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質(zhì)量主管的職責

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質(zhì)量主管的基本職責，就是為滿足顧客的質(zhì)量要求，行使企業(yè)質(zhì)量管理職能，確立企業(yè)質(zhì)量方針與目標，對質(zhì)量活動進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核與檢查，指導(dǎo)質(zhì)量管理部門完成質(zhì)量控制、質(zhì)量策劃、質(zhì)量改進、質(zhì)量保證等活動，調(diào)動企業(yè)一切資源，建立一整套的質(zhì)量管理體系來保證產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化。

質(zhì)量主管的職責，是代表公司總經(jīng)理行使質(zhì)量管理的職能，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部門建立并實施質(zhì)量資助體系，并定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，同時協(xié)調(diào)企業(yè)各有關(guān)部門完成其在質(zhì)量管理體系建立和實施中的相應(yīng)職責。

一、質(zhì)量管理體系的職責分配
企業(yè)的質(zhì)量管理是全方位的，因而質(zhì)量管理的職責必須由包括質(zhì)理管理部門在內(nèi)的企業(yè)各部門的配合下共同承擔，同時質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理部（或稱質(zhì)量檢查部，即質(zhì)檢部），作為企業(yè)質(zhì)量管理主力軍，必須對各部門承擔的質(zhì)量方面職責進行協(xié)調(diào)，以使企業(yè)的質(zhì)量管理落到實處、分解到每一個生產(chǎn)崗位。實現(xiàn)全員質(zhì)量責任制。下表是ISO9000系統(tǒng)標準要求的職責分配表，是質(zhì)量主管協(xié)調(diào)的要點所在。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布：2007-03-24 14:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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