建設施工流程監(jiān)督控制管理系統(tǒng)

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　　隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也將步入正軌。建筑工程不僅是人們生活的基本條件，也是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的場所。建筑工程質(zhì)量不僅直接影響施工進度和經(jīng)濟效益，而且威脅人民生命財產(chǎn)安全。因此，加強建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理意義重大。但是，在建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理中還存在一些問題。因此，針對問題，研究一些應對策略，減少或消除重大質(zhì)量事故，提高建筑工程質(zhì)量，一直是建筑行業(yè)和全社會關注的問題。

　　一、建設施工流程監(jiān)督管理與控制中存在的問題

　　1、缺乏相關的管理機制。提高建設工程施工質(zhì)量，嚴格監(jiān)督管理，首先要保障機制，建立健全相關法律法規(guī)，監(jiān)督建設工程質(zhì)量，確保監(jiān)督管理安全有效。在現(xiàn)有的監(jiān)管機制中，一些違法行為沒有嚴格界定，導致監(jiān)管存在漏洞。除此之外，隨著現(xiàn)代科學技術的提高，建筑工程的高度、難度和結構復雜程度也隨之提高，在施工流程中出現(xiàn)了許多新技術和施工方法。基于此，相關部門應出臺嚴格的法律法規(guī)，確保對建設的有效監(jiān)督和管理。填補建設工程施工流程監(jiān)管的法律空白，更好地控制整個建設工程的質(zhì)量。

　　2、缺乏先進的監(jiān)管手段。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，一些過時的管理方法和技術逐漸被時代淘汰。在當今一些工程項目的施工質(zhì)量管理中，仍然存在許多落后的監(jiān)督手段，無法準確控制當前的工程質(zhì)量，完善許多技術監(jiān)督措施，從而導致一些安全隱患被忽視，嚴重影響工程質(zhì)量。

　　3、監(jiān)督管理人員素質(zhì)有待提高。在建設工程施工質(zhì)量監(jiān)督中，監(jiān)督主體是參與管理的人。管理者的個人素質(zhì)在整個監(jiān)督管理工作中尤為重要。建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員整體素質(zhì)不高，導致平時對建設工程的檢查監(jiān)督不到位，進而導致安全隱患。有關行政主管部門應對監(jiān)理人員的資質(zhì)進行審核，并定期對建設工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理人員進行專業(yè)技術和技能的培訓，使其不斷提高自身的監(jiān)理水平，避免在監(jiān)理中出現(xiàn)問題。

　　二、建設工程施工流程監(jiān)督管理的控制措施

　　1、嚴把施工流程關

　　進入施工現(xiàn)場的材料應嚴格按規(guī)定送檢使用，復檢不合格的不得使用。認真落實見證取樣送檢制度，嚴厲打擊虛假檢測，將違規(guī)企業(yè)納入誠信管理。

　　對于工程各道工序的施工，施工單位項目管理組應認真做好班組的技術交底，提高班組的施工水平，從工序入手，規(guī)范施工工藝和流程，嚴格按照標準規(guī)范和企業(yè)標準進行施工和自檢;監(jiān)理單位對工序的檢查要認真檢查和把關，不符合要求的堅決拒絕檢查和評定，不會把質(zhì)量問題帶到下道工序。

　　2、建立健全相關安全制度

　　建筑工程施工流程中，施工單位各部門應根據(jù)本工程的施工特點和圖紙，控制施工中的薄弱環(huán)節(jié)和危險點，并以此為基礎完善安全管理體系。在具體施工流程中，應根據(jù)施工的不同工種和工序，將安全管理的具體責任落實到施工的各個環(huán)節(jié)。此外，還要提前預測施工中可能出現(xiàn)的危險環(huán)節(jié)，根據(jù)危險程度制定具體的風險防范措施，使監(jiān)理工作發(fā)揮應有的作用。

　　3、提高相關管理人員的管理意識

　　在建筑工程施工中，如果相關管理人員的主要職責不明確，管理就會出現(xiàn)漏洞。一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，將沒有明確的責任人。歸根結底，這是由于我國法律法規(guī)不完善，對責任人沒有明確規(guī)定。因此，為了改變這種狀況，必須改革建筑行業(yè)現(xiàn)有的法規(guī)和制度，明確個人責任，確保建筑監(jiān)督管理的順利開展。此外，監(jiān)督管理部門還應審查直接參與施工的一線施工人員的資質(zhì)，注意工程的重點和難點環(huán)節(jié)，避免事故發(fā)生。如施工工藝存在問題，應對施工單位進行處理并督促返工。在監(jiān)督施工質(zhì)量時，必須組織全面和定期的檢查工作，并做好記錄，以確保工程能按預期計劃施工。最后，監(jiān)理人員應在現(xiàn)場檢查施工設備和材料的質(zhì)量，以避免安全隱患。

　　三、泛普軟件建設施工流程監(jiān)督控制管理系統(tǒng)有什么價值

　　1、全過程全方位監(jiān)管

　　建設施工流程監(jiān)督控制管理系統(tǒng)可以對項目建設全過程的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理，包括資金收付管理、合同管理、采購管理、計量管理、內(nèi)容管理、成本管理、材料管理、檔案管理等。，從而全方位管理項目，降低項目風險，確保項目健康運行。

　　2、數(shù)據(jù)反饋

　　系統(tǒng)中引用了很多報表，所以所有的數(shù)據(jù)都可以統(tǒng)一規(guī)范的管理，以數(shù)據(jù)報表的形式展現(xiàn)給管理者。通過分析這些數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)項目建設過程中存在的一些問題，對建筑施工起到指導和整改作用。通過系統(tǒng)綜合考慮擬建工程的各種施工條件，制定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法等組織措施，合理安排施工進度，確保工程按期竣工或投入使用。

　　3、施工日志

　　在項目管理模塊中，檔案管理功能具有記錄施工日志的功能，記錄項目的實際施工情況，積累原始數(shù)據(jù)作為施工管理證據(jù)的重要記錄。

　　隨著科學、藝術、材料的不斷豐富和創(chuàng)新，社會對建設施工的技術要求越來越高，建設施工所承擔的工程會越來越復雜，技術要求會越來越高，科技水平會越來越創(chuàng)新。因此，建筑工程的施工程序和安全監(jiān)督正逐步走向標準化和程序化。因此，在今后的發(fā)展中，應重視施工過程和安全監(jiān)督管理，同時提高專業(yè)技術水平，更好地適應社會發(fā)展的需要。