項目材料耗用匯總表
當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)PM > 路橋工程管理系統(tǒng) > 功能介紹 > 路橋材料管理 > 材料報表 > 項目材料耗用匯總表
一、在路橋工程行業(yè)中項目材料耗用匯總表常見的問題
1、材料名稱不統(tǒng)一：不同人員使用不同的材料名稱，導(dǎo)致同一種材料在不同耗用匯總表上出現(xiàn)不同名稱，給統(tǒng)計和比對造成困難。
2、記錄不完整：項目材料耗用匯總表上只記錄部分信息，導(dǎo)致難以驗證和審計。
3、數(shù)據(jù)錯誤：出現(xiàn)數(shù)據(jù)填寫錯誤，統(tǒng)計和比對出現(xiàn)偏差。
4、未及時更新：需要保持實時更新，以便及時反映實際情況，如果更新不及時，可能會影響決策和評估。
5、無法對比歷史數(shù)據(jù)：不同時間段使用材料不同，項目材料耗用匯總表沒有記錄歷史數(shù)據(jù)，導(dǎo)致無法對比材料的消耗情況。
6、數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范：項目材料耗用匯總表需要填寫內(nèi)容，如果填寫不規(guī)范，就會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響后續(xù)的決策和管理。
7、統(tǒng)計周期不一致：有些企業(yè)在統(tǒng)計項目材料耗用匯總表時，統(tǒng)計周期不一致，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的可比性降低。
二、泛普軟件-路橋工程項目管理系統(tǒng)在項目材料耗用匯總表中的方案
1、統(tǒng)一材料名稱和規(guī)格：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)材料名稱和規(guī)格，避免不同人員填寫耗用匯總表時使用不同名稱，以便后續(xù)匯總和分析數(shù)據(jù)。
2、實時更新數(shù)據(jù)：建立材料庫，記錄材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、供應(yīng)商等信息，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實時性。
3、引入自動審計機制：設(shè)定自動審計機制，實時監(jiān)測材料耗用情況，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時自動報警，避免數(shù)據(jù)錯誤帶來的不必要損失。
4、提供實時數(shù)據(jù)分析功能：實時數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，支持用戶對材料耗用情況實時監(jiān)測、對比和分析，以便及時作出決策。
5、建立歷史數(shù)據(jù)記錄：建立歷史數(shù)據(jù)記錄功能，記錄每次耗用情況和價格變化情況，以便后續(xù)對比和分析，為價格協(xié)商提供參考依據(jù)。
三、泛普軟件-路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)中項目材料耗用匯總表主要功能
1、材料耗用統(tǒng)計：統(tǒng)計每個項目使用的材料種類、規(guī)格、用量和單價等信息，能夠?qū)崟r記錄和監(jiān)測項目材料的實際使用情況。
2、材料發(fā)料管理：記錄材料發(fā)放和領(lǐng)用情況，記錄供應(yīng)商、貨物名稱、數(shù)量和領(lǐng)用人等信息，實現(xiàn)材料發(fā)放管理的全面覆蓋。
3、材料庫存管理：對材料庫存進行管理，實現(xiàn)材料庫存的全面監(jiān)管，避免因材料庫存過多或過少而導(dǎo)致的不必要損失。
4、材料質(zhì)量監(jiān)管：實時監(jiān)測材料的質(zhì)量，記錄材料質(zhì)量檢驗情況、異常情況和處理措施等信息，確保施工材料質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
5、材料成本控制：實現(xiàn)項目材料成本的控制，提高項目材料管理的效率和質(zhì)量。
四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例
2020年12月30日，泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務(wù)有限公司，屆時，泛普軟件將以其專業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務(wù)公司實現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型。
2、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項目管理系統(tǒng)
2020年11月30日，經(jīng)過多方面的評比及篩選，山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作，全面實現(xiàn)工程信息化建設(shè)。
3、河南普興建設(shè)工程公司簽約工程企業(yè)管理軟件
2020年10月27日，泛普軟件成功簽約河南普興建設(shè)工程有限公司，全面邁向工程建設(shè)集成化、信息化、高效化管理的步伐。
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
