設(shè)備維保列表

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　一、路橋工程企業(yè)設(shè)備維護(hù)維保管理方面普遍存在的問題

　　1、保養(yǎng)計(jì)劃不合理：一些企業(yè)沒有根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況建立合理的保養(yǎng)計(jì)劃，導(dǎo)致保養(yǎng)不到位，設(shè)備容易出現(xiàn)故障，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

　　2、缺乏維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)：一些企業(yè)在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面缺乏專業(yè)人員和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致維護(hù)保養(yǎng)成效不佳。

　　3、維修費(fèi)用高：一些企業(yè)缺乏規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)管理流程，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)設(shè)備維修的成本過高。

　　4、設(shè)備清晰度低：一些企業(yè)對(duì)設(shè)備現(xiàn)有狀況缺乏全面詳細(xì)的記錄，包括設(shè)備修理記錄、故障原因分析等。這些信息是進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)的基礎(chǔ)，不記錄或記錄不全，就會(huì)導(dǎo)致保養(yǎng)不到位，弄巧成拙。

　　5、維護(hù)保養(yǎng)周期不足：部分企業(yè)為了盡量減少設(shè)備停工時(shí)間，會(huì)延長(zhǎng)設(shè)備保養(yǎng)周期，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備問題，加大未來設(shè)備面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、質(zhì)檢不到位：企業(yè)沒有設(shè)置科學(xué)、完整的質(zhì)檢檢測(cè)系統(tǒng)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)備保養(yǎng)所達(dá)到的效果難以監(jiān)測(cè)、評(píng)估和改進(jìn)。

　　7、信息化管理不完善：部分企業(yè)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)信息化管理亟需完善，包括設(shè)備保養(yǎng)記錄、維修內(nèi)容、維修方式等等，否則會(huì)增加記錄、核對(duì)的溝通成本，減低企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

　　二、泛普軟件-路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)中設(shè)備維護(hù)維保管理的管控點(diǎn)及作用

　　1、維保計(jì)劃編制及執(zhí)行

　　通過對(duì)設(shè)備維保計(jì)劃的編制、制定維保標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況、維護(hù)記錄、故障診斷，保證設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài)，減少設(shè)備運(yùn)行中的麻煩和高額成本。

　　2、設(shè)備維修記錄管理

　　對(duì)設(shè)備維修記錄的管理，包括處理異常記錄、開始/結(jié)束維修、維修費(fèi)用和維修工時(shí)等信息的管理，保證設(shè)備維修能夠及時(shí)跟進(jìn)和處理，提高工作效率，并且有效降低維修成本。

　　3、資產(chǎn)維護(hù)管理

　　通過對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面、深入的管理，把設(shè)備維護(hù)變成一項(xiàng)長(zhǎng)期性的管理，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化成本的目標(biāo)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的更新和裝備維修，在延長(zhǎng)設(shè)備壽命的同時(shí)降低企業(yè)成本。

　　4、設(shè)備故障診斷

　　設(shè)備故障診斷是在發(fā)現(xiàn)并定位設(shè)備故障的同時(shí)，下發(fā)及時(shí)維護(hù)任務(wù)給專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行處理，保障設(shè)備獲得及時(shí)的維修，及時(shí)制定處理措施，避免設(shè)備故障發(fā)生的累計(jì)和擴(kuò)大化。

　　三、泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)中設(shè)備維護(hù)維保管理的注意事項(xiàng)

　　1、制定科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和壽命的最大化。

　　2、建立設(shè)備維修人員培訓(xùn)和管理制度，確保維修人員具備專業(yè)技能和良好的工作態(tài)度。

　　3、建立設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，保證設(shè)備的可靠性和安全性。

　　4、建立設(shè)備管理制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)記錄，確保設(shè)備管理工作的規(guī)范、有效和可追溯。

　　5、建立資產(chǎn)管理體系，制定科學(xué)合理的設(shè)備更新計(jì)劃，平衡資產(chǎn)管理和生產(chǎn)效益，控制成本，降低費(fèi)用支出。

　　6、關(guān)注技術(shù)更新和應(yīng)用，了解最新的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)和管理方法，制定技術(shù)更新計(jì)劃和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高設(shè)備管理水平和工作效率。

　　7、建立應(yīng)急預(yù)案和災(zāi)害事故處理制度，及時(shí)、科學(xué)、有效應(yīng)對(duì)設(shè)備故障和災(zāi)害事故，減少損失和影響，保障生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的安全性。

　　四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例

　　1、山西清源路橋工程有限公司簽約工程管理系統(tǒng)

　　山西清源路橋工程有限公司于2022年02月28日同泛普軟件正式簽訂企業(yè)工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同，經(jīng)過多方的多次溝通和交流，泛普軟件最終給出了完善的解決方案，通過信息化的管理方式助力山西清源實(shí)現(xiàn)高效的工程管理。

　　2、吉林嘉承建筑勞務(wù)公司簽約工程信息化管理平臺(tái)

　　2020年12月30日，泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務(wù)有限公司，屆時(shí)，泛普軟件將以其專業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務(wù)公司實(shí)現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型。

　　3、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2020年11月30日，經(jīng)過多方面的評(píng)比及篩選，山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作，全面實(shí)現(xiàn)工程信息化建設(shè)。