當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 福建OA系統(tǒng) > 廈門OA系統(tǒng) > 廈門OA快博
袁鋼明:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵期
在過去的五年中,國內(nèi)國際環(huán)境發(fā)生了劇烈變化,國際金融危機(jī)之后全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入結(jié)構(gòu)重構(gòu)的關(guān)鍵時期。復(fù)雜的局面下,如何看待中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型?如何把握轉(zhuǎn)型期穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)系?《中國經(jīng)營報(微博)》記者專訪了社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員、清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心教授袁鋼明。
《中國經(jīng)營報》:在“十一五”期間,我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型獲得了哪些成果?哪些產(chǎn)業(yè)在此期間獲得了改變與提升?
袁鋼明:2006年~2010年這個“十一五”周期中,我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整比較成功。此期間更注重民生保障,帶動了經(jīng)濟(jì)高速增長,人民收入與消費(fèi)都得到提高。
“十一五”期間,我國新興產(chǎn)業(yè)獲得較大發(fā)展。 尤其在2010年頒布的七大戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)主要是為了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。同時,民營企業(yè)開始在新興產(chǎn)業(yè)中嶄露頭角,國家應(yīng)該給予這些企業(yè)大量支撐,要讓民營企業(yè)在公平的市場環(huán)境下自己拼殺,在市場中形成自主創(chuàng)新的能力。
另一方面,轉(zhuǎn)型是由高耗能轉(zhuǎn)向節(jié)能環(huán)保。“十一五”期間,單位工業(yè)增加值用水量下降36.7%,工業(yè)化學(xué)需氧量及二氧化硫排放總量分別下降17%和15%。我們在支持民企企業(yè)發(fā)展的同時,也對他們進(jìn)行節(jié)能減排的約束與改進(jìn)。
《中國經(jīng)營報》:2012年作為“十二五”的第二年,現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)展到哪個階段? 現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型有哪些需要突破的部分?
袁鋼明:可以說中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已進(jìn)入關(guān)鍵期,內(nèi)需驅(qū)動行業(yè)逐漸成長為經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱。
下一步中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)該朝著有利于就業(yè)增長與老百姓收入提高道路上發(fā)展。調(diào)結(jié)構(gòu)應(yīng)該擴(kuò)大內(nèi)需,而擴(kuò)大內(nèi)需最重要的就是完善收入分配改革。通過提高勞動者收入來進(jìn)一步提高消費(fèi)需求,擴(kuò)大國內(nèi)市場消費(fèi)空間是支持中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的主要力量。
現(xiàn)在,應(yīng)該接受勞動力成本提高的變化,包括農(nóng)民收入、農(nóng)民工收入都應(yīng)得到相應(yīng)提高。只有人口占大多數(shù)的廣大勞動者的收入得到提高,才能保持經(jīng)濟(jì)需求、經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展以及消費(fèi)支持力量得到提升,中國經(jīng)濟(jì)的高速增長才能夠繼續(xù)推進(jìn)。
《中國經(jīng)營報》:在最近,有種種跡象顯示,穩(wěn)投資仍然是穩(wěn)增長的首要選擇。你如何看待當(dāng)前穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)系?
袁鋼明:本輪投資項(xiàng)目跟2008年相比有所改進(jìn),并不是集中在由中央財政主導(dǎo)的大項(xiàng)目投資,而是由各地方申請來解決本地的交通擁堵與城市化發(fā)展的瓶頸問題。這種投資雖然由中央審批,但總的來說是由地方主持與自己承擔(dān),比2008年4萬億元投資合理性更強(qiáng),風(fēng)險與壓力更小。另外,本輪獲批的投資注重了民生與改善人民生活,有利于帶動城市化與消費(fèi)的發(fā)展。
我覺得本輪投資應(yīng)該能讓地方民企參與,以商業(yè)化運(yùn)作為基礎(chǔ),通過老百姓購買公共投資消費(fèi)來支撐,如跟老百姓生活密切相關(guān)或迫切急需的項(xiàng)目——如地鐵,它具有市場的支持基礎(chǔ),能夠獲得合理周轉(zhuǎn)與回報,為此,我覺得此輪投資應(yīng)該考慮市場的合理性。
總之,此輪投資跟過去相比,在機(jī)制上與項(xiàng)目審批上更具合理性,但是應(yīng)該防止靠投資拉動經(jīng)濟(jì)的老路。
保增長和調(diào)結(jié)構(gòu)相輔相成,關(guān)鍵是如何處理兩者間的關(guān)系。我覺得這種投資項(xiàng)目規(guī)模不應(yīng)太大,負(fù)債不應(yīng)過多。我們應(yīng)該主張 “短平快”的投資項(xiàng)目,有時周期短一點(diǎn)會更好一點(diǎn),尤其是通過地方融資的項(xiàng)目更應(yīng)防止投資規(guī)模過大?,F(xiàn)在中央放開一些地方自主發(fā)債,一定要考慮地方項(xiàng)目的資金周轉(zhuǎn)性,這樣地方債務(wù)才能運(yùn)行起來。
《中國經(jīng)營報》:從“十一五”規(guī)劃到“十二五”規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的迫切性被進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的總體趨勢有哪些?
袁鋼明:調(diào)結(jié)構(gòu)在“十二五”期間顯得非常必要。
一方面,歐美外部環(huán)境的惡化導(dǎo)致我國出口明顯放緩,要解決外貿(mào)增長乏力就一定要走上擴(kuò)大內(nèi)需的道路。
另一方面,僅靠傳統(tǒng)投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的模式是行不通的,這種模式很依賴銀行貸款,有一定的壞賬風(fēng)險,并且此模式也沒有市場支撐與消費(fèi)需求,世界上至今沒有任何一個國家是僅靠投資拉動經(jīng)濟(jì)的。
- 1推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)“無線城市”
- 2企業(yè)外包Web服務(wù)時應(yīng)當(dāng)考慮的五個問題
- 3SaaS是柄雙刃劍嗎?優(yōu)勢及劣勢分析
- 4寶鋼回購6億股票 業(yè)內(nèi)建議拓寬用途
- 5了解廈門OA實(shí)施過程 判斷項(xiàng)目是否可行
- 6Gartner評選Teradata為“多渠道CRM領(lǐng)導(dǎo)廠商”
- 7成功實(shí)施SOA計(jì)劃的八個最佳方法
- 8湖鮮出長蕩美食在金壇 長蕩湖湖鮮美食節(jié)在金壇舉辦
- 9全景辦公顛覆傳統(tǒng)OA系統(tǒng) 統(tǒng)一通信概念扎堆
- 10平衡流程與靈活性是成功實(shí)現(xiàn)SOA治理關(guān)鍵
- 11基于廈門OA系統(tǒng)的質(zhì)量BOM管理模式探討
- 12分析供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵:供與需的競爭力
- 13中小企業(yè)信息化勿忘安全 選擇PC三大注意
- 14ERP實(shí)施顧問在工作中應(yīng)做到的幾點(diǎn)
- 15BI的普及之道:開拓思維和加強(qiáng)協(xié)作
- 16中國農(nóng)業(yè)出版社宋麗婭:挖掘協(xié)同的力量
- 17業(yè)務(wù)流程再造 中小企業(yè)運(yùn)作管理新模式探討
- 18SugarCRM牽手銳孚方信引入客戶關(guān)系管理應(yīng)用
- 19藍(lán)凌基于知識管理的企業(yè)門戶方案
- 20廈門地區(qū)免費(fèi)oa下載?
- 21引導(dǎo)關(guān)鍵用戶 打造成功ERP實(shí)施的基石
- 22PAAS服務(wù)助推SAAS進(jìn)入全新發(fā)展的時代
- 23中國電子器材總公司選網(wǎng)際思安上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品
- 24怎樣實(shí)現(xiàn)IT服務(wù)與業(yè)務(wù)管理的融合
- 25從醫(yī)生治病流程看企業(yè)內(nèi)部ERP推進(jìn)流程
- 26SOA治理在于平衡流程與敏捷度
- 27論商業(yè)智能中的系統(tǒng)集成
- 28明基逐鹿BPM解決方案 助力企業(yè)再造核心競爭力
- 29廈門OA協(xié)同管理軟件的服務(wù)商有什么呢?
- 30ERP模式:應(yīng)做到最佳實(shí)踐的應(yīng)需而變
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓