政府集團投資工程項目管理軟件系統(tǒng)

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 　　如今，政府和集團公司在推進投資項目管理模式改革的過程中取得了成效，使得投資項目逐漸向著決策科學化、管理專業(yè)化、行業(yè)規(guī)范化的方向發(fā)展。與此同時，它們對投資項目提出更高的要求，希望通過建立智慧化投資工程項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對所有投資項目的全面監(jiān)管。

　　未使用投資工程項目管理軟件之前，政府集團投資項目管理中存在的問題有哪些：

　　1、一般，政府和集團投資的項目都屬于大型項目，牽扯到的單位部門眾多，傳統(tǒng)的管理方式下，內(nèi)外部溝通不暢，各項信息數(shù)據(jù)難以共享，不利于宏觀把控。

　　2、管理層難以就多個項目制定科學的項目預(yù)算，難以及時掌握和控制下屬各項目部的費用支出情況，不能深化對成本的管理，造成利潤長期停滯不前。

　　3、由于投資項目眾多，分散的管理模式下，各項目部之間的物資、人員、資金等之間難以合理調(diào)配。

　　4、在投資項目施工的過程中所形成的各項數(shù)據(jù)，難以自動匯總，分類展示，手工計算量龐大且易出錯。

　　5、由于缺乏科學的項目各業(yè)務(wù)匯總表，缺乏決策依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)無法對項目具體進行分析，難以整理把控項目進度和對項目進行分項管理。

　　由此可知，選用一款專業(yè)的投資工程項目管理軟件來實現(xiàn)投資項目科學化管理是政府集團的必然選擇。在此，我推薦泛普政府集團投資工程項目管理軟件，該軟件是基于政府集團投資項目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，覆蓋了項目建設(shè)生命周期的全過程，下面我們對此進行詳細的介紹：

　　一、泛普政府集團投資工程項目管理軟件解決方案的目標

　　1、實現(xiàn)對投資項目全過程的監(jiān)管：通過政府投資項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)從項目投標、項目勘察到項目立項、項目施工以及項目竣工維護全過程的管理，實現(xiàn)宏觀掌控。

　　2、引導(dǎo)規(guī)范投資行為：通過系統(tǒng)的工作流管理，實現(xiàn)對項目施工過程中各業(yè)務(wù)活動的標準化、流程化管理，從而規(guī)范投資行為。

　　3、為項目科學化決策提供依據(jù)：政府投資項目管理軟件提供完善的、多維度的分析報表，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供充分有效的決策支持。

　　4、實現(xiàn)動態(tài)的項目監(jiān)測與預(yù)警：實現(xiàn)項目信息的動態(tài)采集和匯總，并對特定活動進行預(yù)警提示，實現(xiàn)投資項目全過程的監(jiān)督和控制。

　　二、泛普政府集團投資工程項目管理軟件具體解決方案介紹

　　根據(jù)政府集團投資工程項目管理的需求，政府投資工程項目管理軟件主要從這幾個角度來進行管理：

　　1、項目前期業(yè)務(wù)管理

　　對項目前期的管理主要包括招投標相關(guān)的業(yè)務(wù)、項目勘察設(shè)計、資格自審等整個項目前期的業(yè)務(wù)管理，將項目前期的資料和信息不斷完善，并且對不同的業(yè)務(wù)流程進行審批，保證工作在監(jiān)控下完成。

　　2、項目施工過程監(jiān)管

　　根據(jù)政府集團對投資項目的管理要求，實現(xiàn)對項目施工過程中材料、質(zhì)量、安全、進度、合同、分包、成本、租賃等業(yè)務(wù)的管理，掌握項目中的關(guān)鍵節(jié)點的情況，將實際情況與項目預(yù)算情況進行對比，發(fā)現(xiàn)實際中出現(xiàn)的問題，并加以修正，保證投資項目總體健康運行。

　　3、項目后期管理

　　對項目后期的管理主要包括項目竣工驗收、項目決算、項目維護、驗收報告的管理等。系統(tǒng)實現(xiàn)對各項目環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息進行記錄并匯總，通過查看匯總信息，更好的了解項目后期進展情況，實現(xiàn)對后期工作的監(jiān)管。

　　4、項目信息預(yù)警

　　投資項目管理軟件實現(xiàn)從項目前期、項目中期、項目后期的關(guān)鍵業(yè)務(wù)點的預(yù)警提醒，比如對各審批節(jié)點中超時部分進行預(yù)警，對超合同期限項目進行預(yù)警，對權(quán)責單位的變更頻率進行預(yù)警，對項目超預(yù)算預(yù)警等，通過預(yù)警提醒功能，避免投資風險，更好的保證了投資單位的經(jīng)濟利益。

　　5、項目決策分析

　　通過對項目各階段的相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、歸類、整理，實現(xiàn)原始資料的累計，然后系統(tǒng)自動進行匯總，支持按照項目階段、項目關(guān)鍵屬性進行多維分析。通過對項目的分析，為項目監(jiān)管決策提供依據(jù)和有力支撐。

　　綜上可以看出，通過泛普政府集團投資工程項目管理軟件，能夠?qū)嫶髲?fù)雜的項目管理系統(tǒng)化，將項目的管理工作流程化，信息公示及時化，文檔資料系統(tǒng)化、項目分工管理責任化，最終達到科學監(jiān)管的目標。