當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理知識:企業(yè)規(guī)模范圍
本次制定的《統(tǒng)計上大中小型企業(yè)劃分辦法(暫行)》,并未涉及《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》(GB/T4754-2002)中的全部企業(yè)和單位,具體僅對以下5個類別規(guī)定了劃型標準:第一類為工業(yè),包括采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè),共三個行業(yè)門類;第二類為建筑業(yè);第三類為批發(fā)和零售業(yè);第四類為交通運輸、郵政業(yè)(不包含倉儲業(yè));第五類為住宿和餐飲業(yè)。這5個類別涵蓋了《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》中的7個行業(yè)門類,673個行業(yè)小類,占全部行業(yè)小類的74%左右。
《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》中尚有13個行業(yè)門類沒有確定企業(yè)劃型標準,其主要原因是:一是有些行業(yè)缺乏基礎統(tǒng)計數(shù)據(jù),無法進行有效的測算和分析而暫不劃型;二是一些特殊行業(yè),如金融業(yè),其產(chǎn)品、運作方式和監(jiān)管體系與一般行業(yè)差異較大,需另行研究制定;三是包括“居民服務業(yè)”和“其他服務業(yè)”在內(nèi)的6個其它行業(yè)門類以及倉儲業(yè),這些行業(yè)的企業(yè)劃型標準將在國家有關(guān)普查完成之后,再根據(jù)實際統(tǒng)計情況另行研究制定。
- 1企業(yè)管理:改善資本調(diào)配
- 2電子商務成功十大策略
- 3管理的理性與非理性
- 4企業(yè)內(nèi)訓該注意哪些問題?
- 5阿里集團推出碼上淘平臺,打造云端戰(zhàn)略
- 6企業(yè)培訓管理者角色分類
- 7國學熱的冷思考:應保持一種開放精神
- 8劉翔應該向姚明學習如何創(chuàng)業(yè)
- 9現(xiàn)代企業(yè)管理學培訓內(nèi)容
- 10培訓能改變什么
- 11管理制度寓言故事:老鼠開會帶來的思考
- 122015年企業(yè)管理:打敗最強的競爭對手
- 13品牌設計
- 14如何處理創(chuàng)業(yè)團隊的分工和分化問題?
- 15中國經(jīng)濟增長十年內(nèi)可能面臨瓶頸
- 16導致企業(yè)培訓管理失敗的原因
- 17商業(yè)2.0:知識分享與互動的時代
- 18產(chǎn)品生產(chǎn)成本的控制
- 19辦公軟件學習教程內(nèi)容詳解
- 20如何提升企業(yè)培訓的貢獻值
- 21職場規(guī)劃小知識點:壓力是最好的推動力
- 22管理,要敢于削弱自己
- 23企業(yè)應該如何做好產(chǎn)品經(jīng)理培訓計劃
- 2410個方面詳細分析如何管理好員工
- 25軟件是什么 軟件有哪些分類
- 26企業(yè)在進行e-Learning應用時的注意點
- 27企業(yè)管理:PE投資方案設計
- 28培訓師提升培訓現(xiàn)場氣氛
- 29并購整合:大方略與小戰(zhàn)術(shù)
- 30企業(yè)戰(zhàn)略是仙丹還是毒藥
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓