終端營銷：提升店長的能力

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

   提升終端店長能力的四法則。

    打造一個系統(tǒng)：門店管理系統(tǒng)

    做到兩個提升：銷售業(yè)績提升，團隊能力提升

    實現(xiàn)三個途徑：專業(yè)的素質(zhì)，系統(tǒng)的能力，有效的方法

    打造四個有力：影響力、感召力、凝聚力、親和力

    1、打造一個系統(tǒng)

    地板門店作為終端銷售的最小單元，“麻雀雖小、五臟俱全”。地板門店管理的各個方面，都折射著地板企業(yè)組成企業(yè)管理的要件，門店管理需要從人、財、物各個角度來進行管理和實踐，從人員管理、店面管理、貨品管理、財務(wù)管理、危機處理、團隊管理、策劃管理、培訓(xùn)管理、客戶管理等多個方面進行管理。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)門店管理的平穩(wěn)運營。

    建立地板門店管理系統(tǒng)要從門店管理的實際情況出發(fā)，根據(jù)門店管理的核心工作進行分解，明確地板門店管理的最核心的職能，既哪些工作是門店管理中必不可少的內(nèi)容，然后根據(jù)核心職能進行職能分解，既哪些工作是必須要執(zhí)行的，然后確定每個崗位要做哪些工作來滿足核心職能的需要，并通過具體的崗位分工來保證核心職能的實現(xiàn)。最后用明確的操作操作流程來保證核心職能的穩(wěn)步實現(xiàn)。

 績效的成長相一致，才能夠為企業(yè)培訓(xùn)出更多的優(yōu)秀銷售管理人員。團隊的能力提升是每個銷售團隊中的人員能力提升的綜合體現(xiàn)，只有每個人的能力都得到提升之后，團隊的能力才能夠得到系統(tǒng)的提升。
    做好基礎(chǔ)管理的目的是提升銷售的業(yè)績，通過銷售業(yè)績的提升，帶動團隊能力的提升。店長要記?。何覀儾皇且粋€人在戰(zhàn)斗，不能讓自己成為戰(zhàn)斗英雄，其他的人都是烈士。要成為一個英雄的團隊，而不是一個優(yōu)秀的個人。

    3、實現(xiàn)三個途徑

    “專業(yè)素質(zhì)、產(chǎn)品知識、銷售技巧”這三個要素是銷售人員實現(xiàn)銷售必不可少的關(guān)鍵內(nèi)容，無論缺少哪一項，銷售工作都是不完美的。因此，我們要在這三個方面下功夫。

    地板門店綜合能力的提升需要店長從三個方面進行努力才能夠穩(wěn)步實現(xiàn)，首先從銷售人員的專業(yè)素質(zhì)方面，銷售人員要具有良好的產(chǎn)品知識和優(yōu)秀的銷售技巧，地板門店店長能夠從人力資源管理的角度能夠激發(fā)團隊的戰(zhàn)斗力，并團結(jié)和凝聚好團隊中的每一個人員，共同努力以實現(xiàn)公司的銷售指標。

    地板門店管理系統(tǒng)是保證門店穩(wěn)步運營的關(guān)鍵，只有建立一套符合市場實際情況，并能夠穩(wěn)步運營的體系才能夠保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。有效的地板門店管理方法是店長在解決管理實踐中所遇到的各種問題的保證，其中包括團隊的管理技巧和客戶的銷售技巧。只有方法有效到位才能保證每次問題都得到完美的解決。

    4、打造四個有力

    地板門店店長作為門店管理的最高長官，他的“影響力、感召力、凝聚力、親和力”將直接影響著門店團隊的戰(zhàn)斗力，具有豐富的管理經(jīng)驗和勇于實踐的能力才能夠樹立良好的影響力。具有能夠帶動團隊共同成長的能力才能夠具有團隊的感召力，并凝聚團隊中的每一個成員，實現(xiàn)團隊的凝聚力，并且具有良好的親和力來保證團隊的良好共事氛圍，保證企業(yè)文化的良性發(fā)展。