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建立免費(fèi)移動(dòng)crm團(tuán)隊(duì)須遵循什么?
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免費(fèi)移動(dòng)CRM團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在免費(fèi)移動(dòng)crm策劃領(lǐng)域一直是一個(gè)重要的課題。建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要找到各個(gè)方面的能手,要有策劃,廣告,公關(guān),調(diào)研等不同的人才,最重要的是要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心和有共同的追求。作為核心人物必須要是那些沉穩(wěn)能獨(dú)當(dāng)一面的人,而且必須要有領(lǐng)導(dǎo)力,才能將整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝結(jié)在一起。今天泛普軟件要個(gè)大家探討的問(wèn)題就是:建立免費(fèi)移動(dòng)crm團(tuán)隊(duì)須遵循什么?
一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
為什么要建立免費(fèi)移動(dòng)crm團(tuán)隊(duì),就是要保證免費(fèi)移動(dòng)crm目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。免費(fèi)移動(dòng)crm團(tuán)隊(duì)的建立必須和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),要適當(dāng)超前,在未來(lái)的2-3年能支撐企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)最終需要在兩個(gè)方面來(lái)平衡,以達(dá)到高效的團(tuán)隊(duì)形式,一個(gè)是效率問(wèn)題;一個(gè)是成本問(wèn)題。
二、因事設(shè)崗
免費(fèi)移動(dòng)crm團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是通過(guò)對(duì)免費(fèi)移動(dòng)crm人員的活動(dòng)進(jìn)行安排來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)整體效果大于局部效果之和。因?yàn)槠髽I(yè)和免費(fèi)移動(dòng)crm需要某個(gè)崗位,不要因?yàn)楝F(xiàn)有人員達(dá)不到要求而降低標(biāo)準(zhǔn),而是按照崗位要求進(jìn)行招聘、選拔、培訓(xùn),這是基本原則。
三、顧客導(dǎo)向
在設(shè)計(jì)免費(fèi)移動(dòng)crm團(tuán)隊(duì)時(shí),管理者必須首先關(guān)注市場(chǎng),考慮滿足市場(chǎng)需求,服務(wù)消費(fèi)者。以此為基礎(chǔ),建立起一只面向市場(chǎng)的免費(fèi)移動(dòng)crm隊(duì)伍。其實(shí)這也是免費(fèi)移動(dòng)crm的本質(zhì),團(tuán)隊(duì)也只有圍繞這個(gè)本質(zhì),才能體現(xiàn)其價(jià)值。
四、精簡(jiǎn)、高效
精簡(jiǎn)與高效是手段和目的的關(guān)系,提高效率是團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的目的,而要提高團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行效率,又必須精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。具體地說(shuō),精簡(jiǎn)高效包含三層涵義:一是團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備較高素質(zhì)的人和合理的人才結(jié)構(gòu),使人力資源得到合理而又充分地利用;二是要因職設(shè)人而不是因人設(shè)職,團(tuán)隊(duì)中不能有游手好閑之人;三是團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于形成群體的合力,減少內(nèi)耗。
五、穩(wěn)定、彈性
團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)保持員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,這對(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、提高員工的士氣是必要的,這就像每一棵樹(shù)都有牢固的根系。同時(shí),團(tuán)隊(duì)又要有一定的彈性,以保證不會(huì)被強(qiáng)風(fēng)折斷。團(tuán)隊(duì)的彈性,就短期而言是指因經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)性或業(yè)務(wù)的季節(jié)性而保持員工隊(duì)伍的流動(dòng)性。
六、幅度合理
企業(yè)管理幅度是直接向一個(gè)經(jīng)理匯報(bào)的下屬人數(shù)。管理幅度是否合理,取決于下屬人員工作的性質(zhì),以及經(jīng)理人員和下屬人員的工作能力。正常情況下,管理幅度應(yīng)盡量小一些,一般為6~8人。但隨著企業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的變革,出現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)扁平化的趨勢(shì),即要求管理層次少而管理幅度大。
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