進(jìn)銷存管理系統(tǒng)如何才能有效？

現(xiàn)如今，回顧很多進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載實(shí)施進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的結(jié)果，并沒有對(duì)推進(jìn)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載運(yùn)作效率、有效地進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)等方面做出多少貢獻(xiàn)。有些考核反而被進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載看做是沒事找事，進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理人員在執(zhí)行過程中更是舉步維艱，視之如噩夢(mèng)。難道進(jìn)銷存管理系統(tǒng)就錯(cuò)誤了嗎？當(dāng)然不是，進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的本身是為了更加規(guī)范進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的管理，對(duì)于進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵(lì)也是有所幫助的，但是現(xiàn)在出現(xiàn)了這樣的情況，說明就到了我們?cè)摲词〉碾A段。

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)如何才能有效？就是我們現(xiàn)在目前最需要解決的問題，泛普軟件網(wǎng)為大家解答。

1：手段為目的的考核

現(xiàn)在一般的中小進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載中，很多進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載都開始做進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，但是，又有多少人明白其目的呢？就如一夜之間，國內(nèi)的許多進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載都把人事部改成人力資源部、但做的仍舊是單純的人事工作一樣，也有趕時(shí)髦之嫌。進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的目的何在？不同的考核目的，側(cè)重點(diǎn)不同，考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)以及衡量的手段也就不同。單純的通過管束進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載來要績效還是在激勵(lì)提升進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載能力與態(tài)度的基礎(chǔ)上產(chǎn)生績效。傳統(tǒng)的考核，已無法適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只要結(jié)果不問過程的傳統(tǒng)考核，無論貼上多么時(shí)髦的標(biāo)簽，效果定然大打折扣。

2：科學(xué)分析

要想做一個(gè)有效的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，就必須科學(xué)分析，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載應(yīng)切實(shí)科學(xué)合理地根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，確定組織結(jié)構(gòu)，把各崗位職責(zé)分工清楚，是進(jìn)銷存管理系統(tǒng)展開的前提條件。

3：讓進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載多參與

很多人力資源部的經(jīng)理很敬業(yè)，工作分析、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)等等工作全部都是一個(gè)人處理，自己忙死忙活，卻總是收效甚微，其實(shí)想求得一致的最好辦法就是讓人們充分參與。衡量一名人力資源經(jīng)理是否合格，就在于，他是否能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)中主要骨干的力量，單單人力資源經(jīng)理一個(gè)人懂得相關(guān)的理論與激勵(lì)技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

當(dāng)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載非人力資源崗位的管理者們都能掌握先進(jìn)的人力資源管理理念與技巧，進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的難題會(huì)更快得到化解，進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載大跨度騰飛的日子也就不遠(yuǎn)了。

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發(fā)布：2007-05-13 11:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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