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Aggregate planning(總合生產(chǎn)計劃)
1、說明
總合性生產(chǎn)計劃是將年度及季計劃轉(zhuǎn)換成中程(6到18個月)工時需求及產(chǎn)品別產(chǎn)出量的技巧。
2、目標
以最少的成本/有限資源。
來滿足規(guī)劃期內(nèi)的工時及產(chǎn)品需求。
3、重點
加班工時管控與庫存管理。
- 1哪個生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件好?
- 2產(chǎn)量管理系統(tǒng)的運作
- 3MES系統(tǒng)是如何提升企業(yè)生產(chǎn)能力的呢?
- 4發(fā)現(xiàn)操作層問題的四種方法
- 5能源管理的意義
- 6MES生產(chǎn)管理軟件有哪些功能?
- 7設(shè)備計劃
- 8生產(chǎn)總監(jiān)的職權(quán)構(gòu)成
- 9利用多能工協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)
- 10工廠精益生產(chǎn)APS-ERP生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)
- 11訂單排序的ABC原則
- 12備貨型生產(chǎn)品種的確定
- 13工作設(shè)計的行為理論
- 14成都有用的MES生產(chǎn)信息化管理軟件
- 15“4M”檢驗法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 16泛普OA軟件制造行業(yè)解決方案交流
- 17如何進行生產(chǎn)異常處理
- 18為何部署ERP生產(chǎn)管理?智能決策,高效運營!選擇關(guān)鍵,企業(yè)未來在此一搏
- 19流水線生產(chǎn)的特征、形式和組織生產(chǎn)條件
- 20如何制作倉單
- 21生產(chǎn)流程的選擇
- 22自動線生產(chǎn)組織
- 23解決生產(chǎn)問題的兩個原則
- 24生產(chǎn)訂單的跟單技巧之跟單的時間管理與過程監(jiān)控
- 25MES生產(chǎn)現(xiàn)場信息化管理軟件什么優(yōu)點?
- 26企業(yè)能源管理的策略
- 27辦公室布置
- 28企業(yè)計劃的層次和職能計劃之間的關(guān)系
- 29生產(chǎn)技術(shù)的選擇
- 30生產(chǎn)采購管理
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