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原材料采購(gòu)管理制度【采購(gòu)制度】
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原材料采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼
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××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)
第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷(xiāo)售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以?xún)蓚€(gè)月使用量為限,物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)3個(gè)月的用量。
第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu),各部門(mén)告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同意后,方可采購(gòu)。
第三條堅(jiān)持“凡國(guó)內(nèi)能解決者,不在國(guó)外進(jìn)口;凡本地區(qū)能解決者,不到外地采購(gòu)”的原則。
原材料采購(gòu)管理制度.doc
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