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風險管理和融資管理,企業(yè)管理的新內容
傳統(tǒng)意義上的外貿企業(yè)管理是指企業(yè)內部的管理,但現在,由于經濟形勢的不斷變化,在新時期,外貿企業(yè)管理所包含的內容更加廣泛,傳統(tǒng)意義上的外貿企業(yè)管理主要指的企業(yè)內部的管理,而現在,外貿企業(yè)管理所包含的內容超出企業(yè)之外,對于企業(yè)的影響非常之大。
在今年的外貿危機中,外貿企業(yè)充分理解了風險管理的重要,今年的歐債危機是造成外貿不景氣的主要原因。其實歐債危機對于外貿企業(yè)的影響在去年就已經顯現出來了。寧波有個企業(yè)主就提前預料到歐債危機對于企業(yè)的影響,在年前就將工廠停工,“待危機過后再開?!蔽覀児们也徽撍膽獙Υ胧┱_不正確,但是他的行為表現的是風險管理的過程,通過預料未來的經濟形勢,做出對企業(yè)有利的決策,以降低企業(yè)的損失,這就是風險管理。
今年嚴峻的外貿形勢打得很多外貿行業(yè)措手不及,其中很大的一個原因就是企業(yè)的風險管理不到位。在歐債危機來臨時,很多企業(yè)沒有預料到其嚴峻的形勢所帶來的后果,沒有做出相應的調整,例如,歐洲的需求萎縮,企業(yè)沒有及時采取措施來補救歐洲市場萎縮帶來的損失,像開辟新興市場、調整商品出口結構、研發(fā)技術含量高的產品等等,這些都是企業(yè)應對危機的一些措施。而面對人民幣匯率的變化給企業(yè)帶來的影響,企業(yè)亦沒有預計并采取措施應對。
俗話說得好,好鋼用在刀刃上,根據經濟發(fā)展的形勢,預計行業(yè)發(fā)展情況,采取相應的解決措施,降低企業(yè)的風險和損失,這是外貿企業(yè)在未來必須重視的風險管理,有必要的話,外貿企業(yè)應該建立一套完善的應急機制,降低企業(yè)風險。
風險管理之外,企業(yè)對于融資管理也應該引起重視。在今年外貿風暴中,融資難也是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。外貿企業(yè)以中小企業(yè)居多,很多企業(yè)由于資金鏈斷裂,生產無法維持,陷入惡性循環(huán)中。由于企業(yè)規(guī)模小,不易從銀行貸到款,有的企業(yè)主把房子抵押得到貸款卻也只能解燃眉之急,融資難已經嚴重阻礙外貿企業(yè)的發(fā)展,這是個不爭的事實。
國家政府頻頻出臺政策,拓寬對外貿企業(yè)的資金支持,而銀行也開發(fā)了很多關于小微企業(yè)的融資方案,這對于中小企業(yè)來說,無疑是個福音,但是企業(yè)自身也應該加強融資管理。
企業(yè)在平時的時候,就應該加強自身的融資管理,了解政府和銀行的相關融資優(yōu)惠和措施,及早進行融資調研和計劃,或仔細匯報給領導,或存檔起來,這樣在需要用到這些的時候,不會措手不及,融資管理,關鍵在于及時和準確,適合企業(yè)融資方式需要企業(yè)進行認真的研究和探討。
在新世紀中,企業(yè)進行風險管理和融資管理對于企業(yè)未來的發(fā)展都是有利無害,這也是企業(yè)在現代經濟發(fā)展中體現的新特征。
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