當(dāng)前企業(yè)管理中存在的問題：中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)了重要的地位，國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)增長離不開數(shù)量眾多的中小企業(yè)。

　　隨著中小企業(yè)數(shù)量的遞增和規(guī)模的擴(kuò)大中小企業(yè)已在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了半壁江山，但是由于中小企業(yè)自身實(shí)力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等缺陷，在發(fā)展和壯大的過程中，由于市場競爭日趨激烈，原有的管理水平已不能適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展要求，成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。

　　管理能力跟不上企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，從而導(dǎo)致管理失效，最終使企業(yè)走向死亡。

　　中小企業(yè)的發(fā)展面臨著兩個(gè)基本問題，一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化，二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。

　　企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證。

　　因此，有必要從提高企業(yè)自身管理能力角度研究來分析制約我國中小企業(yè)成長的管理問題，從而提高我國中小企業(yè)的管理能力，使我國中小企業(yè)健康發(fā)展。

責(zé)任編輯：youyou

發(fā)布：2007-04-05 09:54 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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