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企業(yè)管理:企業(yè)風險管理的基礎(chǔ)性前提
當管理當局通過制訂戰(zhàn)略和目標,力求實現(xiàn)增長和報酬目標以及相關(guān)的風險之間的最優(yōu)平衡,并且在追求所在主體的目標的過程中高效率和有效地調(diào)配資源時,價值得以最大化。
- 1經(jīng)營管理模式如同放羊 你贊同嗎?
- 2企業(yè)戰(zhàn)略的社會化價值
- 3銷售經(jīng)理培訓新員工的三大策略
- 4公司長效管理體系存在的7個漏洞
- 5莫讓企業(yè)死在自己的屠刀下
- 6充分意識到客服部在企業(yè)的核心價值
- 7家族企業(yè)未來決戰(zhàn)中層
- 8企業(yè)ERP系統(tǒng),優(yōu)勢多多!高效助您企業(yè)騰飛,輕松應(yīng)對市場挑戰(zhàn)
- 9好的管理者不是選出來的
- 10成也短信,敗也短信
- 11企業(yè)管理:科學管理思想
- 12企業(yè)精細化管理的內(nèi)容
- 13中國就業(yè)已呈現(xiàn)嚴重的結(jié)構(gòu)性問題分析
- 14企業(yè)管理:引進(轉(zhuǎn)移)型的技術(shù)開發(fā)途徑的引進方式
- 15與您分享領(lǐng)導力提升策略的關(guān)鍵是什么
- 16員工培訓的效果怎么看
- 17誰在整農(nóng)夫山泉
- 18企業(yè)管理:每股收益的稀釋
- 19企業(yè)管理:在我國專利的含義有兩種
- 20企業(yè)管理:紅利發(fā)放對β系數(shù)的影響
- 21中層管理人才的流失的原因分類
- 22牢記:新員工培訓的三大核心要點
- 23讓員工參與企業(yè)決策
- 24企業(yè)執(zhí)行力要提升,培訓機構(gòu)要選準!
- 25企業(yè)制定年度培訓計劃策劃書
- 26企業(yè)培訓前期工作:員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
- 27如何緩解企業(yè)培訓經(jīng)理的壓力?
- 28潘石屹、馮侖與雷軍暢聊創(chuàng)業(yè),很有看的必要!
- 29高效管理和良好的業(yè)績是盯出來的
- 30財務(wù)管理行業(yè)未來的就業(yè)趨勢
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