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協(xié)同管理軟件對XX知識產權管理公司的門戶設計

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  協(xié)同管理軟件的門戶設計:

  根據調研,北京XX知識產權管理咨詢有限公司主要搭建兩個門戶:集團門戶和個人門戶

  二、工作流

  該調研從2013年5月29日開始,到2013年9月14日結束。中間包括五個階段:

  初步調研

  泛普軟件主要是和運管部相關人員溝通,了解該部門常用的一些簽批表單、發(fā)起范圍、簽批過程或公司的體制制度。以及該部門希望在知識文檔方面所要實現(xiàn)的文檔管理需求。并由項目組提出一些建議。

  調研文檔整理

  根據初次調研情況,整理調研文檔:整個審批流程清晰明了,整理為文檔,作為一期上線范圍候選。

  調研文檔二次確認

  主要是和項目負責人,對整理后的調研文檔,進行調研二次確認,文檔已經實現(xiàn)圖文并茂,涉及到流程名字、流程審批過程、審批操作者、不同審批情況的流轉方式、表單中各個字段的表現(xiàn)樣式等詳細的各方面。

  公司OA系統(tǒng)的確認文檔整理

  對二次確認后,提出的差異進行文檔的再次修改,并打印。

  由項目負責人簽字。

  最終調研共11個流程,請詳見列表

  知識目錄調研:

  初步調研文檔詳見列表

  泛普OA軟件的知識模塊需要和門戶配合使用,在實施過程中會及時調整及更改。

發(fā)布:2006-04-17 17:17    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
目標計劃管理軟件
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