食品行業(yè)現狀

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　　隨著國內人民生活水平的提高，消費能力的不斷攀升也使得國內食品行業(yè)蓬勃發(fā)展，近些年來移動互聯網的飛速發(fā)展，也使得食品企業(yè)越做越大的同時遇到了行業(yè)瓶頸與機遇， 如何站在風口，贏得先機，成為食品企業(yè)應對行業(yè)挑戰(zhàn)的契機。 泛普食品行業(yè)ERP系統，通過對食品加工企業(yè)供應鏈、食品生產和銷售、食品品控等環(huán)節(jié)流程化的信息管控，可以切實降低食品安全風險，使食品企業(yè)當面對突發(fā)狀況時能更快做出反應和提出相應解決方案

　　一、大部門食品企業(yè)在管理中普遍存在的問題

　　1、顧客量大、流通性強、訂單經常。

　　2、產品類型多、生產量大、保存期限定等難題。

　　3、必須 對顧客的訂單迅速溶解，迅速生產。

　　4、批號追蹤密切，包含制成品、半成品加工、原材料的追蹤。

　　5、小產品、大市場，食品單價較低，但消費量大;

　　6、在食品銷售過程中，經常會有捆綁銷售的促銷手段，例如方便面經常與碗捆綁在一起銷售，而過了促銷時間之后又需要單獨銷售。如果沒有一個系統管理，庫存和后臺也會無法給出反應。

　　7、銷售客戶數量多、業(yè)務頻繁，需要管理多種銷售渠道;

　　8、價格經常調整，靈活的銷售策略;

　　9、需要對客戶訂單做出快速的響應且及時的配送;

　　10、食品的保質期有多有少，有的保質期短如果不在一定時間內銷售完，也是一大損失。讓庫存管理起來也很困難，批次跟蹤起來難以下手。

　　11、嚴格的產品質量追溯管理;

　　12、為了促銷，經常有拆包、并包、組合包裝的需要;

　　13、大多數食品店鋪都會采取會員制管理，不同的會員客戶商品的價格也不相同。而且對于等級不同的會員，所采取的贈品手段也不相同。

　　14、銷售區(qū)域覆蓋范圍廣，難以掌控門店、分部的經營狀態(tài)，以及經銷商的需求動態(tài);

　　15、連鎖門店發(fā)展迅速、經銷商需求大，數據的收集、處理業(yè)務壓力與日俱增;

　　16、現有的信息系統分散，各部門之間缺乏數據交流，構成多個信息孤島;

　　17、總部缺乏對物流、資金流及及架于其上的信息流的統一管理，無法清晰掌控整個公司的業(yè)務經營;

　　18、食品企業(yè)使用傳統進銷存軟件無法做到多渠道一體化的管理;

　　19、食品行業(yè)的商品保質期，臨期品處理讓企業(yè)管理者頭痛不已，企業(yè)無法及時準確了解每個環(huán)節(jié)關鍵信息;

　　20、財務無法直接跟進各類應收款準確信息，各項財務數據核算難度大;

　　面對企業(yè)發(fā)展的痛點，食品企業(yè)需要一套一體化的管理系統，有效連接食品企業(yè)所有渠道和業(yè)務，即時把握企業(yè)運營和管理數據，實現移動門戶的統一。

　　二、泛普軟件-食品erp軟件管理一體化措施

　　建立統一的信息化平臺，消除信息孤島，提高工作效率。

　　僵化—固化—優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程，實現物流體系。

　　建立高效的物料監(jiān)控體系，從源頭保證產品質量。

　　嚴格的管理，通過保證生產過程的質量來確保產品的質量。

　　產供銷協同，快捷的可視化排程，提高市場反應速度。

　　建立合理的渠道管控流程。

　　建立及時、準確、精細化、科學的成本核算體系。

　　按系統計劃排產，達到精益化生產

　　食品行業(yè)ERP系統通過生產計劃指導車間工作，能夠及時有效地調節(jié)食品加工企業(yè)生產過程中內外的各種關系，使生產系統的運行符合既定生產計劃的要求，達到精益化生產，降低食品加工企業(yè)生產成本，提高生產效率。

　　條碼系統實時跟蹤，實現批次管理

　　通過條碼系統將食品原料、產成品編碼化，對出入庫管理、庫存盤點、庫位擺放和保質期預警等項進行數字信息管理。食品加工企業(yè)可以很容易地實現從供應商到采購管理、入庫儲存等各個物流環(huán)節(jié)的全過程追溯。

　　銷售訂單全過程管理，業(yè)務可視化

　　泛普食品行業(yè)ERP系統包含了銷售訂單、發(fā)貨、開票等日常業(yè)務處理功能，支持各種不同的用戶類型，如批發(fā)商、代理商、零售商和直銷用戶等。依據銷售訂單生產發(fā)貨，并且可以隨時跟蹤訂單的執(zhí)行情況，以保證及時地滿足客戶的貨源需要。