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倉(cāng)庫(kù)管理流程
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倉(cāng)庫(kù)管理流程一目的:
1.使倉(cāng)庫(kù)的有效區(qū)域得到合理的利用。
2.規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理制度,規(guī)定物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則,使之有章可循。
范圍:
使用于本公司倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的輔材、原材料、成品、半成品。
職責(zé):
1.倉(cāng)管員負(fù)責(zé)收發(fā)物料、成品、半成品、成品及對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)。
2.品管部負(fù)責(zé)對(duì)物料和成品的檢驗(yàn)及對(duì)庫(kù)存物料可能出現(xiàn)的損壞或變質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證。
3.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的生產(chǎn)、包裝和入庫(kù)。
管理規(guī)定:
1.物料送到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)管員必須與送貨人員當(dāng)面交接清楚,并辦理交接手續(xù)。
2.物料入庫(kù)前先送待檢區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)的合格的物料,不準(zhǔn)進(jìn)入合格區(qū),更不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。
3.物料檢驗(yàn)合格后,倉(cāng)管員憑合格報(bào)告核對(duì)入庫(kù)物料與采購(gòu)合同是否相符,完全無(wú)誤后方可入庫(kù)。
4.不合格物料立即通知采購(gòu)員,并要求供應(yīng)商以最快的時(shí)間退回。
5.做好每天的“5S”工作,做好“防火、防盜、防壓”的日常維護(hù)工作。
6.遵循“先進(jìn)先出,按單發(fā)貨”的原則。
7.所有收料、發(fā)料的單據(jù),必須在當(dāng)天處理完畢,在第二個(gè)工作日的上午10點(diǎn)前上交財(cái)務(wù)。所有單據(jù)必須留底,每月的單據(jù)整理好后存放收檔。
操作方法:
一.物料進(jìn)庫(kù)作業(yè):
1.所有的辦公用品,輔助品,工具,勞保用品等物品進(jìn)入公司,都必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù),并經(jīng)倉(cāng)管員簽收后方可到財(cái)務(wù)作報(bào)銷。
2.采購(gòu)物料入庫(kù)
㈠ 采購(gòu)員必須提前兩至三天把物料采購(gòu)合同發(fā)到倉(cāng)庫(kù),急單或特殊情況下,經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,在第二天補(bǔ)回給倉(cāng)庫(kù)。
㈡ 倉(cāng)管員將接收的物料放到待檢庫(kù)區(qū),把所收到的物料須與送貨單名稱、規(guī)格、數(shù)量與采購(gòu)合同進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后再與送貨員交接并簽收。如果有誤差,要立即與送貨員重新核對(duì)或通知采購(gòu)員。
㈢ 倉(cāng)管員根據(jù)《送貨單》填寫《物料檢驗(yàn)報(bào)告》給品管員,品管員根據(jù)《物料檢驗(yàn)報(bào)告》進(jìn)行檢驗(yàn)。
㈣.物料檢驗(yàn)完畢后,品管員做好檢驗(yàn)結(jié)果,把《物料檢驗(yàn)報(bào)告》回傳給倉(cāng)管員。
㈤.倉(cāng)管員接到品管員傳回的《物料檢驗(yàn)報(bào)告》,把檢驗(yàn)合格的物料放入到合格區(qū),做好標(biāo)示并根據(jù)《物料檢驗(yàn)報(bào)告》填寫《入庫(kù)單》。把不合格的物料放入不合格品區(qū),做好標(biāo)示并通知采購(gòu)員要求供應(yīng)商退貨,退貨時(shí)間不能超過(guò)7個(gè)工作日。供應(yīng)商過(guò)來(lái)提貨時(shí),倉(cāng)管員根據(jù)《物料檢驗(yàn)報(bào)告》填寫《采購(gòu)?fù)素泦巍?,和供?yīng)商交接清楚后,供應(yīng)商簽名后才能開具《物品放行單》,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管核后方可交給保安放行。《物料檢驗(yàn)報(bào)告》一式三份,品管、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)各一份;入庫(kù)單一式三份,采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)各一份;《采購(gòu)?fù)素泦巍芬皇饺荩?yīng)商、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)各一份。
㈥.對(duì)供應(yīng)商送過(guò)來(lái)的暫時(shí)沒(méi)有開送貨單的,要單獨(dú)放一個(gè)地方,待送貨單補(bǔ)過(guò)來(lái)后再送檢入庫(kù)。
對(duì)于采購(gòu)的物料,倉(cāng)庫(kù)要上交財(cái)務(wù)的單據(jù)有:《物料檢驗(yàn)報(bào)告》、《采購(gòu)合同》、《送貨單》、《入庫(kù)單》、《采購(gòu)?fù)素泦巍贰?br/> rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1倉(cāng)管員工作職責(zé)與要求
- 2產(chǎn)成品分發(fā)流程
- 3存貨盤點(diǎn)報(bào)告
- 4先進(jìn)先出方法
- 5倉(cāng)庫(kù)物資安全管理制度
- 6原材料倉(cāng)庫(kù)存貨盤點(diǎn)辦法
- 7庫(kù)存的涵義
- 8五金倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 9鋼材倉(cāng)儲(chǔ)管理操作手冊(cè)
- 10材料倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定
- 11材料采購(gòu)制度與倉(cāng)庫(kù)保管制度
- 12倉(cāng)管員工作交接程序
- 13倉(cāng)庫(kù)貨物擺放原則
- 14倉(cāng)儲(chǔ)管理控制程序
- 15倉(cāng)庫(kù)管理工作流程
- 16倉(cāng)管員崗位職責(zé)
- 17倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本任務(wù)
- 18原材料毛坯半成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)
- 19皮料倉(cāng)管工作職責(zé)
- 20零庫(kù)存(JIT)的全盤規(guī)劃
- 21倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)及報(bào)表管理
- 22倉(cāng)儲(chǔ)人員崗位職責(zé)
- 23廢、返品管理辦法
- 24服裝業(yè)倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃
- 25客戶退貨處理流程
- 26倉(cāng)庫(kù)月終盤點(diǎn)計(jì)劃
- 27倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)及熟悉工作培訓(xùn)流程
- 28倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)管理軟件-銷售管理
- 29半成品管制流程
- 30庫(kù)房盤點(diǎn)管理規(guī)定
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