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模具公司成品倉(cāng)庫(kù)管理員職務(wù)說明書

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崗位工作概述:負(fù)責(zé)對(duì)所有產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì),以及對(duì)進(jìn)庫(kù)員.領(lǐng)料員工作的監(jiān)督。     工
  
  
  
作
  
  
  
職
  
  
  
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務(wù)    內(nèi)  容   執(zhí)行實(shí)施細(xì)節(jié)說明   參照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件    
制度的維護(hù)
     1.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行物料倉(cāng)庫(kù)的管理制度和管理方法。   
倉(cāng)儲(chǔ)管理程序    2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的成品保管.數(shù)量驗(yàn)收.入庫(kù).出庫(kù)等工作。   
庫(kù)存物料管理辦法    3.提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改選計(jì)劃,支出預(yù)算計(jì)劃,在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。   
     4.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)收發(fā)規(guī)定,防止收發(fā)貨物出現(xiàn)差錯(cuò),特殊情況須經(jīng)有關(guān)主管簽批。   
發(fā)料領(lǐng)料管理辦法    5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安,防盜,消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)意外事件及時(shí)處理。
  6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貯環(huán)境的調(diào)節(jié)和維護(hù)。   
倉(cāng)儲(chǔ)管理程序   
成品出入管理
     1.憑ERP進(jìn)庫(kù)單核對(duì)無誤后,簽收成品入庫(kù),并擺放至規(guī)定區(qū)域。
  2.供應(yīng)商來貨依據(jù)生管提供有收貨明細(xì)及供應(yīng)商的送貨單,與實(shí)物核對(duì)無誤后收貨。
  3.并將合格成品合理安排在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按成品種類.規(guī)格.等級(jí)分區(qū)擺放,不得混和亂擺,保持庫(kù)區(qū)的整潔。
  4.每日核對(duì)庫(kù)存是否與報(bào)表一致,發(fā)現(xiàn)有誤時(shí)及時(shí)上報(bào)主管協(xié)調(diào)處理,并調(diào)報(bào)表。   
庫(kù)存物料管理辦法
     5.每月5日前提供三個(gè)月未出貨明細(xì)給直接上級(jí)主管。  
庫(kù)存呆料待判
  
物料處理辦法   6.每周二.六提供庫(kù)存品30000SET以上明細(xì)給主管。    
     7.品管貼有"待判"標(biāo)示的貨物需及時(shí)作隔離工作。
  8.按財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)。  
庫(kù)存呆料待判
  
物料處理辦法   9.根據(jù)業(yè)務(wù)出貨明細(xì)備貨并“報(bào)檢單”送OQC報(bào)檢。  
     10.如OQC判NG的貨物,需及時(shí)知會(huì)業(yè)務(wù),尋求解決,并將不合格成品存放在不合格品區(qū)域類,作好標(biāo)示。
  11.OQC判OK的貨物,根據(jù)出貨明細(xì)上的交期打印“送貨單”,準(zhǔn)備出貨。
  12.根據(jù)司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)安排好的車輛按送貨單數(shù)量裝車
  13.裝車完畢后將送貨單轉(zhuǎn)交送貨員送貨,并監(jiān)督將單簽回。   
業(yè)務(wù)作業(yè)辦法    
日常事務(wù)
的管理
     1.做好倉(cāng)庫(kù)的"5S"管理工作,貨物擺放整齊。
  2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的出入庫(kù)單.報(bào)檢單單等原始資料,帳冊(cè)的收集,整理和建檔工作,及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫(kù)工作。
  3.負(fù)責(zé)做好帳.物.卡三者一致,對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行定期檢查,確保庫(kù)存實(shí)物是否與帳物一致。   
倉(cāng)儲(chǔ)管理程序   
臨時(shí)待辦工作事項(xiàng)
     上級(jí)及協(xié)力部門臨時(shí)交辦事項(xiàng)的及時(shí)處理。      績(jī)效達(dá)成標(biāo)準(zhǔn):
  1.貨物準(zhǔn)確性。
  2.出貨及時(shí)性。   績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):
  1.依據(jù)財(cái)務(wù)稽核狀況核查準(zhǔn)確性。                
  2.依據(jù)業(yè)務(wù)出貨時(shí)間評(píng)估確認(rèn)出貨及時(shí)性。                                                                                                 崗位工作關(guān)系
     內(nèi)部關(guān)系:
  A.所受監(jiān)督:受成品倉(cāng)組長(zhǎng)監(jiān)督。
  B.所施監(jiān)督:對(duì)進(jìn)庫(kù)員,供應(yīng)商送貨員實(shí)施監(jiān)督。      外部關(guān)系:數(shù)量發(fā)生異常時(shí)與送貨員或進(jìn)庫(kù)員核對(duì)數(shù)量。    崗位職務(wù)權(quán)限:
  1.入庫(kù)單簽收權(quán)。
 2.送貨單打印權(quán)。  
  3.對(duì)成品倉(cāng)的工作流程有建議權(quán)。
  4.對(duì)違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定者有處罰建議權(quán)。   崗位應(yīng)負(fù)直接責(zé)任:
  1.庫(kù)存不準(zhǔn)確。
 2.出貨未按先進(jìn)先出的原則。
 3.未及時(shí)備貨,導(dǎo)致交期延誤。
 4.送貨單打錯(cuò)。
 5.出、入庫(kù)數(shù)量失誤。   崗位工作環(huán)境及工作時(shí)間:
  1.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)。
 2.實(shí)行責(zé)任工作制，原則上以22*8/制方式作業(yè)，如遇緊急事項(xiàng)或工作未完成時(shí)，需主動(dòng)積極處理。    知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)及教育水平:
  1.高中或中專以上學(xué)歷。                                                                                                                  2.有倉(cāng)庫(kù)管理2年以上經(jīng)驗(yàn)。
  3.熟電腦及erp系統(tǒng)操作。                               崗位技能要求:
  1.良好的的責(zé)任心,數(shù)字觀念強(qiáng)。
 2.良好的情緒控制能力。
 3.良好的追蹤及督導(dǎo)能力。
  4.對(duì)ISO9000及ISO14000有一定的認(rèn)識(shí)和了解。     其它相關(guān)要求:
  1.如工作經(jīng)驗(yàn)豐富者，可適當(dāng)放開標(biāo)準(zhǔn)，但需經(jīng)權(quán)責(zé)部門主管核準(zhǔn)。
 2.如為內(nèi)部門人員晉升時(shí)，須參照公司“內(nèi)部人員晉升標(biāo)準(zhǔn)一覽表”。    rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:43    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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