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知識管理應(yīng)用的幾項(xiàng)成效
1.構(gòu)建一個(gè)高效協(xié)同的工作環(huán)境
企業(yè)發(fā)展歷程中往往都會面臨一個(gè)變革的問題,這時(shí)凸顯出來的一系列問題就會讓企業(yè)管理者大傷腦筋,并且必須要得到妥善解決,多數(shù)企業(yè)都會存在這樣的問題,由于企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大和人員眾多而出現(xiàn)的管理不規(guī)范、任務(wù)拖延、職責(zé)不明等問題,這時(shí)就需要創(chuàng)建一個(gè)高效的、全面協(xié)同的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)信息整合管理,信息流、物流、資金流暢通無阻。
2.知識平臺支持個(gè)人和組織能力發(fā)展
知識管理平臺的建立會將原來分散的業(yè)務(wù)知識、工作經(jīng)驗(yàn)、解決方案等進(jìn)行整合,這樣就可以有效挖掘知識、提供最新的、準(zhǔn)確的、完整的和一致的知識信息,同時(shí)有效利用網(wǎng)絡(luò)資源、搜索技術(shù)等工具使知識實(shí)現(xiàn)充分共享。
3.業(yè)務(wù)管理使企業(yè)獲得可見的近期及遠(yuǎn)期利益
不管致力于哪個(gè)行業(yè),其企業(yè)發(fā)展都離不開市場,這樣就會面臨信息量龐大、參與人員眾多的市場環(huán)境,需要多人、多部門協(xié)作,隨時(shí)監(jiān)控分析市場狀況,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有序管理,降低產(chǎn)品投放市場風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可預(yù)見的經(jīng)濟(jì)效益。
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