當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
企業(yè)如何提升產(chǎn)業(yè)價值鏈
金融危機帶來的后患正在以各種各樣的形式,滲透入各個國家地區(qū)的經(jīng)濟。以美國為代表的發(fā)達國家,每一次或大或小的改革,都會對國際貿(mào)易形式構(gòu)成影響。比如這次,它的一系列舉措,造成的結(jié)果便是,抑制著國際貿(mào)易的增長空間。
顯然,處于全球出口價值鏈末端位置的我國市場,受此影響是頗為嚴重的。于是,價值鏈的提升,將是接下來幾年的重要課題,用于創(chuàng)造更多發(fā)展空間。
何謂產(chǎn)業(yè)價值鏈?
所謂“價值鏈提升”戰(zhàn)略,就是以全球化的視野、戰(zhàn)略的高度,準確把握經(jīng)濟全球化的新機遇,在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際經(jīng)濟技術(shù)合作與競爭,充分地、合理地利用國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,從而推動外貿(mào)和產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,提升中國在全球出口價值鏈中的地位。
在這里,我們先看一組數(shù)據(jù)。以江浙地區(qū)為例,海寧毛皮購銷量占世界的四分之一;中國是全球最大的羽絨生產(chǎn)出口國,占世界羽絨貿(mào)易量的80%,而蕭山羽絨出口量又占全國羽絨出口總量的40%以上;溫州已成為世界上最大的打火機生產(chǎn)基地,金屬打火機占國際市場的70%以上;嵊州年產(chǎn)領(lǐng)帶占全球總產(chǎn)量的三分之一;永康的氣筒占世界氣筒產(chǎn)量的60%;諸暨的淡水珍珠占全球總產(chǎn)量的30%……襪子、拉鏈、牙簽、鈕扣、氣筒、打火機、文具,只要是在生活中你所能用到的、你所能想到的再小、再不起眼的東西,浙江制造”都能把它造得很有聲勢、很有規(guī)模。在這些龐大的數(shù)字之后,大多數(shù)企業(yè)都是遍布在浙江省各個地區(qū)、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各條街道、各座民宅中的“螞蟻工廠”。這些“螞蟻工廠”通過制造一些跨國公司所不愿做的東西,靠明顯的低價優(yōu)勢,分到了國際市場的一杯羹,也是國際分工整個價值鏈的最末端。
對于浙江的廣大中小企業(yè)來講,現(xiàn)階段絕大部分依舊以產(chǎn)品定單出口這種形式參與國際分工,對國際市場的主動參與性不強,而出口的產(chǎn)品主要是低價值、低檔次、低附加值的低端產(chǎn)品,對整個外貿(mào)價值鏈的塑造,并沒有十分大的推進作用。而事實是,我們又必須要改變這一局面,否則面對企業(yè)自身的都是自取滅亡。
如何實現(xiàn)中國外貿(mào)企業(yè)價值鏈的提升?
第一,外貿(mào)企業(yè)要加強服務(wù)貿(mào)易的投入。我國服務(wù)貿(mào)易多年來逆差持續(xù)擴大,2009年上半年逆差為167億美元,表明我國服務(wù)業(yè)總體國際競爭力較弱。服務(wù)意識的濃厚,有利于國際環(huán)境更為和諧透明。服務(wù)出口不僅可以充分發(fā)揮勞動力優(yōu)勢,還可以優(yōu)化外貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
第二,自主創(chuàng)新,開創(chuàng)自我品牌。中國作為一個正在崛起的大國,正面臨日益嚴峻的知識產(chǎn)權(quán)約束,因此,在國家層面上大力推動自主創(chuàng)新戰(zhàn)略十分必要。增強自主創(chuàng)新能力,這是提升我國在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈地位的核心,是實施出口“價值鏈提升戰(zhàn)略”的關(guān)鍵?,F(xiàn)在許多有前瞻性的外貿(mào)企業(yè)已開始注重自主品牌的開發(fā)。我們了解到一些企業(yè)已開始限制貼牌生產(chǎn)的總體份額,轉(zhuǎn)而開發(fā)自主品牌,并成功的輸出到國外。
第三,優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),向跨國公司邁進。經(jīng)濟全球化是跨國公司的時代,跨國公司是經(jīng)濟全球化最大的受益者,是全球資源配置和貿(mào)易的主導(dǎo)者,也是全球化不斷深化的最大推動者。提升我國在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位,實施出口“價值鏈提升”戰(zhàn)略舉措,主體是企業(yè),能擔(dān)此大任者,則必須是一大批中國的跨國公司。中國需要這樣的一批外貿(mào)企業(yè),來帶動整個行業(yè)的發(fā)展速度,改變現(xiàn)在的紛亂局面。
歸根結(jié)底,企業(yè)價值鏈的提升,尚需自身努力,在產(chǎn)品上向優(yōu)質(zhì)看齊,在服務(wù)上更為精準,而在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上精耕細作。
- 1企業(yè)究竟需不需要管理軟件
- 2東莞市前7個月增速持續(xù)低位徘徊
- 3鞋服企業(yè)如何應(yīng)對客戶流失嚴重問題?
- 4中美雙邊貿(mào)易未來走向分析
- 5中國新政轉(zhuǎn)向新興市場國家
- 6業(yè)務(wù)員怎樣應(yīng)對郵件不斷被退回?
- 7畢業(yè)生先別急著找工作 看看這里
- 821日消息一覽:政策適時適度預(yù)調(diào)微調(diào) 穩(wěn)增長
- 9工程管理咨詢公司業(yè)務(wù)管理軟件的主要作用
- 10移動CRM,企業(yè)信息化未來趨勢的最亮點
- 11企業(yè)寒冬,壓力管理四原則
- 12業(yè)務(wù)員怎樣利用業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進行郵件營銷
- 13出國做,業(yè)務(wù)員要注意哪些問題
- 14商務(wù)部圈定重點30國名單
- 15漫漫路上腳踏實地與信念支持并舉
- 16紡織業(yè)遭遇出口“滑鐵盧”的三個原因
- 17業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)認準核心價值找準你的客戶
- 18心急吃不了熱豆腐,初創(chuàng)企業(yè)何時上業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)最好
- 19并購活動微調(diào)品牌格局,海爾推進白色家電全球戰(zhàn)略
- 20風(fēng)電企業(yè)進軍全球正當(dāng)時,開創(chuàng)國際化布局新紀元
- 21業(yè)務(wù)員與客戶溝通的三個竅門
- 22輪胎企業(yè)再遭貿(mào)易壁壘,行業(yè)須整體思變
- 23優(yōu)秀的ERP顧問使企業(yè)ERP實施成功一半
- 24新營銷模式下,CRM為團購最大拍檔
- 252011年前五月服裝出口比去年同期增長76.37億美元
- 26依靠政府而不依賴政府,企業(yè)自救是王道
- 272011年美國成秦皇島出口第一出口目的地
- 28如何最快速完成對企業(yè)高管的CRM培訓(xùn)?
- 29移動CRM前景很動人,技術(shù)欠豐滿
- 30企業(yè)郵箱管理的三個原則
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓