薪酬管理體系建設(shè)應(yīng)注意的細節(jié)

薪酬管理是客戶管理系統(tǒng)免費下載管理中的最敏感話題，同時也是客戶管理系統(tǒng)免費下載管理中的關(guān)鍵，建立科學(xué)的客戶管理系統(tǒng)免費下載薪酬管理體系是一件很難得事情，如果出現(xiàn)一些設(shè)計紕漏或管理措施欠妥，就可能會影響到勞資關(guān)系的穩(wěn)定，輕則影響客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載的工作積極性，說嚴重點會影響到客戶管理系統(tǒng)免費下載的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

首先，如果一家客戶管理系統(tǒng)免費下載中，在同一層次和同一級別的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載中，有些人一天到晚忙得連喘息的機會都沒有，而有些客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載卻無事可做，喝茶聊天，這說明崗位工作分析出了問題。同級別和層次的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載崗位工作量、工作難易程度、崗位職責(zé)不一致，其薪酬的公平、公正和薪資對等性肯定存在問題。長此以往，公司的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載一定會是牢騷滿腹，輕則造成內(nèi)部不團結(jié)，影響士氣，重則造成客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載消極、人心不穩(wěn)，跳槽頻繁。

其次，薪資體系的構(gòu)成一般由基本薪、職位薪、績效薪、年資、加班工資、獎金等組成。尤其是基本薪、職位薪、績效薪的比例要合理，基本工資對客戶管理系統(tǒng)免費下載來說一般是通用型，滿足當(dāng)?shù)刈畹凸べY水準，體現(xiàn)薪水的剛性。

而職位薪酬則是根據(jù)不同職位的工作分析，來分析崗位的價值，做出科學(xué)準確的崗位評估，來體現(xiàn)職位薪水的高低，滿足客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載內(nèi)部薪資平衡心理，績效薪是根據(jù)績效結(jié)果的達成，來確定績效工資多少，客戶管理系統(tǒng)免費下載內(nèi)不同層次的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載，績效薪占整個薪資總額比例不一樣。

第三，薪酬水準影響到客戶管理系統(tǒng)免費下載吸引人才的能力和在行業(yè)的競爭力。因此，如果一個客戶管理系統(tǒng)免費下載的薪酬水準低于當(dāng)?shù)赝愋涂蛻艄芾硐到y(tǒng)免費下載和行業(yè)市場水準，同時又沒有與之相配合的措施如穩(wěn)定、較高的福利、便利的工作條件、有吸引力和提升性的培訓(xùn)機會等，就容易造成客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載流失，直接或間接影響客戶管理系統(tǒng)免費下載的利潤率和經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。

第四，如果一個客戶管理系統(tǒng)免費下載的薪酬不能做到同工同酬，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載就會認為自己受到不公正待遇。因此，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載在工作中就會產(chǎn)生消極怠工，降低努力程度，在極端情況下將有可能造成辭職。如果這是一名普工的話，或許他的做法給客戶管理系統(tǒng)免費下載造成的損失不會太大，但卻可能使公司名譽受損。如果這是一名優(yōu)秀客戶關(guān)系管理系統(tǒng)下載或者高級主管，他的消極工作態(tài)度，甚至是辭職離去，給客戶管理系統(tǒng)免費下載造成的損失將難以估量。

科學(xué)的薪酬管理體系對于客戶管理系統(tǒng)免費下載來說具有很大的作用。很多在發(fā)展中的客戶管理系統(tǒng)免費下載由于沒有一個完善的薪酬管理體系，進而導(dǎo)致其發(fā)展的速度非常緩慢。只有認知薪酬管理體系的作用機理、把握薪酬要素在客戶管理系統(tǒng)免費下載營運過程中體現(xiàn)出的管理思想，薪酬體系才能在現(xiàn)代客戶管理系統(tǒng)免費下載管理中發(fā)揮出最大的作用。

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發(fā)布：2007-05-12 16:52 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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