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采購(gòu)的定義及采購(gòu)物品分類(lèi)
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明確采購(gòu)定義可以讓采購(gòu)人員有針對(duì)性地進(jìn)行采購(gòu),例如,本書(shū)給出的采購(gòu)定義是:“采購(gòu)是指以最能滿足工廠要求的形式形式,為工廠的經(jīng)營(yíng)、生存和主要及輔助業(yè)務(wù)活動(dòng),提供從外部引入產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、信息的活動(dòng)。它的工作指導(dǎo)思想是:用最合理的成本,在合適的時(shí)間和地點(diǎn),向合適的供應(yīng)商,以商品交易的形式進(jìn)行公正地購(gòu)買(mǎi)活動(dòng),從而滿足工廠生存和發(fā)展的需要。”它明確指明了采購(gòu)要如何進(jìn)行、工作目的是什么、工作性質(zhì)是什么。
1.如何理解采購(gòu)
從本書(shū)的定義中我們明白了如下問(wèn)題。
工作目的。采購(gòu)工作的目的是為了滿足工廠的生存和發(fā)展,除了生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理的外,還有諸如品質(zhì)管理、后勤管理、安全管理、人事管理、行政管理等多種管理。對(duì)于這些管理來(lái)說(shuō),采購(gòu)管理是服務(wù)于生產(chǎn)、品質(zhì)、安全三大管理。
如何進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)中要遵循:用最合理的成本,在合適的時(shí)間和地點(diǎn),向合適的供應(yīng)商,以商品交易的形式進(jìn)行合理和公正地購(gòu)買(mǎi)的原則。
工作性質(zhì)。一種購(gòu)買(mǎi)過(guò)程,它要有計(jì)劃、管理、評(píng)價(jià)等。
2.工廠管理含義
工廠管理是指為了更有效地提高工廠效率和產(chǎn)品質(zhì)量,而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)者進(jìn)行管理的一種活動(dòng)。相對(duì)于采購(gòu)管理來(lái)說(shuō),所要管理的物品主要有以下四類(lèi)。
- 1采購(gòu)控制檢查的主要項(xiàng)目
- 2供應(yīng)商管理體系
- 3新供應(yīng)商引入管理辦法
- 4商場(chǎng)采購(gòu)員的10條手冊(cè)
- 5準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)環(huán)境下的供需合作關(guān)系
- 6全球采購(gòu)及其風(fēng)險(xiǎn)
- 7采購(gòu)催貨的方法
- 8電子廠采購(gòu)招聘筆試題(含答案)
- 9采購(gòu)管理軟件
- 10采購(gòu)管理系統(tǒng) - 系統(tǒng)概述
- 11采購(gòu)工程師的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 12采購(gòu)前輩總結(jié)的9點(diǎn)采購(gòu)須知
- 13采購(gòu)數(shù)據(jù)分析及業(yè)績(jī)管理
- 14什么是電子采購(gòu)?電子采購(gòu)系統(tǒng)、電子采購(gòu)平臺(tái)、電子采購(gòu)軟件
- 15采購(gòu)計(jì)劃編制考試試題
- 16采購(gòu)適當(dāng)時(shí)間的決定方面
- 17采購(gòu)品質(zhì)保證協(xié)議的主要內(nèi)容
- 18供應(yīng)商評(píng)估和批準(zhǔn)操作規(guī)程
- 19關(guān)于采購(gòu)的總結(jié)
- 20供應(yīng)商檔案的采購(gòu)價(jià)格管理
- 21供應(yīng)商評(píng)核
- 22供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理控制程序
- 23供應(yīng)商種類(lèi)劃分
- 24工廠供應(yīng)商考核程序
- 25供應(yīng)商管理簡(jiǎn)介
- 26采購(gòu)技巧之如何編制采購(gòu)?
- 27物料請(qǐng)購(gòu)單
- 28建材采購(gòu)管理系統(tǒng)
- 29成都采購(gòu)管理系統(tǒng)功能介紹
- 30采購(gòu)控制流程
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