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FMCG預(yù)算管理系統(tǒng)

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  市場執(zhí)行的成功往往來自于營銷目標的合理定義及良好跟蹤。營銷分區(qū)、渠道客戶、終端網(wǎng)點的營銷目標的設(shè)立及營銷目標完成的完美跟蹤是快消企業(yè)營銷環(huán)節(jié)的重中之重。選擇好的營銷目標管理工具更使快速消費品營銷管理變得科學、輕松、高效。

  總部設(shè)定總體營銷目標(支持雙指標管理,如下圖) 
 


 

  下發(fā)給各營銷分區(qū)   各營銷分區(qū)下發(fā)營銷目標給各省辦   各省辦下發(fā)營銷目標給各城市   支持進一步細化銷量目標到各客戶   營銷目標一旦確立不可隨意改動
   

                營銷目標跟蹤:

  市場人員只能看到自己及下屬的營銷目標及完成情況;集團管理層能看到所有人、所有營銷組織的營銷目標及完成進度;并對市場活動的預(yù)報銷量及實際銷量進行跟蹤對比;


 

              優(yōu)勢:

  市場人員可以實時了解自己及下屬的營銷目標完成情況,有助于提升市場人員目標管理的能力;市場人員可以實時了解自己及下屬的目標完成情況(進度);協(xié)同“費用投入”模塊,可分析區(qū)間費用投入產(chǎn)出比。  
發(fā)布:2007-04-30 16:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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