企業(yè)總裁能力提升-----五級效力分析

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知識經(jīng)濟格局的迅猛變化給企業(yè)經(jīng)理帶來了極大的沖擊與挑戰(zhàn)，那種坐享其成、瞬間致富的機遇越來越少了！而接下來的發(fā)展，必然是管理出效益！企業(yè)總裁紛紛開始充電，通過讀書、培訓、研修等來提升自身能力，但相當比例的企業(yè)總裁還是感覺到自身能力提升的速度仍然趕不上外界格局變化的速度，于是聘請職業(yè)經(jīng)理人，但又有相當比例的企業(yè)總裁跟這些空降兵的理念很難吻合，而且適合的職業(yè)經(jīng)理人又是那么的可遇而不可求！企業(yè)發(fā)展的瓶頸依然嚴峻！因為對于大多數(shù)中小型企業(yè)來講：

企業(yè)總裁能力提升的速度＜外界格局變化的速度＝末日

而“管理顧問”可以極大的優(yōu)化企業(yè)總裁能力提升的有效途徑，從而緩解企業(yè)發(fā)展中企業(yè)總裁的撞墻危機！

1、自學讀書――有效：但比較適合高素質(zhì)的總裁，對悟性及學以致用的能力要求比較高，    并且比較占用時間。

2、零散培訓――目前“魚龍混雜”，可以拓寬見解與思路，但針對性、系統(tǒng)性不強，通用的理念未必適合您專門化的問題。選用正規(guī)的大培訓機構(gòu)課程非常重要。
3、聘請職業(yè)經(jīng)理人――對于中小企業(yè)，成功的案例有很多，但失敗的案例更多！關(guān)鍵在于是否適用，況且實戰(zhàn)型的優(yōu)秀經(jīng)理太少！
4、總裁特訓――實戰(zhàn)實用實效，適用核心管理團隊一起參訓，關(guān)鍵在于課程是否具有實戰(zhàn)管理基礎(chǔ)，很多課程以“成功學”為基礎(chǔ)，不具備學以致用。

5、管理顧問――提供貼身輔助管理指導、共享龐大的管理工具庫、優(yōu)化企業(yè)總裁能力提升的路徑、創(chuàng)建總裁戶動平臺，有效促進企業(yè)總裁的素質(zhì)提升。有些總裁俱樂部就擁有這樣的職能。

企業(yè)總裁能力提升五級效力例表：

<5－代表很好，4－代表較好，3－代表好，2－代表一般，1－代表較差>