出入庫管理軟件
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 倉庫進銷存管理系統(tǒng) > 出入庫管理軟件
倉管員工作細節(jié)
一、要有高度的責任心責任心是一種工作心態(tài)，也是各人工作風格的表現(xiàn)形式。這些特點主要取決于人員的素質(zhì)以及工作環(huán)境的熏陶。
二、要加強與其他部門的溝通聯(lián)系作為公司的一員，倉管員的工作是與各個部門相關聯(lián)的，所以，應處理好與相關部門的工作關系，建立良好的工作溝通渠道；同時應樹立為生產(chǎn)車間服務的意識，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關，同時保證物流下游的順暢。
1.與車間及采購員的聯(lián)系與車間領料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向采購部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。
2.與財務部的聯(lián)系倉管員應定期或不定期向財務部報告物品存貨的質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的狀況，按要求定期填制、提交呆滯、報廢物料的處理申請表。
3.與品管單位的聯(lián)系
（1）倉管員接收貨運公司送貨人員或廠商所送的物料后，將物料放置于進料待驗區(qū)，然后依據(jù)生管單位所提供的資料，核對所收到的物料品名、規(guī)格、料號、數(shù)量無誤后，開立“驗收單”，并交由品管單位依據(jù)驗收單檢驗物料；如所送的物料與生管單位所提供的資料不符合，應將物料放置于進料驗退區(qū)，等待廠商處理。
（2）倉管員依據(jù)品管單位檢驗合格的物料驗收單，將物料放置于該物料的固定儲位，而放置前必須在物料的包裝物上標示進料日期，并在該物料的物料庫存卡上注明進料日期、驗收單號、數(shù)量等資料，以利之后的追查。
4.與制造部門的聯(lián)系
（1）制造部門在收到倉庫所制發(fā)的“發(fā)料單”后，依“發(fā)料單”至倉庫領料。而生產(chǎn)單位在領料時，倉管員需在旁協(xié)助，如有錯誤或物料品名、規(guī)格、數(shù)量有不符時能馬上解決問題。
（2）領取重要零件，如果因數(shù)量不足而需使用和物料清單表（BOM）不一樣的料件時，需有公司所承認的文件證明才可代用，否則不得發(fā)料。
（3）倉管員發(fā)料時，需在“物料管制卡”上注明所剩余的料件，并核對與盤查賬料是否相符，如有差異需馬上檢查究竟是哪里發(fā)生了問題，并及時修正，以防再次發(fā)生。
（4）制造部門領料人員到倉庫憑發(fā)料單領取物料，應在發(fā)料單上簽名及注明日期，并將物料領回。
三、驗收入庫須把好數(shù)量關、質(zhì)量關、單據(jù)關物資驗收，主要指兩個方面：
（1）數(shù)量、品種、規(guī)格驗收。檢查到貨在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與運單、發(fā)票及合同規(guī)定相符。
（2）質(zhì)量驗收。凡是倉庫能檢驗的，由倉庫負責檢驗；凡需要由技術部門或?qū)ｉT單位檢驗的，應由技術部門或?qū)ｉT單位負責檢驗。有相應的檢驗合格證明，才能點收入庫，或送到現(xiàn)場使用。
驗收物資是管好物資的第一步。要通過驗收工作，把好物資入庫前的數(shù)量關、質(zhì)量關和單據(jù)關。只有當單據(jù)、數(shù)量和質(zhì)量驗收無誤后，才能辦理入庫、記賬、設卡等手續(xù)，并將入庫通知單連同發(fā)票、運單等一起送交財會部門。如發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)不符合規(guī)定，應查明原因，報告主管部門及時處理。為了提高物資驗收效率，要經(jīng)常掌握到貨情況，做好各項準備工作，如組織人力、搬運工具及準備貨位等。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
二、要加強與其他部門的溝通聯(lián)系作為公司的一員，倉管員的工作是與各個部門相關聯(lián)的，所以，應處理好與相關部門的工作關系，建立良好的工作溝通渠道；同時應樹立為生產(chǎn)車間服務的意識，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關，同時保證物流下游的順暢。
1.與車間及采購員的聯(lián)系與車間領料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向采購部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。
2.與財務部的聯(lián)系倉管員應定期或不定期向財務部報告物品存貨的質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的狀況，按要求定期填制、提交呆滯、報廢物料的處理申請表。
3.與品管單位的聯(lián)系
（1）倉管員接收貨運公司送貨人員或廠商所送的物料后，將物料放置于進料待驗區(qū)，然后依據(jù)生管單位所提供的資料，核對所收到的物料品名、規(guī)格、料號、數(shù)量無誤后，開立“驗收單”，并交由品管單位依據(jù)驗收單檢驗物料；如所送的物料與生管單位所提供的資料不符合，應將物料放置于進料驗退區(qū)，等待廠商處理。
（2）倉管員依據(jù)品管單位檢驗合格的物料驗收單，將物料放置于該物料的固定儲位，而放置前必須在物料的包裝物上標示進料日期，并在該物料的物料庫存卡上注明進料日期、驗收單號、數(shù)量等資料，以利之后的追查。
4.與制造部門的聯(lián)系
（1）制造部門在收到倉庫所制發(fā)的“發(fā)料單”后，依“發(fā)料單”至倉庫領料。而生產(chǎn)單位在領料時，倉管員需在旁協(xié)助，如有錯誤或物料品名、規(guī)格、數(shù)量有不符時能馬上解決問題。
（2）領取重要零件，如果因數(shù)量不足而需使用和物料清單表（BOM）不一樣的料件時，需有公司所承認的文件證明才可代用，否則不得發(fā)料。
（3）倉管員發(fā)料時，需在“物料管制卡”上注明所剩余的料件，并核對與盤查賬料是否相符，如有差異需馬上檢查究竟是哪里發(fā)生了問題，并及時修正，以防再次發(fā)生。
（4）制造部門領料人員到倉庫憑發(fā)料單領取物料，應在發(fā)料單上簽名及注明日期，并將物料領回。
三、驗收入庫須把好數(shù)量關、質(zhì)量關、單據(jù)關物資驗收，主要指兩個方面：
（1）數(shù)量、品種、規(guī)格驗收。檢查到貨在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與運單、發(fā)票及合同規(guī)定相符。
（2）質(zhì)量驗收。凡是倉庫能檢驗的，由倉庫負責檢驗；凡需要由技術部門或?qū)ｉT單位檢驗的，應由技術部門或?qū)ｉT單位負責檢驗。有相應的檢驗合格證明，才能點收入庫，或送到現(xiàn)場使用。
驗收物資是管好物資的第一步。要通過驗收工作，把好物資入庫前的數(shù)量關、質(zhì)量關和單據(jù)關。只有當單據(jù)、數(shù)量和質(zhì)量驗收無誤后，才能辦理入庫、記賬、設卡等手續(xù)，并將入庫通知單連同發(fā)票、運單等一起送交財會部門。如發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)不符合規(guī)定，應查明原因，報告主管部門及時處理。為了提高物資驗收效率，要經(jīng)常掌握到貨情況，做好各項準備工作，如組織人力、搬運工具及準備貨位等。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
相關欄目：
相關文章：
- 1條碼入庫出庫軟件
- 2備件倉庫安全防火管理規(guī)則
- 3車間倉儲管理規(guī)定
- 4倉庫管理規(guī)章制度
- 5倉庫管理辦法
- 6庫房管理員工作職責
- 7原材料出入庫管理辦法
- 8倉庫管理的內(nèi)容
- 9倉儲管理的研究對象與內(nèi)容
- 10倉庫管理制度范例三
- 11如何控制倉庫重復錄單？
- 12倉庫收發(fā)存制度
- 13產(chǎn)成品退換貨流程
- 14現(xiàn)代倉儲管理技術
- 15條形碼管理系統(tǒng)解決方案
- 16倉庫管理員崗位說明書
- 17包裝制品倉庫管理制度
- 18倉庫管理工作要點
- 19原材料倉管員崗位職責
- 20倉儲人員崗位職責
- 21倉庫主管2011年終總結及2012工作計劃
- 22倉管員考核管理辦法
- 23出入庫管理軟件(2014特別版)
- 24如何做好企業(yè)的倉庫盤點工作
- 25倉庫工作經(jīng)驗總結
- 26倉儲管理心得報告
- 27模具公司成品倉庫管理員職務說明書
- 28倉庫主管績效考核表
- 29零庫存（JIT）的全盤規(guī)劃
- 30倉庫管理責任制度
倉庫進銷存管理系統(tǒng)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
