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資料、資訊、知識(shí)與智慧之別
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zyj資料：是一系列的組織活動(dòng)及外部環(huán)境的事實(shí)。許多企業(yè)獲取的大量資料來源于已經(jīng)高度結(jié)構(gòu)化的資料庫。除此之外，也有相當(dāng)多的企業(yè)是通過訂閱人口統(tǒng)計(jì)資料、競爭者相關(guān)資訊等外部資源來獲得資料。提升組織所獲取的資料的價(jià)值有助于提高分析、綜合、以及將資料轉(zhuǎn)化為資訊和知識(shí)的能力。
資訊：是將經(jīng)驗(yàn)以及構(gòu)思加以整理的結(jié)果。資訊，也可以說是外顯的經(jīng)驗(yàn)，一般被儲(chǔ)存于半結(jié)構(gòu)化的媒介中，像文件、電子郵件、語音郵件以及多媒體等。資訊價(jià)值的提升有賴于搜索、重復(fù)使用以及學(xué)習(xí)的方式來進(jìn)行資訊內(nèi)容的管理，有效的避免了重復(fù)工作和組織資訊的浪費(fèi)。
知識(shí)：知識(shí)的構(gòu)成主要包括個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、構(gòu)思、洞察力、價(jià)值以及判斷等。知識(shí)是動(dòng)態(tài)的，其獲得必需通過同知識(shí)所有者的交流溝通的渠道。知識(shí)管理系統(tǒng)需要制定一些誘因來激發(fā)企業(yè)內(nèi)知識(shí)的共享，提高知識(shí)的使用價(jià)值。
智慧：知識(shí)在經(jīng)過應(yīng)用和驗(yàn)證后，就可以形成能夠主導(dǎo)行動(dòng)的智慧，在對(duì)知識(shí)的產(chǎn)生、運(yùn)用和統(tǒng)整過程的索引中，智慧是做決策最重要的依據(jù)。智慧的產(chǎn)生，可以是通過長期實(shí)踐逐漸積累而來，也可以是在對(duì)知識(shí)做出準(zhǔn)確的評(píng)估后而制定的行動(dòng)計(jì)劃等。
- 1知識(shí)管理實(shí)踐性社群分類
- 2知識(shí)管理職能同組織學(xué)習(xí)的關(guān)系
- 3測(cè)評(píng)組織知識(shí)能力的指標(biāo)體系
- 4講述知識(shí)管理收益的相關(guān)知識(shí)
- 5知識(shí)管理, 效率還是創(chuàng)新
- 6什么是知識(shí)管理？
- 7知識(shí)管理改變企業(yè)命運(yùn)
- 8建立“學(xué)習(xí)型組織”是21世紀(jì)企業(yè)管理的必由之路
- 9現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵
- 10流失的員工：亟待開發(fā)的露天“金礦”
- 11影響中國未來的十大管理實(shí)踐
- 12提高知識(shí)管理系統(tǒng)信息有效性的思路(二）
- 13知識(shí)型企業(yè)的幾點(diǎn)特征
- 14高管頻繁跳槽 外企苦不堪言
- 15有效知識(shí)管理的要點(diǎn)
- 16學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn)
- 17淺論項(xiàng)目信息的整合
- 18協(xié)同辦公軟件建立XX集團(tuán)的知識(shí)管理建設(shè)
- 19企業(yè)知識(shí)是企業(yè)核心利潤源
- 20SMT過程缺陷樣觀和對(duì)策
- 21帝龍種業(yè)與泛普資料管理系統(tǒng)建立合作，共同發(fā)展
- 22慎重比較后，上海萬象汽車與泛普達(dá)成合作親密合作
- 23學(xué)習(xí)型組織中的知識(shí)轉(zhuǎn)移過程
- 24哪家的OA辦公軟件的知識(shí)管理好？該如何選擇呢
- 25天津平高得到泛普?qǐng)D文檔管理鼎力幫助，雙方達(dá)成合作
- 26中山恒濱運(yùn)用泛普?qǐng)D文檔管理，開創(chuàng)順暢新時(shí)代
- 27從歷史看管理
- 28協(xié)同管理軟件對(duì)XX知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司的門戶設(shè)計(jì)
- 29知識(shí)績效
- 30知識(shí)管理技術(shù)分類
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
