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企業(yè)車間生產(chǎn)如何數(shù)字化管控?
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MES系統(tǒng)現(xiàn)在是企業(yè)必不可少的智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng),其中可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)很大的利潤(rùn),提高收益。為企業(yè)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行過程監(jiān)控與管理、保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,控制產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本提供了靈活有力的工具。
一、泛普軟件—企業(yè)車間生產(chǎn)如何數(shù)字化管控?
1、追溯化管理
從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)加工再到銷售訂單、物流運(yùn)輸MES系統(tǒng)把所有的生產(chǎn)信息以追溯碼的形式進(jìn)行統(tǒng)一,有效的減少了人為因素對(duì)生產(chǎn)過程的影響,管理者可以對(duì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)層層把關(guān),極大的方便了產(chǎn)品的質(zhì)量追蹤和售后服務(wù),一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即反饋,及時(shí)處理,提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)對(duì)企業(yè)制造過程控制和制造過程改進(jìn)具有重要意義。
2、信息資源管理
讓工位可便捷地獲取所需要的工藝文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)資料或信息支持;實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量的各環(huán)節(jié)信息的快速查詢、追溯。
3、過程精細(xì)化管理
精細(xì)化管理涉及到生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),MES系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)從物料采購(gòu)到工藝生產(chǎn),設(shè)備運(yùn)行等生產(chǎn)過程的集中監(jiān)控,并且有強(qiáng)大的系統(tǒng)集成化能力,為生產(chǎn)企業(yè)打造一個(gè)快速響應(yīng),柔性化的精細(xì)化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)實(shí)際落地的精細(xì)化生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
二、MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)
用條形碼追蹤產(chǎn)品序號(hào),提高產(chǎn)品的售后服務(wù)水平;正確掌握在制品數(shù)量,及不良品的追蹤,降低在制品成本;充分掌握工具、設(shè)備的使用狀況,使制造資源高效運(yùn)作;大幅減少現(xiàn)場(chǎng)手工作業(yè),提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的生產(chǎn)力。
及時(shí)反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量問題,追溯品質(zhì)歷史,提高產(chǎn)品治理;強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)報(bào)表為企業(yè)管理決策提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的生產(chǎn)數(shù)據(jù),提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理人員需要實(shí)時(shí)了解車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理信息,了解車間底層詳細(xì)的設(shè)備狀態(tài)信息,MES系統(tǒng)就會(huì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的透明化管理,MES系統(tǒng)通過實(shí)時(shí)監(jiān)控車間設(shè)備和生產(chǎn)狀況。
MES系統(tǒng)不僅在生產(chǎn)過程中發(fā)揮重要作用,它還是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造智能工廠的重要手段。MES系統(tǒng)已經(jīng)在越來越多的被應(yīng)用到很多領(lǐng)域,并且發(fā)揮了巨大的作用,實(shí)施MES系統(tǒng)計(jì)劃發(fā)揮了巨大的效益。MES系統(tǒng)是解決企業(yè)生產(chǎn)管理問題的重要管理系統(tǒng)。
- 1生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念
- 2PM分析法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 3如何制定設(shè)備修理制度
- 4供應(yīng)商管理
- 5智能制造MES生產(chǎn)系統(tǒng)
- 6生產(chǎn)工作指派
- 7生產(chǎn)訂單的跟單技巧之跟單的時(shí)間管理與過程監(jiān)控
- 8生產(chǎn)指令單
- 9生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo)
- 10某公司的訂單信息化管理
- 11家具制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理
- 12流程優(yōu)化的方向
- 13項(xiàng)目制造管理軟件系統(tǒng)帶來的好處
- 14Aggregate Planning 綜合生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)論
- 15在制品定額
- 16英文簡(jiǎn)歷 PRODUCTION MANAGER(生產(chǎn)經(jīng)理)
- 17自動(dòng)線生產(chǎn)組織
- 18如何處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的呆廢料
- 19多品種流水線的設(shè)計(jì)
- 20勞動(dòng)分工與協(xié)作
- 21生產(chǎn)實(shí)務(wù)之管理的幅度
- 22生產(chǎn)與運(yùn)作管理的地位
- 23生產(chǎn)訂單信息化的作業(yè)模式
- 24生產(chǎn)管理的意義和目標(biāo)
- 25生產(chǎn)計(jì)劃概要
- 26生產(chǎn)預(yù)測(cè)的內(nèi)容
- 27價(jià)格與交貨期的確定
- 28制訂生產(chǎn)管理系統(tǒng)導(dǎo)入計(jì)劃的步驟
- 29JIT生產(chǎn)是拉動(dòng)式生產(chǎn)方式
- 30生產(chǎn)訂單完成后的賬表作業(yè)
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