當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理知識:企業(yè)管理的分類
1、按照管理對象劃分包括:人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營環(huán)境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括:項(xiàng)目調(diào)研——項(xiàng)目設(shè)計(jì)——項(xiàng)目建設(shè)——項(xiàng)目投產(chǎn)——項(xiàng)目運(yùn)營——項(xiàng)目更新——項(xiàng)目二次運(yùn)營——三次更新等周而復(fù)始的多個循環(huán)。
3、按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括:計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、統(tǒng)計(jì)管理、信息管理等。
4、按照層次上下劃分為:經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。
5、按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。
- 1企業(yè)管理:非標(biāo)準(zhǔn)美式期權(quán)
- 2如何從不同視角提升企業(yè)培訓(xùn)的效果?
- 3企業(yè)經(jīng)營者的義務(wù):標(biāo)明名稱和標(biāo)記的義務(wù)
- 4培訓(xùn)和習(xí)的目的是啥?
- 5戰(zhàn)略庫存控制:工作流管理
- 6如何建立高績效團(tuán)隊(duì)?
- 7企業(yè)外部擴(kuò)張性戰(zhàn)略風(fēng)險分析
- 8員工培訓(xùn)“不起效”的四大原因
- 9營業(yè)推廣的含義和特點(diǎn)
- 10企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的制定
- 11中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及問題:結(jié)語改如何應(yīng)對?
- 122015年企業(yè)管理知識點(diǎn):分層法
- 13讓企業(yè)破產(chǎn)的六種方式
- 14從中國制造到中國時尚
- 15企業(yè)管理培訓(xùn)的6大功能
- 16如何做好企業(yè)管理工作
- 17公司管理與法儒道
- 18公司戰(zhàn)略需要獨(dú)一無二的價值取向
- 19中國企業(yè)家的“瘋狂8字”陷阱
- 20企業(yè)競爭戰(zhàn)略的四重境界
- 21如何辨別培訓(xùn)師的好壞?
- 222015年企業(yè)管理知識點(diǎn):經(jīng)濟(jì)會計(jì)和戰(zhàn)略分析
- 23企業(yè)管理:概述權(quán)利金
- 24企業(yè)管理:簡介A股
- 25經(jīng)營管理決策的原則:民主原則
- 26領(lǐng)導(dǎo)力檢驗(yàn)的三個問題
- 27五大秘訣提升你的管理效率?
- 28國學(xué)培訓(xùn)的內(nèi)容及意義
- 29企業(yè)明天的價值在哪里
- 30如何解決家族企業(yè)中的劣勢?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓