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采購的定義及采購物品分類
明確采購定義可以讓采購人員有針對性地進(jìn)行采購,例如,本書給出的采購定義是:“采購是指以最能滿足工廠要求的形式形式,為工廠的經(jīng)營、生存和主要及輔助業(yè)務(wù)活動,提供從外部引入產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、信息的活動。它的工作指導(dǎo)思想是:用最合理的成本,在合適的時(shí)間和地點(diǎn),向合適的供應(yīng)商,以商品交易的形式進(jìn)行公正地購買活動,從而滿足工廠生存和發(fā)展的需要。”它明確指明了采購要如何進(jìn)行、工作目的是什么、工作性質(zhì)是什么。
1.如何理解采購
從本書的定義中我們明白了如下問題。
工作目的。采購工作的目的是為了滿足工廠的生存和發(fā)展,除了生產(chǎn)管理、采購管理的外,還有諸如品質(zhì)管理、后勤管理、安全管理、人事管理、行政管理等多種管理。對于這些管理來說,采購管理是服務(wù)于生產(chǎn)、品質(zhì)、安全三大管理。
如何進(jìn)行采購。在采購中要遵循:用最合理的成本,在合適的時(shí)間和地點(diǎn),向合適的供應(yīng)商,以商品交易的形式進(jìn)行合理和公正地購買的原則。
工作性質(zhì)。一種購買過程,它要有計(jì)劃、管理、評價(jià)等。
2.工廠管理含義
工廠管理是指為了更有效地提高工廠效率和產(chǎn)品質(zhì)量,而對生產(chǎn)過程和生產(chǎn)者進(jìn)行管理的一種活動。相對于采購管理來說,所要管理的物品主要有以下四類。
- 1采購控制檢查的主要項(xiàng)目
- 2供應(yīng)商管理體系
- 3新供應(yīng)商引入管理辦法
- 4商場采購員的10條手冊
- 5準(zhǔn)時(shí)化采購環(huán)境下的供需合作關(guān)系
- 6全球采購及其風(fēng)險(xiǎn)
- 7采購催貨的方法
- 8電子廠采購招聘筆試題(含答案)
- 9采購管理軟件
- 10采購管理系統(tǒng) - 系統(tǒng)概述
- 11采購工程師的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 12采購前輩總結(jié)的9點(diǎn)采購須知
- 13采購數(shù)據(jù)分析及業(yè)績管理
- 14什么是電子采購?電子采購系統(tǒng)、電子采購平臺、電子采購軟件
- 15采購計(jì)劃編制考試試題
- 16采購適當(dāng)時(shí)間的決定方面
- 17采購品質(zhì)保證協(xié)議的主要內(nèi)容
- 18供應(yīng)商評估和批準(zhǔn)操作規(guī)程
- 19關(guān)于采購的總結(jié)
- 20供應(yīng)商檔案的采購價(jià)格管理
- 21供應(yīng)商評核
- 22供應(yīng)商開發(fā)管理控制程序
- 23供應(yīng)商種類劃分
- 24工廠供應(yīng)商考核程序
- 25供應(yīng)商管理簡介
- 26采購技巧之如何編制采購?
- 27物料請購單
- 28建材采購管理系統(tǒng)
- 29成都采購管理系統(tǒng)功能介紹
- 30采購控制流程
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