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庫存的涵義
狹義的庫存,是指原材料、半成品、成品的庫存。廣義的庫存,是指一切有價(jià)值的資產(chǎn),包括原物料、半成品、成品、土地、廠房、機(jī)器、人力、時(shí)間、商譽(yù)等。很多企業(yè)在庫存管理上,還局限在狹義的庫存管理范圍內(nèi),沒有管理到這些有價(jià)值的資產(chǎn),或者沒有管好,從而造成很大的損失。
【案例】機(jī)票降價(jià)策略
在平時(shí)買飛機(jī)票都很便宜,打三折甚至更低;但在一些重要的節(jié)假日期間,機(jī)票的價(jià)格就相對較貴,只打九折,甚至全價(jià)。可見,飛機(jī)票的價(jià)格策略,基本就是針對機(jī)位的庫存采取的一種促銷策略。平時(shí)顧客較少,座位空著也是空著,還不如低價(jià)售票,還能多賺一些利潤。
2.庫存的目的:安全、平價(jià)、便利
1)安全
出于安全考慮,增加庫存。企業(yè)擔(dān)心訂單來了,沒有材料可以生產(chǎn),所以為了保證訂單能夠順利生產(chǎn),就產(chǎn)生了庫存。不管是周轉(zhuǎn)庫存還是安全庫存,都有這個(gè)目的。
2)平價(jià)
有些產(chǎn)品如果是計(jì)劃采購,它的售價(jià)要較低;如果是現(xiàn)貨采購,它的售價(jià)就會較高。所以為了降低成本,企業(yè)就會準(zhǔn)備一些庫存,做一些計(jì)劃性采購。
3)便利
有些產(chǎn)品是季節(jié)性的生產(chǎn)和銷售,為了能夠在材料供應(yīng)斷檔的時(shí)間內(nèi)保持繼續(xù)生產(chǎn),企業(yè)就必須有庫存。
3.囤積居奇和快速周轉(zhuǎn)
囤積居奇有可能在短期就給企業(yè)帶來暴利,但也有可能給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。企業(yè)不應(yīng)該只看到囤積居奇帶來暴利的一面,畢竟多數(shù)機(jī)會還是要損失的。企業(yè)應(yīng)該通過生產(chǎn)去賺錢,讓庫存快速周轉(zhuǎn),為生產(chǎn)提供保障,這樣才能賺取穩(wěn)定的利潤。
4.全方位庫存
很多企業(yè)已把庫存的定義拓展到全方位,尤其在成品部分。以前企業(yè)所認(rèn)為的成品庫存就是倉庫里的,現(xiàn)在的庫存是講只要產(chǎn)品還沒有賣到終端消費(fèi)者之前,都算作企業(yè)的成品庫存。雖然企業(yè)已經(jīng)出貨給經(jīng)銷商,但是還沒有賣到最終消費(fèi)者的手里,還是有被退貨的可能的,這就是全方位的庫存管理。
用這個(gè)概念來處理所有在渠道中的庫存才是正確的,才不會造成有一天突然面臨全面退貨、公司應(yīng)聲而倒的情況。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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