道路工程中的重要環(huán)節(jié)，是影響其施工作業(yè)質(zhì)量的重要依據(jù)。所以，在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，必須從根本上做好測(cè)量工作。要求測(cè)量施工作業(yè)人員要從根本上掌握道路施工作業(yè)的整體測(cè)量數(shù)據(jù)，并對(duì)不同階段的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和校對(duì)，同時(shí)要加以記錄方便以后的使用。

　　在實(shí)際測(cè)量過程中要采取專業(yè)的測(cè)量技術(shù)進(jìn)行測(cè)量試驗(yàn)，然后對(duì)科學(xué)有效的數(shù)據(jù)加以分析。將測(cè)量數(shù)值與團(tuán)隊(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行很好地溝通協(xié)作，確保施工作業(yè)人員可以通過這些數(shù)據(jù)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的修改。對(duì)于市政道路工程建設(shè)而言，試驗(yàn)、測(cè)量及后期變更管理都是施工作業(yè)中比較重要的環(huán)節(jié)，必須從整體上加強(qiáng)管理與完善，有序推進(jìn)才能真正做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作業(yè)。

　　泛普軟件的工程物資云平臺(tái)專注于施工企業(yè)工程項(xiàng)目物資材料管理業(yè)務(wù)，基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀，通過物資在施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)邏輯管理控制，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控，讓物資投入的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)的無縫匹配管理，實(shí)現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資高效供給、成本有效控制、管理水平提升、工作有序規(guī)范為核心目標(biāo)。為合作伙伴提供從咨詢、培訓(xùn)到實(shí)施的全程服務(wù)。

　　版權(quán)說明：

　　1、特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表泛普軟件觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有侵權(quán)、違規(guī)，可直接反饋本站，我們將立即刪除。

　　2、免責(zé)聲明：本內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)作者，不代表泛普軟件的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

　　3、文章版權(quán)：原文來自搜狐網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有，原文來自https://www.sohu.com/a/362439375_120072792?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691736902455G5YXiLb_324