市政工程管理存在怎么樣的難題

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 　　隨著城市人口的增多，城市規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，一系列城市問(wèn)題也紛至踏來(lái)：日益擁堵的交通、低效的城市管理方式、越來(lái)越少的資源、難以發(fā)揮實(shí)效的城市應(yīng)急系統(tǒng)、遠(yuǎn)未完善的環(huán)境監(jiān)測(cè)體系等。當(dāng)城市面臨這些挑戰(zhàn)時(shí)，須應(yīng)用新的措施來(lái)應(yīng)對(duì)。

　　一、市政工程管理的難題

　　1、施工準(zhǔn)備不充分

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于工程施工的全過(guò)程，充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)。施工單位只有通過(guò)充分的施工準(zhǔn)備，才能保障施工過(guò)程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。

　　2、業(yè)內(nèi)資料管理工作不重視

　　業(yè)內(nèi)資料是工程建設(shè)的重要組成部分，同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和計(jì)量支付的依據(jù)，其內(nèi)容全面記錄并真實(shí)反映工作的施工及管理過(guò)程，是工程可追訴性的重要保證依據(jù)一個(gè)項(xiàng)目的管理。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失，有的影響更是無(wú)法估量。

　　3、施工資源配置不合理

　　合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合，完全階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。違背客觀規(guī)律，不計(jì)成本而大量增加投入，盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進(jìn)度緩慢的工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費(fèi)和工程的嚴(yán)重虧損。

　　4、施工質(zhì)量控制意識(shí)淡薄

　　施工質(zhì)量控制是施工管理的重點(diǎn)和核心，也是企業(yè)生存的“生命”所在。但往往為了搶工期，較多的單位存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的意識(shí)和不良傾向，表現(xiàn)在施工操作工藝控制不嚴(yán)、違規(guī)作業(yè)，如排水工程溝槽開(kāi)挖，不積極主動(dòng)開(kāi)挖坑內(nèi)排水溝、集水井，排除坑內(nèi)積水;從而導(dǎo)致眾多工程隱患，影響工程使用質(zhì)量與壽命。

　　5、施工過(guò)程缺乏監(jiān)控力度

　　施工作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)施工管理力量不足，從而導(dǎo)致施工過(guò)程缺乏有力的監(jiān)控，給作業(yè)人員不按規(guī)范所要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有可乘之機(jī)，也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生的后果。

　　二、市政工程管理的特點(diǎn)

　　對(duì)建筑施工過(guò)程本身以及施工過(guò)程中涉及到的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織和控制，是建筑施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。市政建筑施工項(xiàng)目管理主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

　　1、涉及面廣

　　建筑施工項(xiàng)目管理是一個(gè)多部門(mén)、多專業(yè)的綜合全面的管理。它不單包括施工過(guò)程中的生產(chǎn)管理，還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計(jì)劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。

　　2、工作量大

　　一個(gè)建筑物的形成，需要消耗的物資種類(lèi)繁多，需要大量的施工活動(dòng)共同參與。對(duì)所有這些施工環(huán)節(jié)及其用到的資源都做到管理工作的深入到位，可以想見(jiàn)建筑施工項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜與繁重程度，而這些僅僅是項(xiàng)目管理中的生產(chǎn)管理和材料管理兩個(gè)側(cè)面。

　　3、制約性強(qiáng)

　　項(xiàng)目管理工作必然要符合建筑施工從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收這樣一個(gè)循序漸進(jìn)的內(nèi)在規(guī)律。因此，建筑施工項(xiàng)目管理不僅要符合建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求，還要做到彼此協(xié)作、安排有序。

　　4、信息流量大

　　信息與物質(zhì)、能源一樣，是構(gòu)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開(kāi)某種信息的處理工作。建筑施工項(xiàng)目各方面的管理活動(dòng)并不孤立，它們之間存在相互依賴。相互制約的聯(lián)系。于是，各管理活動(dòng)之間必然需要信息的交流與傳遞，建筑施工項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜與繁重程度直接決定了項(xiàng)目管理過(guò)程中信息流動(dòng)的復(fù)雜和頻繁等特點(diǎn)。

　　三、泛普軟件工程市政管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)：

　　1、系統(tǒng)性強(qiáng)

　　本模型的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是根據(jù)項(xiàng)目管理過(guò)程能力指標(biāo)建立的，包括項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程、控制過(guò)程和結(jié)束過(guò)程五個(gè)基本管理過(guò)程。該指標(biāo)體系為項(xiàng)目管理成熟模型的建立奠定了系統(tǒng)和適當(dāng)?shù)睦碚摶A(chǔ)。

　　2、定量化

　　在確定二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，用專家評(píng)價(jià)的方法具體測(cè)定各二級(jí)指標(biāo)。然后計(jì)算一級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)值，得出該指標(biāo)的等級(jí)。

　　3、直觀性強(qiáng)

　　該方法通過(guò)蛛網(wǎng)模型直觀地表現(xiàn)了整個(gè)項(xiàng)目管理的成熟度狀況，可以清楚地看到一級(jí)指標(biāo)的成熟度等級(jí)狀況。

　　4、通用性好

　　建立項(xiàng)目管理成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，主要結(jié)合中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，按照項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程進(jìn)行。適合不同行業(yè)、不同規(guī)模的各類(lèi)企業(yè)。有良好的通用性。

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理工作，必須在城市管理工作中，不斷拓寬工作領(lǐng)域和工作內(nèi)容，將城市管理的重點(diǎn)不僅僅放在城市規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行方面，而且放在城市科技文化教育與社會(huì)公用事業(yè)及社會(huì)治安、衛(wèi)生保健、勞動(dòng)社會(huì)保障、社區(qū)建設(shè)、郊區(qū)發(fā)展等方面，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?？沙掷m(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自然資源持續(xù)的利用，實(shí)現(xiàn)社會(huì)持續(xù)的發(fā)展。