解讀中國石油石化行業(yè)信息化全景圖

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　吳正宏介紹說，中石化的貴陽化工行業(yè)OA辦公軟件建設(shè)，僅規(guī)劃和試點(diǎn)前前后后加在一起就有3年的時(shí)間。從2000年～2001年，這一年多的時(shí)間都在搞規(guī)劃，和咨詢公司磕磕碰碰，花了很多代價(jià)，也做出了很多努力。接下來推行試點(diǎn)方案又進(jìn)行了一年多，從中逐漸摸出經(jīng)驗(yàn)，怎么把國外的軟件和平臺(tái)與自己的企業(yè)管理相結(jié)合，各自的特點(diǎn)是什么，怎么結(jié)合能夠發(fā)揮作用。中石化花了近三年的時(shí)間總結(jié)出一套規(guī)律和模版，形成了自己的方法論，開始進(jìn)行小范圍的推廣。

　　化工行業(yè)OA系統(tǒng)沒有捷徑

　　2001年8月，鎮(zhèn)海煉化、儀征化纖、江蘇石油和天津石油這四家企業(yè)被選中作為首批 貴陽化工行業(yè)OA辦公軟件項(xiàng)目試點(diǎn)企業(yè)。為什么是這四家？因?yàn)樗鼈兇砹?種不同類型的企業(yè)：一家煉油企業(yè)、一家化工企業(yè)、一家省級(jí)石油公司、一家直轄市級(jí)石油公司，經(jīng)過一年多的努力，這些試點(diǎn)企業(yè)先后成功上線運(yùn)行。

　　2002年底，首批貴陽化工行業(yè)OA辦公軟件試點(diǎn)成功，試驗(yàn)成果又推廣至接下來的第二批7家企業(yè)，以及第三批的13家企業(yè)中去，就這樣逐步推廣和擴(kuò)大范圍，貴陽化工行業(yè)OA辦公軟件建設(shè)的模板和方法論，以及化工行業(yè)OA系統(tǒng)建設(shè)的隊(duì)伍都從中一步步得到完善和發(fā)展。

　　吳正宏說，這也能看出中石化做事有板有眼，像貴陽化工行業(yè)OA辦公軟件這樣的大型推廣型項(xiàng)目需要先在可控范圍內(nèi)摸清規(guī)律，進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證；第二步是在理論基礎(chǔ)上進(jìn)行試點(diǎn)，一般是兩至三個(gè)點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)試驗(yàn)點(diǎn)必然存在偶然性，兩三個(gè)點(diǎn)也可以看出差異，找出規(guī)律；第三步是在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行小范圍推廣，在這種試驗(yàn)性推廣同時(shí)也是在完善方法、鍛煉隊(duì)伍、形成標(biāo)準(zhǔn)；最后進(jìn)入大規(guī)模推廣時(shí)期，分期分批全面完成項(xiàng)目實(shí)施。

　　這樣做最大的兩個(gè)好處是：首先，IT人員從中得以成長，因?yàn)樗麄兡軌颡?dú)立地從頭到尾實(shí)施一兩個(gè)項(xiàng)目；二是積累了批量推廣的經(jīng)驗(yàn)，自然也能總結(jié)出實(shí)施的規(guī)范化的工作流程和程序。

　　之所以大力推廣貴陽化工行業(yè)OA辦公軟件建設(shè)，除了滿足集中、規(guī)范、透明的管理要求外，很重要的一點(diǎn)就是，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、管理方式和管理思想。

　　中石化在推廣貴陽化工行業(yè)OA辦公軟件時(shí)還有一個(gè)指導(dǎo)委員會(huì)牽頭，專門指導(dǎo)工作的開展，以信息管理部為牽頭單位，與其他部門組成項(xiàng)目組共同推進(jìn)項(xiàng)目。在貴陽化工行業(yè)OA辦公軟件推進(jìn)過程中，中石化也促進(jìn)了自身的體制改革，提高了管理水平。

　　從這些年的發(fā)展來看，中國企業(yè)和國外企業(yè)的管理模式在逐漸靠近，特別是大型企業(yè)的管理，就像做規(guī)劃有規(guī)律一樣，管理也有規(guī)律。

　　中國有自己的國情，如果生搬硬套很容易就流于失敗，如何吃透國外的理念，將中國企業(yè)的管理理念與國外企業(yè)的管理模式結(jié)合起來，這是經(jīng)驗(yàn)和方法論，也是一種創(chuàng)新和技巧。

　　吳正宏說，化工行業(yè)OA系統(tǒng)沒有捷徑可以走，不接受國外理念自己橫沖直撞會(huì)走很多彎路，所有的事都從基礎(chǔ)開始磕磕碰碰地往前摸索。中國搞化工行業(yè)OA系統(tǒng)建設(shè)會(huì)不會(huì)水土不服？中石化用自己的經(jīng)驗(yàn)證明，合理設(shè)計(jì)加量體裁衣也能洋為中用。