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國(guó)內(nèi)有哪些比較不錯(cuò)的管理軟件公司?
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我們是賣(mài)場(chǎng)商超的供應(yīng)商,想上一套商超的ERP管理軟件,那位朋友知道國(guó)內(nèi)有哪些比較不錯(cuò)的管理軟件公司??
泛普軟件跟蹤研究賣(mài)場(chǎng)、超市供應(yīng)商行業(yè)多年,深刻理解行業(yè)特點(diǎn),成功幫助企業(yè)提升管理水平、提高工作效率、節(jié)省商超費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)。
軟件特點(diǎn)舉例:
1、門(mén)店送貨總店結(jié)算:送貨時(shí)送到各門(mén)店或總倉(cāng),結(jié)算時(shí)按總店結(jié)算,對(duì)賬時(shí)可以按門(mén)店對(duì),也可以按總店對(duì)。
2、商超費(fèi)用管理:賣(mài)場(chǎng)、超市有很多名目繁多的費(fèi)用,如店慶費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、信息費(fèi)、票內(nèi)折扣、年返、月返等,您知道他們會(huì)多扣、重復(fù)扣嗎?軟件應(yīng)該自動(dòng)比對(duì)年度合同,如有多扣,立即報(bào)警。
3、價(jià)格管理:不同的超市價(jià)格肯定不同,促銷(xiāo)檔期有特價(jià),全系統(tǒng)促銷(xiāo)、個(gè)別門(mén)店促銷(xiāo)都存在。泛普軟件自動(dòng)管理各類價(jià)格,保證價(jià)格準(zhǔn)備性。
4、促銷(xiāo)管理:經(jīng)常的促銷(xiāo)活動(dòng)是否帶來(lái)利潤(rùn)。軟件應(yīng)該可以促銷(xiāo)前進(jìn)行盈虧平衡分析,促銷(xiāo)后跟蹤促銷(xiāo)結(jié)果,促銷(xiāo)達(dá)成率、費(fèi)用達(dá)成率,扣除費(fèi)用后的利潤(rùn)等一清二楚。對(duì)應(yīng)虧損或沒(méi)有完成預(yù)定銷(xiāo)量的促銷(xiāo)系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警。
5、精細(xì)物流管理,減少物流損失:第三方物流管理、回單跟蹤管理、拒收貨物處理等等。自有車(chē)輛線路配貨分單,第三方物流費(fèi)用管理,多張銷(xiāo)售出庫(kù)單合并運(yùn)算單?;貑胃?,短缺貨物責(zé)任分析。
6、訂單導(dǎo)入:每天大量訂單需要處理,很多公司單獨(dú)成立部門(mén)輸入銷(xiāo)售訂單。輸入人員的工資費(fèi)用、管理成本居高不下,而人工輸入的錯(cuò)誤卻不斷發(fā)生,導(dǎo)致超市拒收產(chǎn)生訂單損失,缺貨罰款等。軟件應(yīng)該可以自動(dòng)將賣(mài)場(chǎng)、超市的網(wǎng)上訂單導(dǎo)入軟件系統(tǒng),減少錄入人員,減少出錯(cuò)可能。
7、輕松對(duì)賬,出庫(kù)未開(kāi)票、開(kāi)票未收款:哪些出庫(kù)單需要開(kāi)票,多張出庫(kù)單開(kāi)一張發(fā)票,一張出庫(kù)單開(kāi)多張發(fā)票。哪些發(fā)票應(yīng)收款,到期日是哪天的。需要扣除什么費(fèi)用等等,軟件應(yīng)該支持這些業(yè)務(wù),且要操作方便。
8、商超貨號(hào)、替換貨:同一商品在不同的賣(mài)場(chǎng)都有不同的貨號(hào)。商超訂單都是按商超的貨號(hào)訂貨的。替貨時(shí),需要單據(jù)處理人員按需要安排替換,倉(cāng)庫(kù)人員正確發(fā)貨,商超收貨人員順利收貨。軟件系統(tǒng)應(yīng)該有完整的方案處理該業(yè)務(wù)。
9、賬期管理:商超供應(yīng)商行業(yè)必然存在賬期問(wèn)題。不同的是賬期的計(jì)算方法。有些超市按發(fā)票日計(jì)算賬期,有些賣(mài)場(chǎng)按發(fā)貨日計(jì)算賬期,還有些賣(mài)場(chǎng)按雙方對(duì)賬日計(jì)算賬期。并且每月存在1個(gè)或2個(gè)付款日。泛普軟件泛普OA系統(tǒng)系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)不同的客戶設(shè)置對(duì)應(yīng)的賬期計(jì)算方法,以便方便對(duì)賬、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流。
- 1采購(gòu)物資重要度分類表
- 2采購(gòu)合同的簽訂應(yīng)該遵循的原則和程序
- 3采購(gòu)適當(dāng)時(shí)間的決定方面
- 4采購(gòu)部供應(yīng)商管理程序
- 5常用的合同條款包含什么內(nèi)容?
- 6外協(xié)加工合同書(shū)
- 7如何做一個(gè)合格的采購(gòu)員
- 8SCM導(dǎo)入的要點(diǎn)
- 9采購(gòu)控制制度
- 10供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的步驟有哪些?
- 11影響采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素
- 12采購(gòu)員崗位晉級(jí)習(xí)題
- 13采購(gòu)管理的目標(biāo)、要件和層次
- 14電子廠采購(gòu)招聘筆試題(含答案)
- 15供應(yīng)商管理規(guī)范
- 16與采購(gòu)有關(guān)的品質(zhì)記錄
- 17采購(gòu)英語(yǔ)簡(jiǎn)寫(xiě)(中英)
- 18采購(gòu)管理軟件與ERP集成的一體化思想
- 19供應(yīng)商選擇步驟
- 20成都采購(gòu)erp系統(tǒng)的使用價(jià)值
- 21采購(gòu)管理的目標(biāo)有哪些?
- 22電子采購(gòu)管理軟件比較好?
- 23企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)的解決方案
- 24物料采購(gòu)制度
- 25采購(gòu)控制系統(tǒng)
- 26如何才能做好采購(gòu)員
- 27采購(gòu)強(qiáng)人的采購(gòu)流程經(jīng)驗(yàn)分享
- 28訂單訂購(gòu)流程
- 29實(shí)施企業(yè)ERP時(shí)防范采購(gòu)陷阱的竅門(mén)
- 30采購(gòu)的定義及采購(gòu)物品分類
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