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駕校市場競爭力的自我提高

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由于受到各種因素的影響，駕培行業(yè)中的競爭越來越激烈，如何在激烈的的競爭中取得學(xué)員的青睞是每所駕校必須面對的問題。有的駕校使出渾身解數(shù)吸引學(xué)員注意，比如降價(jià)、優(yōu)惠、速成等，其實(shí)正是由于這些駕校采用不正當(dāng)?shù)母偁幏绞?，才?dǎo)致現(xiàn)在的駕培行業(yè)如此混亂。業(yè)內(nèi)人士分析說，要想在激烈的競爭中取得市場的主動(dòng)，駕校必須從根本上做到以下三點(diǎn)：
一、改善教學(xué)環(huán)境，加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件建設(shè)?，F(xiàn)在去報(bào)名學(xué)車的人不但關(guān)心學(xué)車的費(fèi)用、考試的通過率，還十分在意駕校的硬件設(shè)施，教練車、訓(xùn)練場地等。在硬件設(shè)施方面，駕校不但要達(dá)到資格條件，還要有自己的優(yōu)點(diǎn)，要盡最大努力做到更好，這樣才能從根本上自身實(shí)力，吸引廣大學(xué)員，提高效與益自身競爭力。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度的完善。其中包括教學(xué)管理制度、教練員管理制度、學(xué)員管理制度、教練車管理制度、安全管理制度等。任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松，只有做到全面抓，才能保證管理上無漏洞。比如對教練員的管理，首先要加強(qiáng)教練員隊(duì)伍的建設(shè)，提高教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量；其次要嚴(yán)打教練中存在的不正之風(fēng)，杜絕教練員“吃、拿、卡、要”；第三要建立健全對教練員的監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理等。第四，也是最重要的一點(diǎn)，運(yùn)用員工工資管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與科技的結(jié)合，讓駕校的管理更加便捷。
三，加強(qiáng)交流互動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。駕校之間的關(guān)系不僅僅是競爭對手，更應(yīng)該是合作伙伴和學(xué)習(xí)對象。駕校之間進(jìn)行長期的交流學(xué)習(xí)，不但能取長補(bǔ)短，還能查漏補(bǔ)缺找到自身存在的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)與自身優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新，也是提高競爭力的一個(gè)良好渠道。

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發(fā)布：2007-04-11 11:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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