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市政工程信息化管理軟件

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 　　近些年來，對于市政工程項目方面的管理制度還有相關(guān)的工作方法，還是很受關(guān)注的，無論是什么類型的項目，大的還是小的，信息化是市政工程管理的必經(jīng)之路。

　　一.市政工程的特殊性及加強項目管理的必要性

　　市政工程建設(shè)項目首先是質(zhì)量要求高，市政公用設(shè)施使用頻率高，人流、車流集中，質(zhì)量是否安全可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會綜合效益。第二是工期時限緊，開工建設(shè)的市政工程往往是急于投入使用的，故要求盡早完工。第三是工程投資管理要求高，一般市政工程資金投入大，且多數(shù)是在資金未完全到位的情況下就要進行建設(shè)，一方面要求管理者合理控制投資規(guī)模，盡可能節(jié)省國家投資;另一方面還要求管理者要根據(jù)資金籌措情況，適時調(diào)整工程項目的進度計劃。第四是所涉及的專業(yè)種類多，涉及到道路、排水、橋梁、照明電器、綠化及供水、供電、電信等工程且資金來源渠道不一，需要跨行業(yè)、跨部門協(xié)調(diào)。第五是市政工程建設(shè)項目所涉及的地下管線交叉復(fù)雜，交通干擾等影響因素多。根據(jù)市政工程的特點，要求業(yè)主代表必須具備多種專業(yè)知識和相當(dāng)強的外部協(xié)調(diào)能力，能夠正確處理好建設(shè)項目質(zhì)量、投資、進度三大目標(biāo)的對立統(tǒng)一關(guān)系及其與外部環(huán)境關(guān)系。

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　　二.市政工程信息化管理的原因

　　實踐表明，利用信息技術(shù)提供的便利，可減輕項目參與人日常管理工作的負(fù)擔(dān)。例如，它為各項目參與人提供完整、準(zhǔn)確的歷史信息，方便瀏覽并支持這些信息在計算機上的粘貼和拷貝，使部位不同而內(nèi)容上基本一致的項目管理工作的效率得到了極大提高，減少了傳統(tǒng)管理模式下大量的重復(fù)抄錄工作。

　　信息化管理可以提供一個機制，使各項目參與人很好地協(xié)同工作。例如，它在信息共享的環(huán)境下通過自動地完成某些常規(guī)的信息通知，減少了項目參與人之間需要人為信息交流的次數(shù)，并保證了信息的傳遞變得快捷、及時和通暢。同時，它適應(yīng)市政工程項目管理對信息量急劇增長的需要，允許將每天的各種項目管理活動信息數(shù)據(jù)進行實時采集，并提供對各管理環(huán)節(jié)進行及時便利的督促與檢查，實行規(guī)范化管理，從而促進了各項目管理工作質(zhì)量的提高。

　　而且，市政工程項目的全部信息以系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的方式存儲起來，便于施工后的分析和數(shù)據(jù)復(fù)用。因此，對市政工程項目實行信息化管理，可以有效地利用有限的資源，用盡可能少的費用、盡可能快的速度來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量，獲取項目最大的社會經(jīng)濟效益。

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　　三.泛普市政工程信息化管理軟件

　　泛普市政工程信息化管理軟件，通過實施信息化基礎(chǔ)建設(shè)和打造標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程規(guī)范、業(yè)務(wù)量化的工程管控體系，形成全面感知、全面數(shù)字、全面互聯(lián)、全面存儲的管理形態(tài)，實現(xiàn)從發(fā)展規(guī)劃、項目立項、前期設(shè)計、建設(shè)實施、竣工驗收、移交運營到工程壽命終止的全階段、全周期管理，促進市政工程信息化管理。

　　建筑行業(yè)的朋友若想更加深入了解信息化建設(shè)如何在自己企業(yè)推行。建議去咨詢一下泛普軟件有限公司，一家專業(yè)從事建筑行業(yè)信息化研究及產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)，聽聽他們專家顧問的意見，信息化到底怎么去推才能成功落地。

發(fā)布：2022-04-02 15:40    編輯：泛普軟件 · chenqian    [打印此頁]    [關(guān)閉]