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采取預(yù)防措施的信息來自何處?
1、檢驗和試驗報告;
2、統(tǒng)計技術(shù)分析:
3、客戶重大投訴:
4、用戶服務(wù)報告:
5、產(chǎn)品讓步放行的記錄;
6、內(nèi)審結(jié)果;
7、管理評審的結(jié)論;
8、設(shè)計評審/驗證/確認的結(jié)論;
9、采購時客戶提出的評價;
10、質(zhì)量成本的分析報告。
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- 2QCC問答
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- 6質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識
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- 8質(zhì)量體系認證
- 9關(guān)于服裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的建議
- 10QC獎懲制度
- 11檢驗試驗控制程序
- 12質(zhì)量管理的目的
- 13使用質(zhì)量管理工具的時候要注意什么
- 14質(zhì)量管理工具之MSA介紹
- 15質(zhì)量管理體系改進的7種工具是什么,我知道 的有質(zhì)量方針等
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- 18品質(zhì)、質(zhì)量管理七大手法是什么?
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- 21工廠對顧客的理解
- 22建立預(yù)防措施的總體步驟
- 23工程商務(wù)管理軟件的作用
- 24噴涂品質(zhì)控制管理制度
- 25質(zhì)量管理工具有哪些?
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- 27記錄控制程序
- 28電子管玻璃上的銀色物質(zhì)是什么?
- 29品質(zhì)管理、品質(zhì)常用的管理工具
- 30軟件質(zhì)量管理的內(nèi)涵?軟件質(zhì)量管理都包含哪些內(nèi)容?
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