預(yù)算逆風飛揚制造業(yè)信息化困境求生

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　　據(jù)統(tǒng)計，全國2/3的企業(yè)都將實行全面預(yù)算管理信息化系統(tǒng)，這些企業(yè)中又有1/3在使用或正要使用全面預(yù)算軟件。基于此，怎樣正確選擇信息化工具無疑是全面預(yù)算能否落實的關(guān)鍵問題之一。其實，對于不熟悉IT的財務(wù)人員來講，工具有效就是硬道理。 　　另外，當前很多企業(yè)因為不了解自身信息化建設(shè)需求特點，造成制造業(yè)信息化實施的失敗，企業(yè)IT戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)，信息化產(chǎn)品的選型錯誤等問題。 　　如何科學選擇全面預(yù)算管理信息化工具 　　從企業(yè)人員組織架構(gòu)來說，CIO雖然不是當前信息化建設(shè)的關(guān)鍵人物，但CIO對信息化工具的理解一定是非常獨到。多年的從業(yè)經(jīng)驗和對信息系統(tǒng)的研究，CIO一定能夠幫助我們從全方位，多角度，深層次理解和考慮信息化工具的作用。在形形色色的IT系統(tǒng)工具面前，許多企業(yè)一把手無從下手，摸不著頭腦，尤其是交叉應(yīng)用的管理系統(tǒng)和工具，更讓一些第一次接觸信息化系統(tǒng)的人們感到無法適應(yīng)，最后不得不放棄使用一些先進的信息化系統(tǒng)和工具，比如：ERP、SCM、CIMS、PDM、PLM等等。另外，當前正在市場上預(yù)熱的全面預(yù)算管理系統(tǒng)工具，同樣也被人們誤解甚至決定放棄使用的可能性非常大。這樣下去，只能讓信息化效益下降，讓信息化工具失效。 　　曾幾何時，“全面預(yù)算”似乎成了解決企業(yè)應(yīng)對外部和內(nèi)部的經(jīng)營壓力、加強監(jiān)管和控制的最好武器。“全面”二字強調(diào)的是業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預(yù)算的結(jié)合。所以，要充分發(fā)揮全面預(yù)算的作用，有兩點非常重要：一是預(yù)算應(yīng)盡可能編制得比較詳細，只有細致的預(yù)算才有可能更符合企業(yè)的實際；二是預(yù)算必須能夠隨經(jīng)營環(huán)境的變化進行動態(tài)的滾動調(diào)整。 近日，北京厚盾科技有限公司承擔組建的首都機場股份公司經(jīng)營計劃項目庫及預(yù)算編制系統(tǒng)項目就是一個很好的例子。厚盾全面預(yù)算管理軟件包含完整的預(yù)算管理體系，形成了一套計劃制定、預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算生效發(fā)布、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算差異分析、預(yù)算考核等完整的閉環(huán)系統(tǒng)。首都機場股份公司將采用厚盾全面預(yù)算管理軟件的體系架構(gòu)，并與現(xiàn)有OA系統(tǒng)實現(xiàn)集成（單一登錄、統(tǒng)一待辦、系統(tǒng)集成等），實現(xiàn)與SAP系統(tǒng)信息的對接。完成項目管理類計劃前期立項審批流程及預(yù)算編制；非項目管理類計劃的審批流程及預(yù)算編制；結(jié)轉(zhuǎn)計劃編制；經(jīng)營計劃項目啟動；經(jīng)營計劃變更等若干功能。該項目的建設(shè)目的是希望發(fā)揮信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)共享、存儲、傳輸和統(tǒng)計分析等方面的優(yōu)勢，為項目立項和審批、預(yù)算控制評價等業(yè)務(wù)應(yīng)用搭建一個管理平臺，以提高公司經(jīng)營計劃編制、管理效率以及執(zhí)行效果。 　　現(xiàn)代制造業(yè)，就是用現(xiàn)代科學技術(shù)武裝起來的制造業(yè)，是現(xiàn)代科學技術(shù)與制造業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物?，F(xiàn)代制造業(yè)的實質(zhì)是制造業(yè)結(jié)構(gòu)的升級優(yōu)化，現(xiàn)代制造業(yè)實施信息化工作越來越迫切。 　　實施信息化才是制造業(yè)制勝之道 　　現(xiàn)代制造業(yè)要做到標準化和模塊化，必須先完成企業(yè)的高度信息化，才能從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)到賣服務(wù)盈利?，F(xiàn)代制造業(yè)信息化的基礎(chǔ)是先進制造技術(shù)、制造企業(yè)管理與信息化咨詢服務(wù)，具體有4個環(huán)節(jié)：管理信息化、產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、IT基礎(chǔ)架構(gòu)和工業(yè)自動化。 　　全面預(yù)算管理專家尹棟梁認為，現(xiàn)代制造業(yè)的信息化主要有以下6個特點： 　　1、個性很強，信息化管理軟件必須滿足企業(yè)的個性化需求。 　　2、工程復(fù)雜，信息化系統(tǒng)架構(gòu)周期長、投資大、工程量大。 　　3、涉及范圍廣，現(xiàn)代制造也涉及到管理信息化、基礎(chǔ)信息化、產(chǎn)品數(shù)字化等各領(lǐng)域。 　　4、發(fā)展變化快，對信息系統(tǒng)的先進性、實用性、開放性、柔性要求很強。 　　5、集成是關(guān)鍵，現(xiàn)代制造業(yè)需要運用多個廠商的不同產(chǎn)品，所以考慮信息集成。 　　6、數(shù)據(jù)準確是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性是信息系統(tǒng)運用的前提和基礎(chǔ)。 　　實施制造業(yè)信息化　信息化產(chǎn)品選型是關(guān)鍵 　　現(xiàn)代制造業(yè)要想成功實施信息化，首先必須有明確的戰(zhàn)略理念。企業(yè)信息化要定位于項目管理，要求全員參與。 　　其次，要考慮系統(tǒng)的集成問題，隨著制造業(yè)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，實現(xiàn)各類信息化技術(shù)的集成成為制造業(yè)信息化進程中必須解決的問題。一些主流的信息化產(chǎn)品廠商為制造業(yè)提供更緊密的集成方案，如博科資訊Navigator5.0系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以與Microsoft office無縫集成，服務(wù)端采用純JAVA技術(shù)開發(fā)，可以在UNIX、LINUX、WIN等多種主流服務(wù)器和操作平臺上運行。目前，博科資訊已經(jīng)擁有了全面解決企業(yè)各個環(huán)節(jié)管理問題的制造業(yè)信息化解決方案。 　　最后，信息化產(chǎn)品選型成功是關(guān)鍵。信息化產(chǎn)品的選型，要明確產(chǎn)品是否滿足行業(yè)需求，產(chǎn)品的成熟度，系統(tǒng)的功能，是否擁有成功案例，產(chǎn)品維護和架構(gòu)的難易，公司的實力，擁有產(chǎn)品的投入等等方面。 　　目前，國內(nèi)現(xiàn)代制造業(yè)信息化已經(jīng)取得一定成效，廣泛樹立了對信息技術(shù)的正確認識，明確自身對信息技術(shù)的需求，制造業(yè)信息化技術(shù)已經(jīng)成為支撐企業(yè)業(yè)務(wù)拓展和變革，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必要支撐。值得關(guān)注的是，國內(nèi)崛起了以博科資訊為主導(dǎo)的一 些行業(yè)管理軟件供應(yīng)商，通過提供技術(shù)最先進、產(chǎn)品最易用的行業(yè)管理軟件，推進現(xiàn)代制造業(yè)的信息化發(fā)展。同樣制造業(yè)對信息技術(shù)提出的要求也促進了國內(nèi)軟件廠商的發(fā)展。