核心員工的有效招聘

核心員工是企業(yè)核心能力的主要創(chuàng)造者，有研究表明，80%以上的企業(yè)價值和利潤是由最核心的20%的員工創(chuàng)造的。這些員工是企業(yè)生產運營和發(fā)展壯大的動力源。在企業(yè)中，核心員工一般擁有專門的技術，掌控企業(yè)核心業(yè)務，控制企業(yè)關鍵資源，洞悉企業(yè)商業(yè)機密，具體包括高層管理者、研發(fā)骨干等知識創(chuàng)新者、高級技術工人等。核心員工最主要的特點是高度的勞動力稀缺性，具體表現為勞動力市場上同類人才的數目相對較少，可替代性差，其招聘成本要高于一般員工。因此，如何有效地招聘核心員工以確保企業(yè)核心員工的穩(wěn)定成為許多企業(yè)人力資源管理工作急待解決的問題。

塑造良好的企業(yè)形象

任何一個應聘者在尋找工作單位時首要考慮的是這個企業(yè)的聲譽及發(fā)展前景如何，如果自己在這個企業(yè)工作能否有一個很好的職業(yè)生涯發(fā)展，核心員工尤其如此。因此，在對核心員工的招聘中，企業(yè)形象起到非常重要的作用。在招聘過程中，負責招聘人員的工作能力、招聘過程中對企業(yè)的介紹、散發(fā)的材料、面試小組的性別組成、面試的程序以及招聘、拒絕什么樣的人都會成為招聘者評價企業(yè)的依據。因此，整個招聘過程的設計應緊緊圍繞塑造良好的企業(yè)形象這一中心，從而在塑造良好企業(yè)形象的同時，也吸引了更多的應聘者。具體來說，從招聘廣告設計和攤位布置到接待面試、場地布置和參觀企業(yè)等處處都應渲染和突出企業(yè)的亮點以吸引應聘者。廣告及攤位要有與眾不同的新意，接待人員要精神飽滿、儀容整潔，每一個環(huán)節(jié)都要給應聘者留下好感。

核心員工的有效招聘

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