2013年的形勢(shì)，人怎么看？

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2012年遭遇強(qiáng)外貿(mào)寒冬，給外貿(mào)企業(yè)留下的印象頗為深刻，在2012年進(jìn)入年尾，馬上要迎來(lái)2013年時(shí)，外貿(mào)企業(yè)對(duì)于2013年又有怎樣的希望呢？

今年，商務(wù)部給外貿(mào)行業(yè)定下增長(zhǎng)10%的目標(biāo)，但由于今年的外貿(mào)形勢(shì)過(guò)于嚴(yán)峻，全年目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到既定目標(biāo)，對(duì)于2013年的目標(biāo)，業(yè)內(nèi)人士分析，很有可能會(huì)在今年“10”的基礎(chǔ)上調(diào)低至個(gè)位，同時(shí)，明年將更加注重外貿(mào)增長(zhǎng)“質(zhì)量”的“平衡”。調(diào)低增長(zhǎng)目標(biāo)，從側(cè)面透露出，明年的外貿(mào)形勢(shì)將持續(xù)低迷，而不斷優(yōu)化外貿(mào)增長(zhǎng)方式已經(jīng)引起各方面的重視。

雖說(shuō)明年的外貿(mào)形勢(shì)還不太明朗，但是，企業(yè)們都持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，認(rèn)為外貿(mào)增長(zhǎng)同今年差距不會(huì)太大，可能會(huì)持平。

有的企業(yè)現(xiàn)在開(kāi)始已經(jīng)陸續(xù)接到一些2013年的單了，雖說(shuō)，現(xiàn)在，接單是企業(yè)生存的憑證，理論上，有訂單，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是好事，企業(yè)也應(yīng)該是有單就接，但是，現(xiàn)在這種情況卻不一樣了，有些企業(yè)是有單也不敢接。

這種局面是兩個(gè)原因造成的：一方面，隨著原材料價(jià)格上升，外貿(mào)加工企業(yè)的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮，因此如果對(duì)方的采購(gòu)價(jià)格過(guò)低，企業(yè)就有可能拒絕訂單；另一方面，隨著元旦和春節(jié)假期即將到來(lái)，部分中小企業(yè)開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)訂單能否在期限前完成的問(wèn)題，也擔(dān)心節(jié)后招工難的陰影明年會(huì)卷土重來(lái)。

某皮革企業(yè)以歐洲為市場(chǎng)，但其負(fù)責(zé)人卻表示：現(xiàn)在生產(chǎn)成本太高，我們不會(huì)再接單價(jià)低的訂單了，側(cè)面也反映了外貿(mào)不景氣的現(xiàn)狀。

招工難，依然讓外貿(mào)企業(yè)發(fā)愁，外貿(mào)企業(yè)慎接訂單，就是怕年后招工難，不能完成訂單，反而得不償失，而這一點(diǎn)，在制造業(yè)顯得猶為突出，因?yàn)橹圃鞓I(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力對(duì)其的影響較大?，F(xiàn)在，有很多企業(yè)都開(kāi)始推行人性化的管理，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，就是為了吸引員工留下來(lái)，而這些方法也初現(xiàn)成效。

有的企業(yè)已經(jīng)制訂出未來(lái)一年的增長(zhǎng)目標(biāo)，很多企業(yè)的目標(biāo)同今年的目標(biāo)一致，這是因?yàn)?，大家?duì)未來(lái)一年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持不樂(lè)觀的態(tài)度。其實(shí)外貿(mào)行業(yè)的種種擔(dān)憂(yōu)不無(wú)道理，明年的國(guó)際形經(jīng)濟(jì)勢(shì)依然復(fù)雜：全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、國(guó)際市場(chǎng)需求不足、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題政治化等，都將給中國(guó)外貿(mào)帶來(lái)新的考驗(yàn)，而怎樣渡過(guò)這些考驗(yàn)，還需要中國(guó)外貿(mào)人發(fā)揮智慧和力量，一齊面對(duì)。