當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 廣東OA系統(tǒng) > 廣州OA系統(tǒng) > 廣州OA快博
IDC:BI正與其他技術(shù)融合
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來源:泛普軟件IDC最新的一份基于調(diào)研的報(bào)告顯示,在澳大利亞、韓國(guó)、印度和中國(guó)這四個(gè)主要亞太區(qū)國(guó)家的商業(yè)智能軟件創(chuàng)新排名中,IBM及微軟等平臺(tái)廠商無論是在產(chǎn)品還是流程創(chuàng)新方面都占主導(dǎo)地位。該報(bào)告探討了這四個(gè)主要亞太區(qū)國(guó)家的公司在以下幾個(gè)方面是如何看待領(lǐng)先的商業(yè)智能(BI)解決方案廠商的:產(chǎn)品的創(chuàng)新(包括產(chǎn)品性能、特點(diǎn)和定價(jià)),和流程的創(chuàng)新(包括業(yè)務(wù)模型、渠道、合作伙伴及客戶支持)。
IDC澳大利亞和新西蘭軟件研究部項(xiàng)目經(jīng)理Ullrich Loeffler表示:“IDC認(rèn)為創(chuàng)新思維共識(shí)將會(huì)具有更加重要的意義,因?yàn)锽I正發(fā)生轉(zhuǎn)變并與其他技術(shù)相融合,與此同時(shí)還在向新的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)展,為了把強(qiáng)烈的對(duì)于創(chuàng)新的認(rèn)同感轉(zhuǎn)化為對(duì)BI的采納和實(shí)際的市場(chǎng)份額,技術(shù)廠商將需要證明其能夠向客戶提供可保證長(zhǎng)期的以及商業(yè)價(jià)值可持續(xù)的相關(guān)BI解決方案?!?/P>
考慮到IBM和微軟在此市場(chǎng)中相對(duì)資歷尚淺,平臺(tái)廠商們?cè)贐I解決方案創(chuàng)新方面獲得更多認(rèn)同這一點(diǎn)多少有些出人意料。然而,這些廠商的高創(chuàng)新率顯示了其能夠?qū)F(xiàn)有品牌價(jià)值從其他軟件子市場(chǎng)延伸到他們的BI解決方案中。將BI模塊與其他技術(shù)進(jìn)行捆綁,如數(shù)據(jù)庫(kù)及企業(yè)應(yīng)用軟件(CRM和ERM),這種方法也許可以稱為促成此類品牌延伸的推進(jìn)器之一。此外,這種積極的市場(chǎng)觀點(diǎn)也使人聯(lián)想到這些廠商們過去針對(duì)創(chuàng)新的重大投入。這些投入包括IBM于2006年初在全球開始的“創(chuàng)新為要”市場(chǎng)活動(dòng);微軟于2006年12月在印度發(fā)起的“創(chuàng)新之聲”活動(dòng),以及在亞太地區(qū)各地建立的微軟創(chuàng)新中心(MIC)。
盡管IBM和微軟已經(jīng)顯示了高創(chuàng)新率,但這無法反映廠商們?cè)谶@些國(guó)家內(nèi)所擁有的基于收入值的BI市場(chǎng)份額。當(dāng)論及市場(chǎng)收入時(shí),具有單純BI背景的廠商們,如SAS Institute、Hyperion(Oracle)、Cognos(IBM)和Business Objects(SAP),仍然處于領(lǐng)先地位。
Ullrich還表示:“這些‘傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)背景型’BI廠商與那些跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)者相比,在認(rèn)同感方面處于下風(fēng),因?yàn)槠淙鄙佼a(chǎn)品廣度和強(qiáng)有力的資源支持。雖然如此,這些BI廠商仍然十分善于改進(jìn)其價(jià)值主張,并向更為廣大的市場(chǎng)受眾傳達(dá)其創(chuàng)新理念。他們?cè)贐I產(chǎn)品開發(fā)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),合作伙伴關(guān)系也在不斷擴(kuò)展,因此受到了主要BI采用者們的青睞,而這將會(huì)成為吸引其他人考慮將來投資方向的參考典范。”
該調(diào)研還揭示了關(guān)于BI技術(shù)的思維共識(shí)尚處于“適應(yīng)”階段。從2007年到2008年,在調(diào)查中回答“不知道”和“無意見”的受訪者比例顯著增大。而澳大利亞是個(gè)例外,一年前只有個(gè)位數(shù)比例的受訪者對(duì)此問題表示漠不關(guān)心。IDC認(rèn)為,從2007年延續(xù)至2008年的市場(chǎng)整合,還未能使很多受訪者形成對(duì)廠商固定的認(rèn)知。(信息周刊)
- 1重慶OA快博
- 2貴陽(yáng)OA快博
- 3西安OA快博
- 4南寧OA快博
- 5長(zhǎng)沙OA快博
- 6合肥OA快博
- 7濟(jì)南OA快博
- 8太原OA快博
- 9上海OA快博
- 10沈陽(yáng)OA快博
- 11長(zhǎng)春OA快博
- 12哈爾濱OA快博
- 1泛普OA軟件的自定義報(bào)表與分享微博
- 2SOA實(shí)踐應(yīng)當(dāng)首先從企業(yè)級(jí)IT架構(gòu)設(shè)計(jì)著手
- 3合肥OA實(shí)務(wù) 業(yè)務(wù)流程評(píng)述之貨款折讓流程
- 4尋找屬于自己的BI模式 開拓思維和加強(qiáng)協(xié)作
- 5現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理成為企業(yè)信息化的潤(rùn)滑劑
- 6SOA揭開企業(yè)部署商業(yè)智能的價(jià)值
- 7PDM與合肥OA系統(tǒng)之間信息集成的實(shí)現(xiàn)方法
- 8廣州做協(xié)同oa辦公軟件的哪一家比較出名?
- 9企業(yè)信息優(yōu)化器 協(xié)同軟件造就效率之源
- 10企業(yè)信息化案例成敗的對(duì)比分析
- 11SOA不是信息化萬靈藥 七大誤區(qū)要記牢
- 12ITIL的“三要”、“三不要”
- 13SOA核心價(jià)值體現(xiàn) IBM專家談SOA服務(wù)重用
- 14中小企業(yè)如何智選PC 考慮因素面面觀
- 15如何評(píng)估業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)管理實(shí)施準(zhǔn)備度
- 16困惑:企業(yè)上SOA要不要采用ESB
- 17精細(xì)化成就奧運(yùn)輝煌 企業(yè)管理如何效仿
- 18商業(yè)智能技術(shù)已成為企業(yè)差異化重要因素
- 19合肥OA選型的民主投票到底合理還是不合理?
- 20如何走出集團(tuán)信息化管理的誤區(qū)
- 21泛普OA系統(tǒng)可對(duì)我關(guān)注的人進(jìn)行圖形化報(bào)表對(duì)比
- 22企業(yè)如何破除合肥OA應(yīng)用中的種種“迷霧”
- 23廣州哪里有OA系統(tǒng)賣|廣州最好的OA系統(tǒng)研發(fā)公司
- 24關(guān)于中小企業(yè)人力資源管理模式分析
- 25中小企業(yè)選擇合肥OA的參照標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)
- 26少林寺開網(wǎng)店 佛與電子商務(wù)的親密接觸
- 27企業(yè)發(fā)展商業(yè)智能競(jìng)爭(zhēng)力的七個(gè)建議
- 28為何ITIL難以深化 IT服務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建對(duì)策
- 29怎樣構(gòu)建BPM生態(tài)系統(tǒng)?模擬!優(yōu)化!
- 30當(dāng)IT有償服務(wù)遭遇轉(zhuǎn)型期的“中國(guó)特色”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓