民企資金鏈為啥說(shuō)斷就斷

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    拖欠貨款已成為國(guó)外企業(yè)在金融危機(jī)中轉(zhuǎn)嫁損失的一種辦法,許多“出海”的中國(guó)企業(yè)陷入了“不賒銷等死，賒銷找死”的兩難境地

    統(tǒng)計(jì)顯示，30%以上倒閉的民營(yíng)企業(yè)其根本和直接原因就是資金鏈斷裂！80%以上倒閉的民營(yíng)企業(yè)其現(xiàn)金流都有問(wèn)題！

    以長(zhǎng)三角民企代表省份浙江省為例，浙江省經(jīng)貿(mào)委日前發(fā)布的《2008工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和發(fā)展趨勢(shì)》報(bào)告中顯示，在宏觀政策從緊、國(guó)際經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、通貨膨脹明顯等壓力下，浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)處于緊運(yùn)行狀態(tài)。浙江省規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值和利潤(rùn)總額增幅比去年同期分別回落5.5和17.8個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模以上虧損企業(yè)有1.07萬(wàn)家，虧損面達(dá)19.6%。據(jù)浙江省工商局統(tǒng)計(jì)，今年上半年浙江全省有1200多家企業(yè)歇業(yè)關(guān)停，這在浙江連續(xù)10年的歷史上都是沒(méi)有的。中國(guó)縫紉機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)浙江臺(tái)州的“飛躍集團(tuán)”義烏金烏集團(tuán)等等當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)，就是由于資金鏈斷裂而陷入困境。大型企業(yè)集團(tuán)尚且遇到難題，資本實(shí)力不濟(jì)的中小企業(yè)生存更加艱難。

    盲目多元化，抽取主業(yè)資金

    與國(guó)際化相比，進(jìn)軍多元化成為一大批國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)家津津樂(lè)道的話題。無(wú)疑多元化可以使企業(yè)擴(kuò)張，又從結(jié)構(gòu)上降低了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。但中國(guó)大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)多元化，往往并沒(méi)有從企業(yè)和行業(yè)自身成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)和發(fā)展規(guī)律的戰(zhàn)略角度出發(fā)，更多是腦袋一拍，多元化就來(lái)的思路，其主要體現(xiàn)有兩類：

    第一類是看到別人賺錢，也要跟風(fēng)去賺一筆的投機(jī)心態(tài)去搞多元化，代表企業(yè)如義烏的金烏集團(tuán)，創(chuàng)建于1994年的金烏集團(tuán)在義烏當(dāng)?shù)卦敲駹I(yíng)企業(yè)中的明星企業(yè)，是義烏市大陳鎮(zhèn)“前五強(qiáng)”民營(yíng)企業(yè)，該集團(tuán)總裁張政建先后被授予金華市“十佳青年私營(yíng)企業(yè)家”和浙江省“青年星火帶頭人”等榮譽(yù)稱號(hào)。張政建看到身邊不少人在迪拜投資賺到錢后，在朋友的慫恿下，于2005年左右在迪拜建造了一個(gè)面向國(guó)內(nèi)企業(yè)招商的“龍城”商貿(mào)城，共有500多家店鋪，并在阿聯(lián)酋迪拜設(shè)立了阿聯(lián)酋金烏集團(tuán)國(guó)際有限公司、阿聯(lián)酋山圖貿(mào)易有限公司、阿聯(lián)酋山圖裝飾有限公司、阿聯(lián)酋山圖餐飲有限公司等4家海外子公司。為了維持海外項(xiàng)目，張政建壓縮了其國(guó)內(nèi)企業(yè)的資金，甚至包括金烏集團(tuán)最核心的資產(chǎn)嬌麗襪業(yè)制衣。金烏集團(tuán)曾為嬌麗襪業(yè)制衣準(zhǔn)備的新工廠也因還不起某銀行貸款而最終抵押出去了。從此，嬌麗襪業(yè)制衣等子公司業(yè)務(wù)更是一蹶不振。但是，海外業(yè)務(wù)情況并沒(méi)有讓張高興起來(lái)。由于最近幾年大批溫州、義烏商人到迪拜去投資商城等房地產(chǎn)項(xiàng)目，張政建的迪拜生意受到激烈競(jìng)爭(zhēng)，由于國(guó)內(nèi)資金支持越來(lái)越有限，張政建只得從國(guó)內(nèi)銀行或民間融資，據(jù)說(shuō)迪拜“龍城”項(xiàng)目共花費(fèi)兩個(gè)多億，這其中很多錢來(lái)自貸款和高利貸。張只能拆西墻補(bǔ)東墻，最終，資金鏈斷裂，金烏集團(tuán)轟然倒塌。

    第二類是創(chuàng)業(yè)成功所膨脹出的巨大欲望去搞畸形的多元化。代表企業(yè)如早年史玉柱的巨人大廈等等。步步高電子公司老板段永平也曾給過(guò)史玉柱忠告：做企業(yè)猶如高臺(tái)跳水，動(dòng)作越少越安全。然而，那個(gè)時(shí)候的史玉柱正處于多元化的冒進(jìn)當(dāng)中，自然很難明白段永平話中的意味，但是在摔了一跤之后，史玉柱突然覺(jué)得自己明白過(guò)來(lái)了。

    世界上絕大多數(shù)公司的多元化道路都是以失敗告終，而多元化成功的典范企業(yè)ＧＥ，成功的背后是韋爾奇和ＧＥ精心構(gòu)造的業(yè)務(wù)管理制度系統(tǒng)以及卓越的文化安排。多元化本質(zhì)上的一般規(guī)律是：賣掉一切不想做的，專注于想做的，并且通過(guò)出賣過(guò)時(shí)的核心產(chǎn)業(yè)，而獲得足夠的財(cái)政支持。

    民企融資難，轉(zhuǎn)向民間借貸

    應(yīng)對(duì)貨幣政策從緊的環(huán)境，銀行出于商業(yè)盈利方面的考慮，更加傾向于信用資質(zhì)良好的大企業(yè)。于是，更多的民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)向民間借貸市場(chǎng)，融資利率越來(lái)越高，多數(shù)企業(yè)都已不堪重負(fù)。民間融資偶爾也能幫企業(yè)挺過(guò)資金短缺時(shí)期，但更多的時(shí)候無(wú)疑是飲鴆止渴。在目前浙江溫州的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金構(gòu)成中，民間融資比例已經(jīng)從2006年的16%上升到現(xiàn)在的28%。2007年，浙江省民間借貸利率一路快速走高，四個(gè)季度加權(quán)平均利率分別為12.30%、13.69%、14.53%、16.84%，同比分別提高0.76、2.76、3.58、4.76個(gè)百分點(diǎn)，漲勢(shì)明顯。然而，高利率未必能夠解決企業(yè)難題。2008年，浙江中小企業(yè)因借貸高利貸而不堪重負(fù)的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。臺(tái)州市已經(jīng)出現(xiàn)15例因經(jīng)營(yíng)失敗而逃逸高利貸的企業(yè)；紹興上虞天綠紡織有限公司法人代表因涉及民間高利貸，于2007年底突然失蹤，企業(yè)停產(chǎn)。借高利貸只能緩解企業(yè)一時(shí)的資金緊張，但由于目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走弱，企業(yè)盈利能力降低，無(wú)力償還到期的高額利息債務(wù)，資金鏈斷裂，民營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)倒閉在所難免。