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以福利提升雇主品牌

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講一講你自己吧。”面試中,遇到這樣的問題,好多面試人都會(huì)結(jié)結(jié)巴巴地、努力表述一些自己的豐功偉績。但聰明的面試者會(huì)把這個(gè)問題看作是一次將自己和其他許許多多絕對合格的面試人區(qū)分開來的機(jī)會(huì)。講一下自己的價(jià)值觀、信條,展望一下未來,講一下自己打算如何創(chuàng)造未來等,這個(gè)問題其實(shí)是個(gè)任你揮灑想象的良機(jī)。其他條件一樣,描述自己的方式可以為自己增添具競爭力的特色細(xì)節(jié),從而成為贏家。

你們公司的福利計(jì)劃也一樣,它是增強(qiáng)你們公司競爭力的特色因素,而不僅僅是傳統(tǒng)意義上的額外考量因素(這些傳統(tǒng)意義上的薪酬福利項(xiàng)目雖然也曾特別過,但現(xiàn)在已經(jīng)被我們認(rèn)為是理所當(dāng)然的權(quán)利,如,帶薪病假、有薪度假、醫(yī)療福利等)。

福利體現(xiàn)公司價(jià)值觀

福利計(jì)劃是一種充滿生機(jī)、充滿想象力的創(chuàng)新機(jī)會(huì),它們要真真切切、意味深長、精確地展示出你們公司的價(jià)值觀和信念,公司對未來的看法,以及公司將采用哪些措施來創(chuàng)造未來。

目前比以往任何時(shí)候都要求你把你們的福利計(jì)劃——包括福利計(jì)劃的內(nèi)容以及管理方式——看做是一種把你們公司和其他公司區(qū)分開來的機(jī)會(huì)。福利計(jì)劃能夠正確體現(xiàn)你們公司嗎?只是停一停、站一站,還是想讓你留下來?

擁有差強(qiáng)人意福利項(xiàng)目的公司,沒有在營建互為伙伴的合作關(guān)系(在這種關(guān)系中,公司和雇員互相幫助,實(shí)現(xiàn)各自的長遠(yuǎn)目標(biāo))。那些只想讓雇員全心投入少數(shù)幾年的公司的福利計(jì)劃往往傳達(dá)出以下信息:“拜托。請?jiān)谖覀冞@兒工作時(shí)保持健康。”這類公司只有基本的醫(yī)療保健福利;雙方共擔(dān)程度高,扣除條款也很多;或者是其他類似的低成本保障模式。這種做法既可以讓公司保持低成本,又可以讓雇員在短期內(nèi)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

不強(qiáng)調(diào)預(yù)防的醫(yī)療保健福利計(jì)劃就等于告訴雇員:公司并不特別關(guān)心他們長期的健康狀況。當(dāng)然,這無可厚非,尤其是對以初創(chuàng)模式運(yùn)行的公司來講,它們絕大多數(shù)的雇員本來就沒有期望得到長期的保障(而且,心里也都清楚這一點(diǎn))。

但請記住,就個(gè)人而言,每個(gè)雇員都對長期的個(gè)人健康抱有期望(包括對他們家庭成員的),而且這最終可能會(huì)成為他們離職的決定性因素。

希望與雇員建立長期關(guān)系的公司會(huì)盡可能地幫助雇員營建重要的未來。這就意味著,不止包括全面的、資產(chǎn)管理軟件下載負(fù)擔(dān)較輕的醫(yī)療保健福利,這些公司還會(huì)為雇員提供營建財(cái)務(wù)安全以及領(lǐng)取退休收入的機(jī)會(huì),而且還會(huì)為各類家庭和生活方式提供福利項(xiàng)目。

這些福利計(jì)劃表明,公司想盡力滿足各類資產(chǎn)管理軟件下載的需要。為了讓花在福利上的錢產(chǎn)生最好的效果,計(jì)劃必須進(jìn)行很好的溝通,計(jì)劃必須被很好地理解,必須和公司文化聯(lián)結(jié)起來。理想的情況是,雇員可以選擇是否覆蓋家庭成員或伴侶;強(qiáng)調(diào)身心健康、強(qiáng)調(diào)娛樂;為家庭提供工作/生活福利;可彈性安排工作;有需要時(shí),可享用有薪假期。保障財(cái)務(wù)安全的方法各不相同,這些公司提供退休收入、儲(chǔ)蓄、生命險(xiǎn)、長期傷殘險(xiǎn)、理財(cái)教育和咨詢以及期權(quán)計(jì)劃。

這些都已大大超越了傳統(tǒng)福利包括的范圍,不僅如此,在創(chuàng)建個(gè)人未來方面,通過提供再教育機(jī)會(huì)、通過推動(dòng)雇員職業(yè)生涯的提升,雇員也可獲得有意義的幫助。公司會(huì)提供學(xué)費(fèi)返還項(xiàng)目、培訓(xùn)贊助、在線學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、研討會(huì)、證書課程、考慮周到的成人掃盲課程、英語作為第二外語的課程和與社區(qū)學(xué)院合作提供新職業(yè)技能培訓(xùn)。這些都顯示公司對雇員將來的職業(yè)生涯成長負(fù)責(zé),雖然這些再教育的機(jī)會(huì)存在為其他公司做嫁衣的風(fēng)險(xiǎn)。

Wow!讓雇員驚喜的福利

大多數(shù)情況下,公司都須提供一定水平的福利,以應(yīng)對就業(yè)市場的競爭。不僅如此,還要提供特色鮮明的福利,真正能讓你的雇員和潛在雇員不由自主大叫“wow“需要承諾、努力、付出和金錢。

在美國西南航空公司,令人“wow”的福利是利潤分享。西南在業(yè)界實(shí)行著最古老、也最慷慨的利潤分享計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃通過分享公司利潤,為雇員累積退休儲(chǔ)蓄。

根據(jù)董事會(huì)的決定,以現(xiàn)金、股票或兩者兼具的形式,公司最高可以拿出全年?duì)I業(yè)利潤的15%。在西南,利潤分享已經(jīng)成為一種生活方式。這個(gè)計(jì)劃自1973年1月1日開始實(shí)施,這一計(jì)劃在很大程度上造就了公司保持低成本的精神。

每個(gè)人的分配基礎(chǔ)是自己的收入和公司的利潤。那些工作時(shí)間更長、飛行次數(shù)更多的人會(huì)分享到更多的利潤。參與該項(xiàng)計(jì)劃的雇員知道,他們讓公司賺取更多利潤的努力可以帶給他們非??捎^的財(cái)務(wù)回報(bào),會(huì)使他們將來的財(cái)務(wù)更有保障,這讓他們發(fā)自內(nèi)心地驕傲和自豪。

雖然雇員可能把他們該類福利計(jì)劃的資金投放到多個(gè)方面,但許多資產(chǎn)管理軟件下載都至少把一部分錢投資于公司的股票。公司股票表現(xiàn)好,每個(gè)人都受益。長期服務(wù)的資產(chǎn)管理軟件下載,退休時(shí)已經(jīng)成了百萬富翁。日常工作中,常能無意中聽到老雇員向新雇員解釋浪費(fèi)、粗心和不努力工作是如何影響他們的利潤分享的。

利潤分享形成了一種壓力,來自伙伴、同事、同學(xué)等具有同樣特征的同類人的壓力。促進(jìn)成本降低、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。資產(chǎn)管理軟件下載對公司的承諾、資產(chǎn)管理軟件下載之間的凝聚力以及客戶服務(wù)意識(shí)都相應(yīng)增強(qiáng)。西南航空公司的福利計(jì)劃是為具有長期服務(wù)觀念的資產(chǎn)管理軟件下載所設(shè)計(jì)的,并且支持這種文化。

在雅虎,也有很多讓資產(chǎn)管理軟件下載“wow”的福利。如,面向雇員和家屬的免費(fèi)醫(yī)療、健康設(shè)施或健康俱樂部的會(huì)員資格,免費(fèi)咖啡吧等。在硅谷總部,雅虎人可以享受到洗車、購買生日禮物、送花、洗衣、膠卷沖印等服務(wù),而且,每天可以以低成本享受三餐。由此可見,雅虎的許多福利和計(jì)劃仍然是著眼于眼前,而不是未來。但目前,我們已度過網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的危機(jī),因此,我們未來福利的理念和未來福利本身,將更著眼于未來的職業(yè)發(fā)展和人員保持率。

總之,公司令人叫“wow”的福利設(shè)計(jì)有賴于你的資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載文化和你的預(yù)算,有賴于你想怎樣使公司區(qū)別于其他那些覬覦你們公司人才的公司。

 

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發(fā)布:2007-05-12 15:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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