生產管理軟件
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JIT生產是拉動式生產方式
1.傳統生產方式的運作
傳統的生產方式通常都是推進式的。推進式生產方式是這樣運作的：
首先按產品的構成清單對所需要的零部件規(guī)格與數量進行核算，這樣就得出每一種零部件的投入產出計劃，然后按照這個計劃發(fā)出生產和訂貨的指令。它給每一個生產車間，甚至庫房都發(fā)一道指令。每一個生產車間都按照計劃生產零部件，然后把實際完成的情況反饋到生產計劃部門，接著再把加工完的零部件送到下一道工序或者下游的生產車間。不論生產車間需不需要這些中間產品，各工序都會按照生產計劃部門的計劃生產出來并送到下游車間。
推進式生產方式的物流與信息流是分開的，它的物流方式是一個車間一道工序，從第一道工序開始，流向第二道工序，接著再流向第三道工序……它的信息流是在計劃部門與工序之間流動，即計劃部門與第一道工序之間有信息流，計劃部門與第二道工序之間有信息流……計劃部門與最后一道工序之間有信息流，而工序與工序之間是沒有信息流的(如下圖所示)。
這樣做會造成什么問題呢？會造成第一道工序生產出很多中間產品，而第二道工序并不需要這么多產品，但還是送到第二道工序那里去了，這時候就會在第二道工序那里造成積壓。有一些企業(yè)甚至還不得不設了很多中間品庫房。第一道工序生產出來的產品先放到中間品庫房，然后再領出來送到第二道工序。因此，推進式的生產方式是一種缺乏科學計劃的落后的生產方式。
2.JIT生產方式的運作
JIT生產方式采用的是拉動式的控制系統，從市場需求出發(fā)，由市場需求信息決定產品組裝，再由產品組裝拉動零件加工。每道工序、每個車間都按照當時的需求向前一道工序、上游車間提出需求，發(fā)出工作指令，上游工序、車間完全按這些指令進行生產。整個過程相當于從后(工序)向前(工序)拉動，故這種方式被稱為拉動式(Pull)方法。簡單地說，就是生產計劃部門只制訂最終產品計劃(稱為主生產計劃)，其他車間及工序根據生產計劃，按下游工序、車間的需求來制訂生產計劃。
總之，生產計劃部門把生產計劃下到最后一道工序，最后一道工序再向前面一道工序要它的物料，它需要多少，前面那道工序就給它生產多少，前面那道工序再向它的前一道工序要材料，一直拉動到采購部門。這種方式的好處是信息流與物流是結合在一起的(如下圖所示)，而且在整個過程中不會產生多余的中間品，也不會產生等待、拖延等浪費。
3.兩種生產方式的比較傳統的生產方式采用“推進式”控制系統，容易造成中間產品的積壓，而JIT生產方式采用“拉動式”控制系統，能使物流和信息流有機地結合起來，避免人為的浪費。因此，JIT生產方式與傳統生產方式有很大的區(qū)別(如下表所示)?？傊?，只有“拉動式”系統才能真正做到“適時、適量、適物”地生產。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
傳統的生產方式通常都是推進式的。推進式生產方式是這樣運作的：
首先按產品的構成清單對所需要的零部件規(guī)格與數量進行核算，這樣就得出每一種零部件的投入產出計劃，然后按照這個計劃發(fā)出生產和訂貨的指令。它給每一個生產車間，甚至庫房都發(fā)一道指令。每一個生產車間都按照計劃生產零部件，然后把實際完成的情況反饋到生產計劃部門，接著再把加工完的零部件送到下一道工序或者下游的生產車間。不論生產車間需不需要這些中間產品，各工序都會按照生產計劃部門的計劃生產出來并送到下游車間。
推進式生產方式的物流與信息流是分開的，它的物流方式是一個車間一道工序，從第一道工序開始，流向第二道工序，接著再流向第三道工序……它的信息流是在計劃部門與工序之間流動，即計劃部門與第一道工序之間有信息流，計劃部門與第二道工序之間有信息流……計劃部門與最后一道工序之間有信息流，而工序與工序之間是沒有信息流的(如下圖所示)。
這樣做會造成什么問題呢？會造成第一道工序生產出很多中間產品，而第二道工序并不需要這么多產品，但還是送到第二道工序那里去了，這時候就會在第二道工序那里造成積壓。有一些企業(yè)甚至還不得不設了很多中間品庫房。第一道工序生產出來的產品先放到中間品庫房，然后再領出來送到第二道工序。因此，推進式的生產方式是一種缺乏科學計劃的落后的生產方式。
2.JIT生產方式的運作
JIT生產方式采用的是拉動式的控制系統，從市場需求出發(fā)，由市場需求信息決定產品組裝，再由產品組裝拉動零件加工。每道工序、每個車間都按照當時的需求向前一道工序、上游車間提出需求，發(fā)出工作指令，上游工序、車間完全按這些指令進行生產。整個過程相當于從后(工序)向前(工序)拉動，故這種方式被稱為拉動式(Pull)方法。簡單地說，就是生產計劃部門只制訂最終產品計劃(稱為主生產計劃)，其他車間及工序根據生產計劃，按下游工序、車間的需求來制訂生產計劃。
總之，生產計劃部門把生產計劃下到最后一道工序，最后一道工序再向前面一道工序要它的物料，它需要多少，前面那道工序就給它生產多少，前面那道工序再向它的前一道工序要材料，一直拉動到采購部門。這種方式的好處是信息流與物流是結合在一起的(如下圖所示)，而且在整個過程中不會產生多余的中間品，也不會產生等待、拖延等浪費。
3.兩種生產方式的比較傳統的生產方式采用“推進式”控制系統，容易造成中間產品的積壓，而JIT生產方式采用“拉動式”控制系統，能使物流和信息流有機地結合起來，避免人為的浪費。因此，JIT生產方式與傳統生產方式有很大的區(qū)別(如下表所示)?？傊?，只有“拉動式”系統才能真正做到“適時、適量、適物”地生產。
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